汽車維修工維修施工的進度管理及有效方法

李劼榮　黃格華

【摘要】進度控制在汽車維修工中具有積極作用，能保證汽車維修順利進行，提高汽車維修施工效益。目前汽車維修工維修施工進度控制存在不足，表現在思想觀念、材料管理、團隊建設、控制資料等方面。為應對這些問題，提升汽車維修施工進度管理效果，需從技術方案、計劃審核、人員培訓、進度計劃管理、工程驗收等方面采取相應措施。

【關鍵詞】汽車維修工;維修施工;進度控制

就汽車維修工維修施工來說，進度控制是關鍵。加強汽車維修施工進度管理意義重大，它能保證汽車維修質量，促進汽車維修順利進行，提高整個汽車維修施工效益。然而目前汽車維修工維修施工控制存在不足。為解決這些不足，提高汽車維修工維修質量，有必要分析進度控制的問題，提出完善對策。

1 汽車維修工維修施工進度控制的作用

對汽車維修工維修施工來說，進度控制是重要內容，做好該項工作具有積極作用。

1.1保證汽車維修工維修施工順利進行

汽車維修工維修施工時間長，投入資金多。為了使汽車維修工維修施工任務能順利完成，有必要制定進度計劃，按進度計劃進行施工。如不注重進度控制，會使得汽車維修工維修施工不能順利進行，影響汽車維修質量和效益。

1.2降低汽車維修工維修施工成本

加強進度控制能保證汽車維修施工順利進行，避免返工。對汽車維修的問題需要立即處理，避免不必要損失發生，有利于降低汽車維修工維修施工成本。

1.3提高汽車維修工維修施工質量和效益

進度控制是汽車維修施工的重要組成內容，不僅與汽車維修質量有緊密聯系，還直接影響汽車維修成本。因此，必須加強進度控制，讓汽車維修任務在預定時間內完成，有利于提高汽車維修工維修施工質量和效益。

2 汽車維修工維修施工進度控制的現狀分析

進度控制對汽車維修意義重大。因此，汽車維修人員應該提高思想重視程度，制定合理的進度計劃，合理安排每道工序，保障汽車維修效果。但目前進度控制不到位，影響汽車維修質量。

2.1思想觀念不重視，資源配置不到位

例如，對汽車維修工維修施工進度控制不重視，進度控制工作人員責任心不強，相關制度不健全，汽車維修材料、維修設備安排不合理。此外，汽車維修現場管理不到位，難以有效保障汽車維修效果，甚至出現進度延誤，降低汽車維修質量的問題。

2.2材料管理不到位，影響進度控制效果

汽車維修工維修施工需要運用大量材料。因此，必須加強材料質量控制。如果材料質量不合格，不僅影響汽車維修效果，還容易導致質量問題發生，降低汽車維修質量，甚至延誤進度，導致不必要損失發生。但部分汽車維修人員的責任心不強，忽視材料質量檢測，不合格材料被用于汽車維修。再加上材料質量驗收不到位，忽視抽樣檢測，不合格原材料被用于汽車維修。進而降低汽車維修效果，容易導致質量問題發生。

2.3汽車維修工維修施工進度控制團隊建設被忽視

為更好進行汽車維修施工，提升進度控制水平，提高汽車維修人員素質，打造高素質汽車維修團隊是必要的。然而調查顯示，目前高素質的汽車維修團隊較少，一些維修人員責任心不強，沒有認真把握質量控制要點，降低維修施工效果和工程質量。此外，部分汽車維修人員責任心不強，合作意識淡薄，忽視與其他工作人員合作，難以形成合力，對存在的質量缺陷不能及時修復。此外，安全管理不到位，質量管控存在不足，在汽車維修過程中出現質量和安全事故，降低汽車維修質量，甚至延誤維修進度。針對這些問題與不足，應加強汽車維修團隊建設，保障汽車維修人員嚴格落實各項規定，增進與其他人員合作。并加強汽車維修的質量與安全管理，預防質量和安全事故發生，讓汽車維修進度管理取得更好效果。

3 汽車維修工維修施工進度控制的策略

為改進汽車維修工維修施工進度控制不足，確保進度控制效果，保證汽車維修質量，結合汽車維修實際，工作中可采取以下策略。

3.1制定完善汽車維修技術方案，嚴格進度控制任務

編制進度計劃時，應對汽車維修工程量全面了解，合理編制汽車維修進度控制計劃，對汽車維修進度進行妥善安排。同時還應確定計劃工期，根據汽車維修具體情況制定合理的工期目標。并根據進度控制目標開展維修施工，保障汽車維修效果。

3.2加強進度計劃全面審核，做好檢查監督工作

對汽車維修工維修施工進度監控，進度計劃編制后應加強監控。同時還要審核計劃合理性，審核工序是否合理，合理進行進度計劃調整，確保工序合理。并嚴格執行進度計劃，加強汽車維修每個階段質量控制，實現對進度計劃有效控制，保障汽車維修效果。

3.3重視汽車維修施工現場安全管理，保證計劃順利實施

汽車維修施工現場，安全管理包括防火、防意外事故等。為提高安全水平，有必要配備專門的安全管理人員，加強汽車維修施工現場管理。加強對汽車維修施工人員安全培訓，提高施工人員安全意識，在汽車維修中嚴格遵循安全管理制度，防止安全事故發生。此外還要加強安全事故預防，執行安全管理制度，做好汽車維修過程的巡視和檢查。

3.4重視進度管理人員管理和培訓，提高綜合素質

定期對進度控制人員培訓，提高他們業務技能，重視進度控制，嚴格履行職責。建立激勵制度，對進度控制做得好的員工獎勵。

3.5做好汽車維修施工驗收工作

驗收時應嚴格執行驗收規范。在汽車維修質量驗收中，應加強對每個施工環節的檢查，保證每個工藝流程符合規定。汽車維修工維修施工竣工驗收中，應加強材料審核，保證質量符合要求。

4 結束語

汽車維修工維修施工中，加強進度控制的重要作用是不言而喻的。實際工作中需要認識進度控制的不足，結合實際采取策略，建立完善的進度控制體系，提高進度控制水平，增強汽車維修工維修施工質量和效益。

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