大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革

【摘要】大數據應用在企業財務管理中，是技術創新推力和企業財務工作需求拉力共同導致的，在應用過程中，無可避免的會出現一些挑戰，也會來來一些積極的變革，我們應該對此有清晰的認識。

【關鍵詞】大數據 財務管理 挑戰 變革

一、前言

科技的創新影響著社會、政治、經濟、文化發展的方方面面，近年來，隨著計算機技術和網絡信息技術的不斷發展，大數據技術不斷成熟并應用在社會生產的各個領域，帶來了翻天覆地的變化，尤其是身處快速變化的市場環境中的現代商業。在現代商業企業中，財務管理貫穿了企業生產經營活動的全部環節，企業的采購、生產、銷售、管理、決策都離不開財務管理，它的準確性和快速性是企業對外決策和對內控制的重要保障，對企業的生存和發展具有意義。當前社會經濟迅速發展，市場環境瞬息萬變，企業需要準確把握市場信息，才能應對經濟全球化態勢下的國內外雙重壓力，為此財務管理需要獲取內部企業和外部市場的大量數據資源，依靠傳統的財務管理體系根本無法完成，大數據技術以其廣闊的信息覆蓋面和快速的信息收集、整理、分析優勢，為企業的財務管理提供了新的變革可能。于此同時，傳統的企業財務管理模式畢竟根深蒂固，在財務管理中全面應用大數據，必然會改變原有的管理模式，因此這一更新換代過程會存在一些挑戰。所以，大數據背景下的企業財務管理既有變革的機遇，又會面臨一定的挑戰。

二、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

1、企業財務管理的成本問題

大數據技術在企業財務管理中的應用需要企業重新建立現代信息化的財務管理體系，其中最重要的就是要采購一批信息化的財務管理設備，在企業內部搭建財務信息資源共享平臺，這需要企業花費大量的資金。同時，現代化的大數據技術財務管理平臺需要專業的信息化的財務管理人員進行操作和管理，數據化平臺也的需要維護、修復和更新，這都需要企業投入大量的資金，這就使得企業的財務管理運營成本增加。獲取利潤是企業的根本目的，財務管理的成本增加，就在某種程度上減少了企業所獲得的利潤，這是大數據背景下企業財務管理面臨的首要挑戰。

2、企業財務管理的人才問題

首先，大數據企業財務管理需要財務管理人員具備良好的信息化知識、扎實的財務知識和廣闊的非財務知識，企業原本的財務管理人員很多都無法勝任大數據下的財務管理，在企業施行大數據財務管理后，就會面臨嚴重的人才不足問題。不論是企業對外重新招聘高素質財務管理人才還是對原有財務人員進行培訓，都需要一定的時間和資金，影響企業財務管理工作的正常進行。其次，財務管理模式的更新換代就意味著一批無法適應新模式的員工下崗，如何在不影響企業聲譽的前提下順利安排這些員工離職，是對企業人力資源管理工作的一次考驗。

3、企業財務管理的安全問題

大數據模式下，財務管理工作獲取信息的途徑增多，難度減少，不少信息都通過網絡傳輸，這在提高信息傳輸管理效率的同時，卻留下了安全隱患。信息技術的發展速度很快，許多企業的信息防護技術跟不上，不能對企業的財務信息數據提供安全的運行環境，就容易造成企業的財務信息泄露。有些商業競爭者會雇傭網絡黑客通過網絡對競爭對手企業的財務信息系統發起攻擊，竊取企業的財務信息，對企業的正常經營活動造成危害。

三、大數據背景下企業財務管理的變革思路

1、變革財務管理理念

大數據技術應用于企業的財務管理，不僅僅是技術上的更新換代，也帶來了觀念上的變革，大數據應用前期，部分企業仍使用傳統的財務管理思維處理新型財務管理問題，不但收效甚微，還造成了不必要的成本損失。因此，應該對企業財務管理工作的相關人員，包括企業領導者、決策者、管理者和財務系統的所有工作人員，都進行大數據技術下的財務業務管理知識的培訓，使之了解大數據技術下財務管理工作的重要性和特點，形成正確的財務管理理念，即財務管理設計企業的方方面面，不僅需要獲取財務數據，還需要許多非財務數據，財務部門應該加強與其他部門的溝通，增強財務管理人員的規范性和流程性意識，積極構建企業大數據中心開發平臺，實現對財務業務信息的在線集中管理，提高財務管理效率和質量。

2、強化外部風險管控和內部控制

大數據支撐下的財務管理的控制體現在內部和外部兩方面。內部的控制體現在財務管理工作涉及企業運轉的方方面面，能夠對企業的籌資、投資、生產、經營、管理、分配等環節的資金使用和運轉進行記錄、調節和監督，將企業內部所有從業人員及其工作行為都囊括在監管范圍內，防止內部人員侵害企業的利益，同時對于出現失誤和過錯的人員也能進行及時追責，對表現良好的員工進行獎勵，這就依賴于大數據技術收集大量的內部員工工作信息，實現良好的內部控制。外部控制體現在對外部市場不穩定因素的管控上，企業進行市場交易活動，就無法避免市場風險，但是通過大數據技術，企業能夠對市場發展的各方面數據進行實時監控和分析反饋，結合自身的市場經驗來做出市場判斷，提高企業應對風險的能力，盡可能的減少企業在市場風險中的損失，實現對外部市場風險的管控。

3、提高財務管理水平

企業應該積極培養高素質的財務管理人才，打造具備優秀財務管理能力的財務團隊。首先，應該增加在現代信息化財務管理設備和平臺上的投入，建立完善的信息化財務管理體系。其次，要定期開展大數據財務管理的培訓與考核，并根據培訓和考核結果調整工作崗位和薪資，促使財務管理人員積極吸收先進的財務管理知識，提高自身的專業素質。最后，要求財務人員掌握除了專業財務管理知識以外的會計、統計、計算機專業知識，提高自身綜合素質，適應新的財務管理模式，為企業的發展做出更大的貢獻。

四、結語

新事物的發展必定會受到一定的挑戰，但是也會帶來一定的變革，大數據技術在企業財務管理體系中的應用就是這樣的。我們應正確看待它帶來的挑戰，積極變革，使大數據技術的應用為企業財務管理帶來實際的好處。

參考文獻：

[1]譚少杰.基于大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革探討[J].中國商論，2019（07）.

[2]劉玄黃.淺談大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].金融經濟，2019（06）.

作者簡介：張晨（2000.5-）男，漢族，山東省莒南縣，學士學位（在讀），研究方向：財務管理