論企業紀檢監察工作的認識

王洋

【摘要】在社會主義建設發展的道路上，新的時代，新的背景，企業的紀檢監察工作應當要有效的發揮出對我國社會主義建設的積極導向作用，從根本上維護員工群眾的利益，起到保障社會安定的效果，維護社會穩定的狀態。目前我國的企業紀檢監察工作雖然還存在著不少的問題，但是在新的時代背景下做好紀檢監察職能的推進工作，依舊可以有效發揮紀檢監察工作的作用。對此，本文將針對企業監察工作中存在的問題進行分析，總結出對企業紀檢監察工作的認識和思考。

【關鍵詞】企業;紀檢監察工作;認識;思考

一、企業紀檢監察工作中存在的問題

（一）企業紀檢監察工作體制依舊不完善

企業的紀檢監察工作要有預見性和預警性，必須擁有前瞻性，對于企業內違法亂紀的行為現象要做到事前的預警和監督，不能忽視內部不良現象的存在。然而現在，很多企業在紀檢監察工作中仍然存在著滯后的現象，很多工作往往是在事情發生后才作用，事后的追責嚴重影響到企業發展，導致監察工作耗費的成本變高，影響到企業資源合理分配，這都是由于企業紀檢監察工作體制不完善所造成的。缺乏合理的工作機制，沒有激勵制度，導致紀檢監察人員不積極，長期處于一種懈怠的狀態，而舊機制、舊制度已經不符合新時期下的紀檢監察工作了，所以應當建立一個完善又高效的紀檢監察工作機制。

（二）紀檢監察隊伍中干部的素質參差不齊

大多數企業面臨著這樣一個問題，紀檢監察隊伍中，干部思想覺悟不夠高，素質不夠高，綜合能力水平低，尤其是一些基層的企業單位，這樣的問題尤為明顯。還有大多數的紀檢工作人員屬于身兼數職，對于紀檢工作只是抱著兼職工作的心態，大量的工作精力還是依舊放在了生產、經營、管理等工作上，這就出現了紀檢監察隊伍缺少了專業并且專門的工作人員。由此會產生紀檢監察工作在開展的時候，干部因為專業知識的欠缺，變得底氣不足，對企業內違法亂紀的現象采取的是大事化小、小事化了的態度，導致整個企業逐漸養成了“有法不依、執法不嚴、違法不究”的現象。

（三）紀檢監察工作的方式存在一定局限性

為了適應新時期的發展，紀檢監察工作方式應當進行更新改進，傳統的人工紀檢監察方式已經不適合現今的企業發展了，同時，人工紀檢監察容易出現漏洞，在處理違法亂紀現象工作中，人員會產生個人情感，人與人之間的一些利益關系和親疏關系，會嚴重影響到工作中的判斷和處理。現今社會是一個信息化的時代，企業紀檢監察工作也應當順應時代，與時俱進。在紀檢監察工作中，有效的發揮信息化技術的作用，使監察工作信息得到高效的傳遞和保存，這樣能夠大大的提高工作效率。在紀檢監察的審查方式上，我們也可以采用先進的監察技術，對于細致的工作和保密性的工作，可以進行監督。例如在工作的辦公場所安裝監視設備，這就是一種很好的監察方式。紀檢監察工作是一項細致的工作，工作的方式應當是靈活的，只有這樣，才能有利于企業的長遠發展。

二、對企業紀檢工作的認識與思考

（一）不能將黨內廉政紀檢相關制度照搬到企業紀檢監察工作上來

這幾年來，國家頒布和傳達了很多關于廉政紀檢的相關法規以及制度，這些制度主要都是針對黨內建設治理的，企業對于這些制度法規可以采取借鑒參考，絕對不能夠照搬照用，因為這些制度并不是針對企業建設的紀檢方針。從企業紀檢監察工作角度上看，很難去界定有一部分經濟行為是不是違法了，或者是違反了紀檢監察制度，這是企業需要思考的一個難題。例如，企業需要進行的商務洽談，對于公款開銷這一項的界定，還有業務之間的合理讓利，以及類似的某些相關問題，很難進行界定和把握，這就要求企業紀檢監察隊伍中的工作者要針對企業的特征和發展，對企業的紀檢監察工作制度進行進一步的制定和完善，要借鑒參考黨內廉政紀檢相關制度，制定適合自身企業的一套紀檢監察機制。

（二）對紀檢項目進行嚴格規定，提升紀檢監察隊伍相關人員的素質

當今企業對于領導層采取的大多數是聘任制，所以在用人方面存有很大的局限性。針對這樣的用人方式，紀檢監察工作的開展就會面臨許多的困難，假設紀檢監察工作開展的非常嚴格，這就會有觸動到企業核心人員的擔心，如果在紀檢監察工作中觸動到了領導的直接利益，這會導致其對監察人員的警告，紀檢監察人員就不能夠充分的發揮其職權，出現領導層面監察不便的狀況，也對監察人員未來工作的發展造成直接影響。因此，企業紀檢監察工作非常需要對紀檢項目進行嚴格規定，紀檢工作也要嚴格按照紀檢規定進行紀檢監察，要提升紀檢監察隊伍相關人員的素質水平，嚴格選定紀檢人員，在面對監察對象時，不能望領導而卻步，在監察領導時采取畏手畏腳的處事行為，要保持剛正不阿的正直精神態度。

（三）將紀檢監察工作落實到企業的各個環節中去

紀檢監察工作對于企業而言，不僅僅是一項獨立的工作，它應當存在于企業的各個環節當中，是需要貫穿在整個生產經營管理發展當中去的。在紀檢監察工作中，需要從源頭去控制整個企業的運轉，嚴控不正之風，控制違法亂紀的現象出現，嚴懲違反規章制度的行為。這就要求紀檢監察隊伍控制主動權，熟悉掌控規則，發揮預警作用。另外，還需要紀檢監察工作隊伍能夠總結經驗，深刻研究思考以往發生的事件，解析當中的原因架構，從而總結教訓，使紀檢監察工作在企業今后的各項領域中能夠貫穿始終，能從最根本、最源頭上去治理違法亂紀的行為。還有重要的一點，就是要時刻關注著企業自身的發展，紀檢監察工作說到底也是為了企業能夠更好更快的發展，因此想要開展好紀檢監察工作，就需要對現今的經濟市場有著透徹的了解，只有這樣，才能更加有效的使紀檢監察工作落實到企業的各個環節中，促進企業提升管理水平。

三、結語

綜上所述，企業的紀檢監察工作隊伍是深切關系到黨和國家機關紀律檢查在企業的重要作用體現，也是企業的一項重要工作職能體現。因此，企業應當始終保持著堅持不懈的精神態度，將紀檢監察工作重視起來，持之以恒的落實好紀檢監察工作精神，努力解決好企業違反亂紀、思想腐敗等問題。企業能夠將紀檢監察工作正確積極地推進展開，這對于社會發展、經濟市場發展，以及企業自身發展都有著非常重要作用。

參考文獻：

[1]王理光.做好新時期企業紀檢監察工作的幾點認識[J].東方企業文化，2013（14）：170.

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