向老板提加薪，如何增加成功率

明哥聊求職? 豆角

老板給你加薪，通常兩種情況：一種是為了激勵你，一種是為了穩住你，前者是主動操作，后者是被動進行。你咔嚓一下起義了，相當于給老板出了一道難題，難就難在，如果不給你加點銀子，輕則打擊你的工作積極性，重則你可能負氣出走另投他國。

往多了想點，一個熟手的離開，除了接替人員從招聘到培養的成本之外，你的一身怨氣恐怕還會影響團隊中的其他成員，得了灰指甲一個傳染倆。所以，這是個大問題，老板此時必然會帶著一丟丟小郁悶，陷入了深深的思考……

老板會怎么考量這件事呢？

第一，你值不值這個錢;

第二，你是否容易替代;

第三，滿足你，還是部分滿足你。?

一個員工拿多少薪水，不僅在于他的職位，重要的是，你能扛起多大的責任，你能解決多少問題，你過去這段時間，是不是能力增強了，是不是給公司做出了更多的貢獻。

最愚蠢的加薪理由是：我在公司混得久了。

老板也會獎勵忠誠，但獎勵的幅度會很有限，老板會更愿意獎勵貢獻。再者，雖然他是老板，可也不能太任性，你拿多少錢，還要考慮兩個維度：

其一，加薪后，你的薪資在團隊中，合理嗎？

其二，你要求的薪水，符合業內行情嗎？

不患寡，患不公，你和張三職位相同、武力值和貢獻值一樣，加薪后你比他多了三千塊，他知道了會不會炸毛？這也是老板要考慮的。另外，如果市場上和你差不多的選手，是六七千一個月，現在你申請加薪后要拿一萬，大大超過行情呢？

所以，老板要多方面權衡后確定，是滿足你的加薪要求，還是只能部分滿足你，如果部分滿足你后續的變數，自己是否可以接受。

可能你會琢磨了，既然這么頭疼，為什么公司不設立完善的薪酬體系呢？把員工可以晉級的標準都定好，大家都清楚奔頭，而且又足夠透明，不好嗎？

大公司勢必要這樣做，否則人多了，申請加薪還總是靠“會哭的孩子有奶吃”，不現實。

但中小公司往往會缺失晉級機制，不是不能定，也不是不會定，而是這東西一旦制定的不合理，會非常被動。制度這東西，設立容易，取消不易，所以老板往往會比較慎重。

明白這些事，如何申請加薪成功的概率自然會高。

你要評估自身的價值，了解行業內的職位薪情，甚至準備好騎驢找馬，再申請加薪，腦門子一熱和老板說一下這種事，盡量不要干。