高校后勤管理體制的社會化改革

龐學敏

【摘要】在高校發展中，其后勤管理體制的改革，是推動高校實現和諧發展的關鍵過程。對于當前社會主義快速發展環境下，高校后勤的社會化發展的方向也更加明顯。當前社會積極促進高校后勤管理體制的改革，其目的就是更好地順應時代變遷以及社會發展需要為重點。因此只有促進高校的后勤管理體制實現社會化改革，并建立起完善的高校后勤多元化服務平臺體系，進而為高校后勤事業地穩定發展奠定堅實基礎，也為高校未來長遠發展提供保障。文章就主要針對高校后勤管理體制的社會化改革問題進行全面分析，并結合實際情況制定完善的應對策略，實現高校后勤管理體制滿足社會化改革要求，這樣才能為高校未來穩定長遠的發展提供有力保障。

【關鍵詞】高校 后勤管理體制 社會化改革

一、當前高校后勤的管理體制實現社會化改革地意義分析

針對高校內部的管理體制改革，其后勤的社會化改革是最為關鍵的部分，是促進高校管理模式實現轉變的關鍵過程。其主要就是通過運用社會化運營形式，進而更好地滿足高校后勤管理以及日常管理間的隔離，讓高校管理的流程變得更加的簡化，由此更加方便集中力量來增強高校的教學質量以及辦學效率等。另外通過運用市場化的運作形式，能夠讓高校有效地調動起社會資源，并實現最大化的利用，進而為當前后勤管理的規模進行更為有效地擴展，進而讓后勤管理的成本能夠減少，由此可以為高校未來穩定發展帶來更多地效益。對于該過程來說，也要增強后勤的管理服務質量，并將高校后勤管理工作有效地落實到各項工作當中，進而為高校各項活動地有效開展提供良好的服務，為實現高校改革穩定發展提供保障。

二、當前高校后勤管理體制的社會化改革問題表現

（一）后勤的管理思想有待改善

受到以往的后勤管理思想的影響之下，使得高校中的后勤管理工作都是以依靠國家的支助以及補償來開展的，注重的是提供無償的服務項目，這使得后勤管理難以更好地順應市場改革地需求。而且在以往發展當中，多以鐵飯碗為主，而且無償會轉變為有償，這將會給學校的師生帶來一定的負擔，因而會帶來高校內部針對后勤體制的改革存在抵制的現象，對后勤管理體制的社會化改革會帶來一定的影響。

（二）后勤管理產權的關系欠缺明確性

在實際的高校后勤管理工作當中，要想更好地滿足社會化的改革要求，那么就應確保后勤服務的中心等專業化組織實現良好建立，并開展集約化、專業化地運營，由此才能更好地促進改革工作有序進行。可是想要滿足該要求，那么就要將后勤管理和高校管理進行區分。因欠缺產權關系的明確性，因此使得高校會依然擁有后勤管理地權利。對于這樣的現象，會使得后勤管理部門不能以企業自負盈虧運營模式來發展，因而極易會導致所有權與經營權間存在一定的，因此會導致產權關系欠缺明確性。對于該問題的存在，將會使得后勤管理存在使用以及管理間存在脫節的現象，這就會使得完整責任與資產的安全不能進行分別的管理，不能講需要落實地工作有效落實到實際中，因此對于后勤管理的社會化改革也是相當不利的。

（三）欠缺專業的后勤管理隊伍

對于高校后勤管理工作中，存在欠缺專業管理隊伍的表現。首先，因高校的后勤人員多以臨時人員為主，其存在欠缺道德責任意識以及職業素質不強等問題，這對于后勤管理工作的開展會帶來影響。而且與高校其他的工作人員進行對比，后勤人員的待遇較差，因此人員的工作積極性不高，因此會影響到整體工作效率，這些也將會對高校后勤管理體制的社會化改革帶來嚴重影響。

三、促進高校后勤管理體制實現社會化改革的有效策略

（一）促進高校后勤管理理念與思想的轉變

對于實際的后勤體制改革工作中，首先要做的就是轉變傳統思想，將新的管理理念滲透到各項工作當中去，進而為社會化改革工作的開展奠定堅實基礎。要有效地根據高校的實情情況，也要有效地引導高校全體人員轉變以往的固定思想，進一步改善后勤管理服務的薪酬待遇情況，這樣才能更好的轉變以往后勤管理的公益性事業地思想，由此能夠滿足當前時代改革發展的要求。應有效地以對后勤管理的社會化改革問題進行有效地分析，進而實現現代企業觀念與思想的形成，并通過商品化和產業化的管理理念，為后勤服務人員帶來更多優勢，由此能夠讓高校的后勤管理建立有償的服務標準。另外后勤人員要樹立正確的服務思想，將優質服務、強化服務技能等視為重點工作，由此確保后勤管理體制的完善性，為各項工作有效開展奠定堅實基礎，也為促進后勤管理實現社會化發展提供保障。

（二）正確了解后勤管理的產權關系

想要更好地實現和高校管理進行區分，并建立完善的后勤管理公司，那么就必須要對后勤管理的產權關系進行明確，進而滿足后勤市場化的運營要求。想要滿足該要求，就應注重建立新的高校和后勤公司的權、責、利間關系，并以登記造冊以及清查核實等形式，把后勤部門剝離于高校，在以評價資產的價值阿里滿足產權界定。另外也要以科學的運營形式來滿足風險有效規避，進而明確責任以及權利，由此才能滿足現代化企業的良好建立要求。以此為基礎，高校的后勤管理也就會滿足自主運營的要求，以自我約束以及穩定發展的形式來實現自負盈虧，進而促進高校未來穩定長遠的發展。

（三）注重專業后勤隊伍的建立

先要建設高素質、強專業的后勤隊伍，那么就必須要制定完善的人才管理體系，由此才能為高校后勤管理體制實現社會化改革奠定間市場。對策要建立合理地人力資源的培養機制，以增強人員招聘以及培訓考核的形式招聘更多優秀人才，在對薪酬管理體系進行優化，由此提升員工滿意度，讓高校后勤管理工作變動更加的規范化以及系統化，進而為高校后勤管理工作的開展提供保障，也為社會化改革奠定堅實基礎，真正為高校未來長足發展奠定堅實基礎。

結束語：

在當前社會經濟快速發展的環境下，高校的后勤管理體制應實現進一步改革的要求，應針對高校后勤管理體制社會化改革問題進行探究，并明確實現其社會化改革的重要意義，從而制定完善的改革策略，進而制定完善的高校后勤管理改革體系，由此提升高校后勤管理工作水平，進而為高校后勤管理體制的社會化改革提供有力保障。

參考文獻：

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