對新形勢下如何做好電力企業黨建工作的思考

劉文英

【摘要】加強黨建工作是提高電力企業整體管理水平與市場競爭力的重要途徑，也是實現電力企業發展戰略目標的主要途徑，對經濟社會的和諧發展也產生了重要影響。本文簡單分析了新形勢下電力企業黨建工作模式的不足之處，在結合電力企業運營管理現狀以及發展需求的基礎上，為充分發揮黨建工作的基本職能與作用而提出一些科學有效的建議與措施。

【關鍵詞】新形勢;電力企業;黨建工作;思考

黨建工作是影響甚至決定電力企業未來發展方向與發展模式的重要因素，但是部分電力企業黨建工作模式缺少靈活性，黨建工作體系也不科學完善，這些都對電力企業的長遠發展產生了消極限制作用，因此，加強新形勢下電力企業黨建工作研究力度，為提高電力企業黨建工作水平與效果提供更多的理論支持。

一、總結新形勢下電力企業黨建工作開展過程中出現的主要問題

（一）對黨建工作的理解與認知出現偏差

部分電力企業過于重視經濟利潤的增長，而對黨建工作存在輕視心理，不僅降低了黨建工作在電力企業整體運營管理工作中的地位與作用，還不斷的減少黨建活動次數，降低了電力企業對黨建活動的支持力度，增加了黨建工作得以順利進行的難度，這在無形之中加劇了黨建活動形式化與表面化的同時，也降低了黨建活動的實際效果。

（二）黨建管理機制有待完善

部分電力企業繼續沿用原有的黨建工作機制，降低了黨建工作機制與時代發展變遷的一致性，弱化了黨建管理機制對黨建工作的指導與規范作用。還有一些電力企業降低了對黨建工作目標、工作計劃以及工作總結等的要求和標準，降低了黨建活動的持續性、連貫性與有效性。極少數電力企業的管理機制也不科學合理，不同黨建工作崗位的具體職責也不明確，增加了出現黨建工作混亂局面的可能性。

（三）黨建工作人員整體素質有待提升

部分電力企業黨建工作人員早已習慣原有的工作環境與工作模式，對改革創新黨建工作模式的積極性并不高。還有一些黨建工作人員由于年齡大、專業能力有限等原因，對互聯網信息技術以及最新的黨的政策等的學習速度較慢，這些都降低了改革創新黨建工作模式的速度。極少數黨建工作人員缺少組織開展黨建活動的經驗，也不熟悉黨建工作的基本內容以及標準要求，增加了黨建工作人員出現工作失誤的幾率，降低了黨建工作的整體水平與效率。

二、新形勢下做好電力企業黨建工作的措施

（一）加強黨建工作宣傳力度

組織開展形式各異、主題豐富的黨建宣傳工作，促使電力企業全體人員轉變對黨建工作的錯誤認知，真正認識到黨建工作對企業未來發展的重要推動作用，引導黨建工作人員花費更多的精力和時間來組織策劃靈活生動、新穎獨特的黨建活動，實現黨建活動效果的最佳化。另外，電力企業還應組織黨的方針政策、思想路線以及社會主義核心價值觀等內容的學習活動，引導電力企業全體員工端正工作態度，進而提高全體員工的職業操守與業務能力，加深其對黨章等的理解能力，同時，加強黨建工作宣傳力度也為黨建工作指明了方向，實現了黨建工作效率的全體提升。

（二）堅持黨組織在電力企業中的核心地位

電力企業黨組織應堅持“把握大方向”、“管理大局”、“保證落實”的基本原則，充分發揮其領導核心與政治核心的作用，主動將黨建工作寫入電力企業管理制度之中，明確黨組織在電力企業生產運營各環節中權利與責任。

（三）提高黨建工作相關各項規章制度的完善性

加強黨建工作管理力度是提高黨建工作效果的重要方式之一，應深入了解與科學分析當前黨建工作管理體制中存在的問題，積極探究這些問題出現的內部原因與外部原因，并以此為基礎來制定更具針對性的解決方案。提高電力企業黨建工作管理機制的合理性和科學性，對黨建工作內容、標準、流程以及之注意事項等進行詳細、準確的要求，為黨建工作管理人員組織開展管理工作提供制度依據，提高黨建工作管理人員工作行為的規范性與統一性。還應進一步完善黨建工作制度體系，加強黨的領導、黨建工作與企業生產運營活動的關聯性，提高黨建工作與管理人員工作要求的融合性，提升黨對電力企業政治、思想、組織等領導的靈活性與統一性，為貫徹落實黨的方針政策提供保障。最后，電力企業應根據企業運營實際情況以及發展目標等來調整和完善黨建工作責任制度，提高不同黨建工作崗位工作職責與范圍的明確性，加強了黨建工作不同崗位之間配合的默契性，提高了黨建工作的有序性與有效性。

（四）提高黨建工作人員的職業素養與綜合能力

加強黨建工作隊伍建設力度，根據電力企業運營現狀以及整體規模來適當的增加黨建工作人員，避免因黨建工作人員數量過少而降低黨建工作整體效率。電力企業既可以堅持內部競聘和外部招聘相結合的模式來招聘到合適的黨建工作人員，盡量聘用那些思想政治素養較高、專業能力強的人員，不僅為黨建工作人員隊伍注入新的活力與動力，也解決了組織開展大量黨建活動對大量黨建工作人員的基本需求。另外，還應加強黨建工作人員培訓力度，組織黨建工作人員參加思想政治、法律、活動策劃等不同領域的專業培訓活動，拓寬黨建工作人員學習掌握更多組織開展黨建工作技巧的渠道，實現黨建工作人員工作效率與工作效果的共同提升。最后，電力企業還應主動與其他地區的電力企業進行交流合作，相互學習借鑒彼此在黨建工作方面積累的經驗，為黨建工作提供更多的新思路與新方法。

三、小結

正視原有電力企業黨建工作模式的漏洞，認識到加強黨建工作對提高電力企業市場競爭力與發展潛力的重要性，通過加強黨建工作人員隊伍培訓力度、完善黨建工作體系等途徑來提高電力企業黨建工作的高效化與科學合理化，為實現黨建工作以及電力企業的共同發展奠定了堅實的基礎。

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