汽車維修工項目施工管理研究

賴毅　黃強

【摘要】本文從創新汽車維修工項目施工管理理念，創新汽車維修工項目施工管理模式，創新汽車維修工項目施工進度管理工作，創新汽車維修項目控制管理工作，創新汽車維修項目施工技術管理工作多方面分析了汽車維修工項目施工管理創新策略，對于汽車維修工項目施工工作質量及水平的不斷提升具有積極的意義。

【關鍵詞】汽車維修;項目施工;管理

加強汽車維修工項目施工管理工作非常重要，加強管理是提升工作進度，保障汽車維修質量的基礎，作為管理者必須要能夠不斷創新汽車維修工項目施工管理理念，創新管理模式，不斷探索管理中存在的問題，積極解決相關問題，要加強管理創新，促進汽車維修工作能夠有效推進。

一、創新汽車維修工項目施工管理理念

要促進汽車維修工項目施工工作的有效發展，必須要能夠創新汽車維修項目施工管理理念。管理者要創新管理理念，能夠以創新理念開展管理工作，能夠積極營造良好的工作氛圍，以良好的氛圍激發每一位汽車維修人員的工作積極性，創新的積極性。管理者要能夠重視人才的引入和培養，能夠加強優秀汽車維修工的引進工作，重視引入技能性創新人才，要能夠加強汽車維修工的培訓工作，能夠不斷提升汽車維修工的技能水平，業務素養，提升他們的創新工作意識。管理者要能夠結合實際情況，樹立創新意識，對現有的管理模式進行創新，使之能夠符合市場發展的需要。要能夠結合汽車維修工的實際工作情況，進行管理創新，激發汽車維修工的工作積極性，創新積極性，以有效提升項目施工管理的工作水平，處促進汽車維修工作實現創新發展。

二、創新汽車維修工項目施工管理模式

項目施工管理模式對汽車維修各項工作的發展有著重要的影響，只有管理模先進，汽車維修項目管理水平高，汽車維修工作質量和效益才有保障。因此，創新汽車維修工項目施工管理模非常重要。目前，一些汽車維修工項目管理模式較為傳統，不能滿足汽車維修業務發展的需要，是必須要進行改進和創新的。在創新汽車維修工項目施工管理模式的過程中，要從汽車維修工作的實際需要出發，從調動汽車維修人員工作積極性的角度出發進行管理模式創新，能夠促進汽車維修工項目管理工作的科學化發展，通過管理模式的創新，不斷提升汽車維修工工作效率和工作質量，促進汽車維修業務的不斷發展。

三、創新汽車維修工項目施工進度管理工作

進度管理是汽車維修工項目施工管理工作的重要內容，科學合理的工作進度計劃是保障汽車維修工項目施工進度，保障施工質量的基礎。只有進度安排合理科學，汽車維修業務水平才能不斷提升，相關企業才能實現最佳的經濟效益，因此，加強汽車維修工項目施工的進度管理非常重要。

創新汽車維修工項目施工進度管理工作，作為管理人員就需要能夠認真研究汽車維修整體業務情況，能夠系統化地分析汽車維修業務情況，能夠將汽車維修過程中的每一個相關要素綜合起來，設置相關圖形，并對圖形進行全面分析，對各種資源進行綜合考慮，能夠合理配置相關資源，對汽車維修業務過程中可能會出現的不利因素進行預測，然后對汽車維修業務進行統籌規劃設計，保障能夠合理安排相關業務進度。在進度安排設計好后，要能夠按照目標進度計劃開展業務管理工作，保障汽車維修業務能夠按照進度計劃要求開展。在汽車維修過程中可能會出現一些特殊情況，這就需要能夠對相關進度計劃進行適當的調整，以適應新情況，新問題，保障汽車維修業務能夠得到有效的推進。

四、創新汽車維修項目控制管理工作

創新汽車維修項目控制工作非常重要，通過有效的項目控制保障項目能按計劃順利推進，保障汽車維修各項工作能夠有序開展，這樣，汽車維修效益才能得到不斷的提升。創新汽車維修項目控制管理工作，一方面，需要能夠根據實際制定汽車維修業務控制目標，按照相關目標要求安排好汽車維修施工工作，保障各項工作都能夠按照進度要求，目標要求推進，保障汽車維修目標能夠得以實現。另外，要加強汽車維修各項工作的及時評價，對各項工作中存在的是問題及時分析，及時解決，對可能出現的問題進行預防。要重視經驗的積累，防止類似的問題再次出現，要做好汽車維修工作事前、事中、事后的控制管理工作。在事前控制中，主要要做好圖紙的審核控制工作，保障圖紙沒有問題，對汽車維修方案進行進一步的優化，對汽車維修人員進行合理的安排。在事中控制環節，要做好汽車維修工作的現場管理，通過現場管理，保障每一道工序都是符合質量標準的，并且加強機械設備的管理，保障各種設備運行的質量，通過現場管理保障汽車維修工作的順利進行。事后控制主要是做好汽車為序審核工作，做好維修質量的驗收工作，要通過審核和驗收，保障汽車維修的質量，同時，通過事后控制對各項工作完成情況進行評價，保障各項工作都能夠按照計劃進行，確保汽車維修工作的質量。

五、創新汽車維修項目施工技術管理工作

技術管理對于汽車維修項目施工具有非常重要的意義，在汽車維修項目施工管理創新中，技術管理創新非常重要。創新汽車維修施工技術管理工作，在施工過程中，就要重視新知識新技術的應用，汽車維修企業要能夠采用全新的管理經營模式，能夠積極引入新的維修技術。要重視人才的作用，能夠加強高素養技術汽車維修人才的引入，能夠加強汽車維修高素養技術型人才的培養。要能夠通過開展培訓的方式，保障汽車維修人員的技術水平能夠不斷提升，保障相關人員的都具有學習創新意識，能夠及時學習新知識新技術，能夠通過人才培養，不斷提升汽車維修人員的技能水平。另外，企業要能夠基于市場需要，加強新產品的研發工作，能夠通過自主開發，合作開發，引進外資開發等多種途徑，進行新產品的研發，能夠加強新產品開發及技術創新工作，以創新實現新的突破。其實進行技術創新的核心是人才培養的創新，相關企業管理者，要能夠不斷優化人才培養環境，能夠加強技術型人才的培養，能夠不斷優化組織管理結構，不斷提升汽車維修人員的綜合素養，要重視后備人才的選撥培養，能夠積極引導優秀汽車維修員工參與到各種項目研發活動中，不斷豐富維修人員的維修經驗，提升他們的專業素養，以創新的人才隊伍，促進企業實現新的發展。

參考文獻：

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