名家匯的紙面財富

杜鵬

名家匯（300506.SZ）是一家從事照明工程的上市公司，自2016年上市以來連續保持高增長。然而，這種高增長是以應收款和存貨大幅增加為代價的，完全沒有任何的現金流入，全是紙面利潤;為了維持高增長，上市公司還不惜花大價錢對外收購同類業務標的，標的資產同樣存在現金流差的問題，且盈利能力畸高，財務真實性存疑。

支撐名家匯過去高增長以及外延并購的資金，幾乎全部來自于資本市場和銀行貸款，這是一種高度依賴融資的增長方式，“融資-高增長-再融資-高增長”如此循環下去。整個鏈條的關鍵在于再融資，一旦再融資不順暢，高增長難再延續，戴維斯雙殺在所難免。

更值得警惕的是，名家匯瘋狂融資維持高增長背后，控股股東已經通過質押和轉讓方式套現了巨額資金，留給上市公司的卻是一堆應收款和存貨，以及急劇惡化的資產負債表。

紙面利潤

2016年3月，名家匯正式登陸創業板。自上市以來，公司業績保持高速增長，2016-2018年的收入分別為4.16億元、6.82億元、13.07億元，同比增速分別為67.98%、64.02%、91.61%;凈利潤分別為1.01億元、1.74億元、3.16億元，同比增速分別為102.27%、72.72%、81.83%。

2019年一季度，公司繼續保持高增長，收入和凈利潤分別為2.62億元、7019萬元，同比增速分別為71.48%、105.20%。

然而，這種高增長帶來的只是紙面利潤，根本沒有任何凈現金流入。財報顯示，2016-2018年，公司經營現金流凈額分別為-1.17億元、-2.36億元、-2.01億元，2019年一季度為-286萬元。

那么，名家匯賺來的錢都去哪兒了呢？從資產項構成來看，賺來的錢大多變成了應收款和存貨。截至2018年年末，公司應收賬款、長期應收款、存貨的賬面價值分別為8.69億元、7.87億元、5.81億元，三者合計22.37億元，占總資產的比例高達65.45%。

這是一種極其不健康的資產結構，主要是由公司商業模式所致。公司主營業務為照明工程業務，客戶以政府機構及房地產企業為主，相對這些客戶公司議價能力低，處于弱勢地位，需要墊資。因此，這是一門苦生意。

再者，名家匯自身的激進擴張也不容忽視。Wind資訊顯示，公司2018年營業周期高達475天。按照申萬三級行業劃分，公司屬于裝修裝飾行業，該細分行業中共有24家上市公司，公司營業周期天數位列第五名，周轉天數要高于大多數行業內上市公司。

如果再將長期應收款考慮在內的話，公司2018年營業周期將高達656天。這也就意味著，從施工開始到最終收回工程款的時間要接近兩年。

根據2018年年報應收賬款明細科目，名家匯1年以上應收賬款賬面余額高達3.51億元，占應收賬款總額的比例為35.02%，回款狀況不容樂觀。

比如，2017年公司1年以內和1-2年的應收賬款賬面余額分別為1.83億元、1.45億元，2018年1-2年和2-3年以內的應收賬款賬面余額分別為1.33億元、1.26億元，回收率分別只有27.32%、13.1%。

蹊蹺的收購

賺不到真金白銀的名家匯，卻仍要花大價錢對外收購。

5月27日，名家匯發布重組預案稱，上市公司擬向徐建平等9名股東購買其持有的永麒照明45%股權，交易作價為4.66億元，其中以股份方式支付3.03億元、以可轉換公司債券方式支付4658萬元、以現金方式支付1.16億元。

與此同時，公司擬向不超過5名特定投資者發行可轉換公司債券募集配套資金不超過2.7億元，用于支付本次交易現金對價、補充流動資金等。

在發起本次收購之前，名家匯已經在2018年進行了一輪收購。2018年3月，名家匯以支付現金方式購買永麒照明55%股份，對價為2.48億元。

交易標的永麒照明主要從事照明工程的設計、施工業務，工程施工項目主要為市政照明工程及地產照明工程，旗下有一家控股子公司、兩家分公司。

預案顯示，2017年和2018年，永麒照明收入分別為1.77億元、3.98億元，凈利潤分別為4340萬元、1.15億元。而且，交易對象還給出了極高的業績承諾，即2019-2021年凈利潤將分別不低于1.3億元、1.7億元、2.2億元，三年合計5.2億元。

此次交易中，永麒照明45%股權交易作價4.66億元，對應全部股權估值10.36億元。按照2018年凈利潤計算，此次收購PE只有9倍。如果上述三年承諾凈利潤能夠實現的話，那么上市公司三年就能夠收回過半的本金。

交易對象為何會以如此便宜的價格賣給上市公司呢？資產價值本質上來講是未來現金流的貼現值，而永麒照明與上市公司的主營業務和商業模式完全一致，同樣存在現金流差的問題。

按照收購公告和年報披露，2016-2018年，永麒照明經營性現金流凈額分別為-669萬元、-595萬元、2931萬元，2016年和2017年經營現金流完全入不敷出，2018年現金流雖然已經轉正，但是卻遠遠少于凈利潤值。如果按照永麒照明2018年的經營現金流計算，上市公司至少要35年才能夠收回本金。因此，交易對象選擇將永麒照明賣給上市公司，不失為一個明智的選擇。

反之，對于上市公司而言，買回來的則又是一堆應收賬款和存貨。而且，標的資產的盈利能力也存在疑問。

收購報告披露，2017年和2018年，永麒照明凈利潤分別為4340萬元、1.15億元，期末凈資產分別為6396萬元、1.79億元。簡單按照“凈利潤/期末凈資產”計算，永麒照明2017年和2018年ROE分別為47.37%、55.65%。

Wind資訊顯示，在申萬三級“裝飾裝修”行業24家上市公司中，2018年加權ROE最高的是東易日盛（002713.SZ），但也只有21.48%。試問，永麒照明作為一家工程施工企業，憑什么能夠獲得50%左右的ROE呢？

按照杜邦公式，ROE=凈利率×資產周轉率×權益乘數。據此計算，永麒照明2018年凈利率、資產周轉率、權益乘數分別為29.03%、0.96、2.32，而名家匯分別為26.33%、0.52、1.74。

對比可以發現，永麒照明超高ROE的最主要原因來自于，其資產周轉率要遠遠高過名家匯，高出來接近1倍，試問永麒照明是如何做到的呢？

瘋狂融資

支撐名家匯過去高增長以及外延并購的資金，幾乎全部來自于資本市場和銀行貸款。

2016年3月，名家匯IPO上市之時募集資金2.57億元，僅6個月之后，上市公司便迫不及待拋出了高達17億元的再融資計劃。

2016年9月30日，上市公司發布公告稱，擬向不超過5名特定對象募集資金總額不超過17億元，非公開發行股票數量不超過7000萬股。不過，名家匯的愿望并沒有全部達成，在再融資政策收緊背景下，最終僅募集了8.8億元。

至此，名家匯已經累計從資本市場融資11.37億元，如果此次2.7億元的可轉債發行計劃能夠成行，那么上市公司累計融資金額將高達14.07億元，占當前凈資產的比例高達72.15%。

與此同時，名家匯賬面上還有大量的銀行貸款。截至2019年一季度末，公司短期借款、長期借款分別為5.36億元、5000萬元，有息負債合計5.86億元。

沒有這些融資就沒有名家匯過去幾年的高增長，這是一種高度依賴融資的增長方式，“融資-高增長-再融資-高增長”如此循環下去，整個鏈條的關鍵在于再融資，一旦再融資不順暢，高增長將可能終止，戴維斯雙殺在所難免。

更值得警惕的是，上市公司瘋狂融資維持高增長背后，控股股東已經通過質押和轉讓方式套現了巨額資金。

2019年1月19日，名家匯公告稱，控股股東及實際控制人程宗玉累計質押股份1.16億股，占其持有公司股份總數的73.71%，占公司總股本的33.56%。按照6月25日收盤價計算，名家匯總市值為64.37億元，按照4折質押計算，程宗玉通過質押套現的資金高達8.64億元。

6月26日，名家匯公告稱，程宗玉擬將其持有的公司3924萬股股份協議轉讓給中國新興集團，占公司總股本的11.38%，轉讓價格為16.98元/股，轉讓總價款為6.66億元，轉讓完成后，中國新興集團將成為公司第二大股東。

與此同時，高管也是一直在忙著減持。Wind資訊顯示，自上市以來，公司高管減持股份數量總計368.11萬股，減持金額合計9301萬元。

而在控股股東和高管瘋狂套現背后，留給上市公司的卻是一堆應收款和存貨，以及惡化的資產負債表。

截至發稿，名家匯沒有對《證券市場周刊》記者的采訪要求做出回應。