淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題及對(duì)策分析

朱憂歡

【摘要】結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)的實(shí)際商業(yè)模式來(lái)看，相比較之下，管理會(huì)計(jì)比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，不僅有助于全面推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，還可以促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)的完善和管理，從而幫助管理者做出科學(xué)決策并規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。所以，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然發(fā)展趨勢(shì)。本文簡(jiǎn)要談了從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的重要性，并對(duì)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變提出了一些有針對(duì)性的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;對(duì)策

目前，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算和人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展，使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)并深入人心。信息技術(shù)的應(yīng)用正在完全改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員工作方式，并有力地促進(jìn)了金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。2014年和2016年，財(cái)政部不斷發(fā)布管理會(huì)計(jì)制度全面推進(jìn)的管理文件和指導(dǎo)。此外，管理會(huì)計(jì)相關(guān)人才的需求被財(cái)政部列為會(huì)計(jì)行業(yè)的迫切需求。這在財(cái)政部發(fā)布的“十三五”會(huì)計(jì)改革與發(fā)展計(jì)劃直接可以體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)明確指出，到2020年，將有30，000人接受財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人才的使命目標(biāo)是管理和決策，這些政策的不斷引入為國(guó)家層面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供了政策指導(dǎo)。同時(shí)，企業(yè)需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略，根據(jù)實(shí)際情況轉(zhuǎn)換管理會(huì)計(jì)，更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的作用。

1 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不同

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映基于會(huì)計(jì)的公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。重點(diǎn)是衡量和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)，主要是為業(yè)務(wù)相關(guān)方提供服務(wù)。管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)預(yù)算，績(jī)效，成本管理，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理和其他企業(yè)管理工具來(lái)支持內(nèi)部管理決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言記錄公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立進(jìn)行深入分析和使用。管理會(huì)計(jì)與公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更緊密地結(jié)合在一起。它需要在深入了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上分析數(shù)據(jù)，探索數(shù)據(jù)背后的本質(zhì)以及分析大數(shù)據(jù)和人工智能的先進(jìn)方法，并推進(jìn)基于大量數(shù)據(jù)的密集分析和預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要根據(jù)不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)規(guī)定來(lái)規(guī)范工作。它無(wú)法隨意調(diào)整，將受到更多限制。而管理會(huì)計(jì)主要用于企業(yè)管理服務(wù)。根據(jù)必要的數(shù)據(jù)和要求根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，相比之下彼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加靈活。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

2.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的基本需求

大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也大不相同。為應(yīng)對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)希望面對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)并提出新的想法，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。就這一點(diǎn)而言，金融功能的轉(zhuǎn)換也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境基本需求的主要因素之一。迄今為止，大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心職能正在逐步從深層經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)向集約經(jīng)濟(jì)管理。在開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)不僅要注重?cái)?shù)量，還要提高個(gè)體品種的質(zhì)量。在以經(jīng)濟(jì)效益為核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加注重提高公司自身的軟實(shí)力同時(shí)占領(lǐng)資源市場(chǎng)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的核心組織，也是規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)資源和內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素。

2.2大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)也必須跟上時(shí)代的步伐。當(dāng)今時(shí)代，計(jì)算機(jī)已成為財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要技術(shù)提供者。他們?cè)谑占畔⒑蛢?chǔ)存資源的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用，不僅幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解情況，也使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)模以及資源的有機(jī)整合和分類，從而大大縮短了會(huì)計(jì)人員的工作量，節(jié)省了人工成本。因此，當(dāng)財(cái)務(wù)信息需求和會(huì)計(jì)工作發(fā)生變化時(shí)，員工只需提取相關(guān)的賬戶信息，然后整合資源，改進(jìn)會(huì)計(jì)工作以及基本稅收，同時(shí)并確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和可靠性。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)經(jīng)理只能使用少量計(jì)算機(jī)來(lái)捕獲整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)秘密。并且在加密的情況下，沒(méi)有人可以竊取它，可以很安全地存儲(chǔ)信息資源。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在信息時(shí)代的背景下也發(fā)生了深刻的變化。

2.3公司可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，大批國(guó)有企業(yè)也順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)入國(guó)際金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)浪潮。從而導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能已無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響和需求。所以，管理會(huì)計(jì)將有機(jī)會(huì)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)分離，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的管理核心。目前而言，管理會(huì)計(jì)需要緊緊跟隨經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，積極分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為未來(lái)的發(fā)展提供參考，并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度。除此之外，國(guó)有企業(yè)也面臨很多問(wèn)題。首先，他們需要與其他發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)共同獲取國(guó)際市場(chǎng)的資源，而且他們還必須遵守許多國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)，以避免與國(guó)內(nèi)政策發(fā)生沖突。另外還要規(guī)避金融危機(jī)的影響，想要克服創(chuàng)新的國(guó)有企業(yè)，需要改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的非理性因素，并積極轉(zhuǎn)向下一步即管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，從而獲得許多經(jīng)濟(jì)利益和市場(chǎng)空間。

3 對(duì)策及建議

3.1對(duì)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制進(jìn)行變革

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行變革并不是要將其取代或者取消，而是將財(cái)務(wù)跨級(jí)和管理跨級(jí)相互融合，相輔相成，二者在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上吸取優(yōu)點(diǎn)，擯棄缺點(diǎn)，以形成更加完善的管理體制。當(dāng)前的金融體系是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的金融體系。放眼當(dāng)下，它已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。管理者需要在考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)，逐步建立基于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)制度。新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供財(cái)務(wù)管理決策，還可以及時(shí)反映財(cái)務(wù)信息，業(yè)績(jī)和信息的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并且可以提供與現(xiàn)金流有關(guān)的融資，以此達(dá)到提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)。

3.2全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

一方面，金融工作者需要認(rèn)識(shí)到在過(guò)渡過(guò)程之后升級(jí)知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要性，并且提高自身主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，注重職業(yè)規(guī)劃并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，盡可能多地利用時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，并將會(huì)計(jì)理論知識(shí)與管理會(huì)計(jì)知識(shí)相結(jié)合，以此為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡做準(zhǔn)備。另一方面，可以從企業(yè)的站位為從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的團(tuán)結(jié)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)至關(guān)重要，因此，企業(yè)可以組織企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在這一方案上，可以交給業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)思維。也可以在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)的能力進(jìn)行不斷提高和全面發(fā)展，最終財(cái)務(wù)人員可以發(fā)展自己的價(jià)值，成為轉(zhuǎn)型后的全面型人才。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合目前的形勢(shì)來(lái)看，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的過(guò)渡是一種必然趨勢(shì)。作為企業(yè)，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，并逐步學(xué)習(xí)找到適合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型模式，同時(shí)仔細(xì)分析并提出解決過(guò)渡中出現(xiàn)的問(wèn)題以及方法，從而促進(jìn)工作的順利。以此達(dá)到進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

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