現(xiàn)代企業(yè)制度下會計改革的思考

王金蓮

【摘要】為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，企業(yè)不斷完善自身的管理經(jīng)營模式，在不斷的探索過程中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是當前企業(yè)改革的必然選擇。現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實施有一個關(guān)鍵部分，即建立現(xiàn)代企業(yè)會計制度。只有在盡快完善目前的會計制度的前提下，才能夠推進現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)立，以使企業(yè)更好的適應(yīng)當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢。

【關(guān)鍵詞】會計改革;現(xiàn)代企業(yè)制度;會計制度

建立現(xiàn)代財政制度已經(jīng)寫入十九大報告，在報告中明確了現(xiàn)代企業(yè)會計制度的發(fā)展方向。同時提出要健全預算制度管理，績效管理，要求預算制度應(yīng)當做到透明性高，有明確標準，并能夠具有強有力的約束性。這這要求指明了今后會計改革的方向。作為現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要組成，各企業(yè)高層非常重視，始終作為一件大事來抓。黨的十六屆三中全會《決定》，為財稅體制的改革奠定了基礎(chǔ)，其中明確了現(xiàn)代企業(yè)會計制度應(yīng)當做到統(tǒng)一、科學、規(guī)范等目標，這在我國會計發(fā)展歷程中具有重要意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下會計改革的內(nèi)涵

根據(jù)學術(shù)界研究分類，企業(yè)制度主要指的是企業(yè)產(chǎn)權(quán)，組織形式以及經(jīng)營管理制度這三方面。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求是，應(yīng)當做到產(chǎn)權(quán)明確，權(quán)力和責任分明，而且在管理方面應(yīng)當做到科學。

會計工作在企業(yè)的運行全過程中都起著至關(guān)重要的作用，就目前來看，會計工作不僅僅是簡單的記賬算賬，更應(yīng)當為企業(yè)的經(jīng)營提供有用的決策信息，以此使企業(yè)能夠做出正確科學的方案。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進一步提高了企業(yè)會計制度的各項要求。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，會計制度改革主要有以下幾個方向，改革應(yīng)當順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展;確立企業(yè)的主體地位，在改革中應(yīng)當充分發(fā)揮企業(yè)的改革積極性自主性;會計改革要朝著規(guī)范且真實有效的方向。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下會計改革面臨的問題

（一）財務(wù)會計制度不完善

根據(jù)調(diào)查研究以及查閱文獻資料發(fā)現(xiàn)，當前的財會制度存在以下幾點缺陷：首先，從事會計工作的人員會計專業(yè)素質(zhì)不同，有些會計從業(yè)者甚至沒有從業(yè)資格證書，沒有經(jīng)過任何培訓，專業(yè)素養(yǎng)較低的會計從業(yè)者可能不能準確，及時的記錄經(jīng)濟事項，致使企業(yè)出現(xiàn)諸多錯賬，更難以為企業(yè)提供任何利于決策的會計信息

另外，在企業(yè)管理當中，資金的管理存在問題。資金屬于企業(yè)正常運行必不可少的，一旦資金鏈斷裂，企業(yè)面臨的將是破產(chǎn)風險，如果資金管理不到位，很可能造成企業(yè)的資金的浪費或者短缺，有些企業(yè)不能認識到資金管理的重要性，盲目制定擴大再生產(chǎn)，把資金全部投入到生產(chǎn)中去，或者資金結(jié)構(gòu)不合理等，這極大的阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展，有時還會致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困境，進而導致經(jīng)營困境。

（二）財務(wù)會計重要性認知不足

企業(yè)在現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下，外部環(huán)境的不確定性以及國內(nèi)經(jīng)濟增速的回落和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，使各個企業(yè)面臨的經(jīng)營風險與不確定性不斷加大，同時，隨著改革開放的深入，企業(yè)所面臨的來自國內(nèi)外的競爭也越來越激烈。由于歷史因素，中國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，不協(xié)調(diào)，不可持續(xù)問題尤為顯著。往往是高投入低收益，這種粗放式經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展致命的缺點，而之所以會這種狀況，是由企業(yè)的管理人員沒有認識到財務(wù)會計的重要性造成的。

（三）財務(wù)會計專業(yè)人員素質(zhì)不高

與西方發(fā)達國家相比，中國對于會計制度的相關(guān)研究起步較晚，同時管理會計制度的發(fā)展也比較落后。以美國為例，規(guī)模企業(yè)都會在每個部門設(shè)置管理會計師的崗位，在美國的會計從業(yè)人員當中，75%的時間都是從事收集獲取提供決策支持有用的信息的相關(guān)工作。反觀中國，我國會計從業(yè)人員雖然眾多，但是高端的會計人才，管理會計人才卻是少之又少，難以滿足目前會計改革會計工作的需要。對此，會計從業(yè)人員應(yīng)當不斷學習專業(yè)知識，提高會計專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)提供更多的決策有用的會計信息，提高企業(yè)的市場競爭力。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下會計改革的對策

（一）建立健全財務(wù)會計制度

建立健全企業(yè)會計制度的前提應(yīng)當是規(guī)范企業(yè)的會計主體。把不同企業(yè)不同會計主體的共性抽象出來，進行統(tǒng)一規(guī)范，而對于每個行業(yè)企業(yè)的不同之處，則在專門章節(jié)中進行分別闡述。同時，應(yīng)當對現(xiàn)行會計法進行完善，加入對會計關(guān)系的相關(guān)規(guī)則。會計關(guān)系的明確不僅能夠使企業(yè)健康的發(fā)展，更有利于現(xiàn)代市場制度的和諧以及有效運營。

（二）正確認識財務(wù)會計重要性

會計制度的改革需要企業(yè)主體，相關(guān)政府部門，以及會計從業(yè)人員等多方面的共同努力，只有這樣，才能不斷完善企業(yè)的會計制度，自從我國會計制度改革以來，很多大型國企、央企、民營企業(yè)，如：中國兵裝集團，浪潮，海爾等大型企業(yè)都在大力構(gòu)建會計體系建設(shè)。甚至，很多企業(yè)紛紛搭建管理會計部、處。某國內(nèi)大型汽車集團財務(wù)總監(jiān)在內(nèi)部表示：要想升職快，去企業(yè)的會計部門。自從企業(yè)搭建財務(wù)會計的體系建設(shè)以來，財務(wù)會計在企業(yè)中的地位已經(jīng)由原來的“后勤部門”迅速上升為“核心部門”。

（三）提升財務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，具有較低的知識文化水平，這對建立現(xiàn)代會計制度產(chǎn)生了很大的阻礙。為了能夠順利推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，完成會計制度改革，我國必須把培養(yǎng)會計專業(yè)素養(yǎng)高，實踐水平強的高素質(zhì)會計從業(yè)隊伍放在重要位置。對此，各個企業(yè)主體應(yīng)當配合政府相關(guān)部門，要求在職會計人員按時按量保質(zhì)的完成繼續(xù)教育，另外，各企業(yè)也應(yīng)當根據(jù)自身實際情況，聘請大學會計教授等，在企業(yè)開展會計培訓，更有針對性的進行會計講座學習。同時，企業(yè)也應(yīng)當不斷估計會計人員參加會計專業(yè)等級考試，以最大程度提高會計從業(yè)人員的素養(yǎng)，更好為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

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