探究企業內部控制與財務風險管理

謝楊

摘要：提高企業內部控制以及財務風險管理能力成為企業需要解決的問題，本文就企業內部自我控制以及財務風險管理過程中所出現的部分問題進行簡析，探究企業內部自我控制及財務風險管理的相關管理方法。

關鍵詞：探究 企業 內部控制 財務 風險管理

一、引言

部分企業對于內部自我控制與管理缺乏足夠的原則與方法，導致企業自我管理與控制模式出現混亂，另外，對于企業的財務風險管理也沒有發揮其應該發揮的作用，致使企業對自身的財務預算、相應的支出以及對于未來的財務風險沒有準確的預估，這就導致企業在內部自我控制以及財務風險管理存在較多的漏洞，接下來將簡單分析企業內部自我控制以及財務風險管理中的漏洞，并且就當前企業如何進行企業內部自我控制以及財務風險管理提出意見或建議，為企業下一步的發展指明方向。

二、企業內部控制以及財務風險管理所出現的漏洞

（一）對于企業內部控制力度不足

部分企業對于企業內部的自我控制與管理不夠重視，沒有完全認識到當前企業所面臨的極其激烈的市場競爭以及嚴峻的企業發展形勢，仍然沿用傳統的企業管理觀念，對企業內部疏于管理，企業內部管理與運行模式較為混亂，企業員工對于企業的發展看不到希望，無法對所在職位產生足夠的競爭意識以及工作熱情，無法充分地利用好企業內部自我控制與管理模式所帶來的益處，致使企業的自我發展停滯。

（二）有關企業戰略調整的信息反饋較慢

企業在實行或者調整自身的生產以及銷售戰略之前，都會派專業人員深入市場，認真研究此種戰略的優點與缺點，探究此類戰略的可行性，對相關市場的生產以及銷售形勢做出準確的評估，從而反饋給企業，以便于企業對下一步戰略的設定以及調整做出合理的規劃，但部分專業人員由于生產商以及經銷商對產品生產以及銷售的信息提供地不夠完善，導致有關產品生產與銷售的信息無法快速有效地反饋給企業審計人員，從而導致企業無法進行下一步戰略的規劃，將企業置于市場競爭的不利位置，使其面臨巨大的財務風險。

（三）對于財務風險管理的認識不夠深刻

當前部分企業沒有充分認識到財務風險管理的巨大作用，對自身企業所處的市場地位以及企業的相關發展形勢缺乏準確的認知，財務風險管理作為維系企業發展的重要一環，其對企業自身財產管理、風險預估以及企業的相關發展戰略具有舉足輕重的影響，企業自身的穩定與其財務安全以及穩定密不可分，所以，充分重視企業財務風險管理對于企業內部自我管理與控制及其自身穩定與健康發展有著強大的推動力。

三、有關企業內部控制與財務風險管理的意見或建議

（一）加強企業內部控制與管理力度

對于如何加強企業內部自身管理與控制及其財產風險的管理，首先要做的就是加強企業內部控制與管理力度，企業內部自我管理與控制模式作為構造整個企業的框架，將有力地保證企業自身的財產安全與穩定、工作人員的工作水平與業務能力以及企業的進一步發展，所以相關企業應該加強企業自身管理與控制力度。

首先，企業應當建立嚴格的獎懲制度，對于在企業中表現優異，特別是對企業財產安全管理以及企業發展做出巨大貢獻的工作人員，要進行重大嘉獎，而對于在企業中工作態度和服務水平較差、對自身行為疏于管理以及對企業發展造成阻礙的，要進行嚴厲的批評與教育，必要時可以做出罰款以及取消工作資格等懲罰措施，此外，對于企業原有的管理制度以及發展戰略要進行嚴格的審查，找出企業財產風險管理以及工作制度管理所存在的漏洞，并進行及時的補充與完善，建立完善的企業內部自我管理與控制制度，激發企業工作人員的工作熱情，提高企業工作人員的工作效率，認真貫徹企業內部自我管理與控制的相關措施，為企業的下一步發展奠定堅實的基礎。

（二）簡化有關戰略調整信息反饋模式

其次，對于相關企業考察市場以及反饋信息的相關工作人員要進行相應的專業化培訓，對其考察市場以及監測市場相關變化的能力進行進一步的提高，培訓其嚴格監測市場變化的工作水平以及一絲不茍的工作態度，使其在考察市場時能夠準確的感知有關市場銷售情況的變化，并及時地將生產商以及經銷商相關生產與銷售戰略的變化及時地反饋給企業的內部審計人員，為內部審計人員的相關審計工作提供審計材料，簡化有關戰略調整信息的反饋模式，為企業下一步的戰略調整以及相關財產管理提供足夠的依據。

（三）充分重視財務風險管理

以企業內部管理制度與企業財產風險管理之間的關系為例，企業內部管理制度可以保證企業自身經營管理、財產管理以及與其他企業相關貿易往來等方面的安全，為企業健康發展提供穩定的保障，特別是對企業財產風險的防范有著極其重要的作用，在企業財產出現風險或安全問題時，企業內部管理人員首先接收到相關信息，再通過企業內部管理系統做出及時的預警與相關應對舉措，盡全力使企業規避掉此次風險，若不能及時規避掉此次風險，則通過財產風險管理制度將企業的財產損失盡量降低到最小，同時拿出相應的資金幫助企業渡過此次難關，與此同時，重視財務風險管理可以為企業財產安全管理提供經驗，當企業再次面對此類風險時，可以吸取上一次的教訓，及時地做出應對措施，使企業免受此類財產安全風險的影響，保證企業內部的正常運營及企業不斷向前發展。

總結：企業內部自我管理與控制和企業財產風險管理相輔相成、相互影響，共同為企業相關運行安全以及財產安全保駕護航，以通過建立企業內部管理制度以及加強財產風險管理等舉措來解決此類問題，從而為我國的經濟發展做出更大的貢獻。