絕知此事要躬行

魏寅

“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。”對于黨員干部來說，無論研究問題、研判形勢，還是制定政策、作出決策，都不能刻舟求劍、閉門造車，更不能異想天開，必須進行全面深入的調查研究。

當前，正處于社會轉型期，新情況、新課題層出不窮，新經驗、新創造活力迸發。這些“新”，折射著紛繁復雜的現實，反映著社會發展的趨勢。然而，“不入園林，怎知春色如許？”只有依靠深入調查研究，才能將這些“新”發掘出來，梳理清楚，從而感知時代洪流的脈動，集聚推動發展的力量。

習近平總書記多次強調，要在全黨大興調查研究之風。中央八項規定的第一條，便是改進調查研究。近年來，從實際情況看，各級黨員干部注重提高調查研究的能力與水平，把這個“基本功”練得更扎實了。但不可否認，仍有少數人對調查研究不夠重視，在調研過程中產生種種問題，甚至存在一些頑癥痼疾。比如，有的人不愿調研，搞有名無實的“假調研”：或是滿足于上互聯網搜、到圖書館翻、讓基層單位報，或是未調研先定調，帶著“框框”按圖索驥，甚或現場交流念稿子，最終報告也懶得自己動手。有的人不會調研，搞浮光掠影的“淺調研”：或是熱衷于“坐著車子轉轉、隔著玻璃看看”，或是妄想“三五人、三五天”就能“一站式”解決所有問題，或是不敢直面矛盾、深究問題，輕描淡寫、點到為止。有的人不善調研，搞任人擺布的“被調研”：或是聽照本宣科的“標準答案”，或是看經過包裝的“示范點”“樣板間”，或是走精心設計的“經典路線”……

須知，“調查研究隔層紙，決策執行隔座山”。如果調查研究不深、不細、不實，就可能造成決策失誤，輕則浪費精力，重則失信于民，久則誤黨誤國。如此一來，又如何在新時代寫下合格的答卷？“沒有調查，沒有發言權。”調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。我們當真心以之為“寶”，用心傳承，讓這個優良傳統發揚光大。那些搞“假調研”的，不妨想一想：“優秀村官”沈浩為什么要跑遍全村108戶人家，寫下29本“民情日記”？“四有”書記谷文昌，為什么能叫出全縣60多個村400多名生產隊長的名字？那些搞“淺調研”的，不妨想一想：當年毛澤東同志在蘇區開展調研，為什么連哪家豆腐做得好、哪家水酒釀得香，每家每戶吃鹽多少、價格幾何，全都了解得一清二楚？那些搞“被調研”的，不妨想一想：鄧小平同志調研時為什么說“還是我問到哪里，你們就講到哪里吧”。習仲勛同志調研時又為什么說“你們事先安排好了讓我看的，我不看”。

調查研究是一門學問，是一種藝術。到哪兒調研？找誰調研？怎么調研？里邊有很多講究。其一，帶著問題去調研，對獲取的信息去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，做到“察消長之往來，辨利害于疑似”。其二，掌握調研主動權，既要有“規定動作”，更要有“自選動作”，專門看看“沒有準備的地方”，想方設法“打撈沉沒的聲音”。除此之外，還應當順應時代潮流，將大數據、云計算等現代信息技術引入調研領域，提高調研的精確性、科學性。

“人民公仆的辦公室在基層，在群眾中，在百姓的土屋和帳篷。”孔繁森深入基層調研時，不只是用腳去丈量，更是用心去思量。可見，要想搞好調查研究，避免這樣那樣的問題，最根本的一點還是弄明白“為誰調研、為何調研”的道理。對領導干部而言，調研除了“身入”之外，能否做到“心至”，反映的是落實黨的政策的能力和水平，體現的是踐行為民宗旨的意識和境界。因此，必須在“心至”上下功夫，拜人民為師，向人民學習，放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，實現從“落地聽聲”到“落地生根”的轉變。如此，“以人民為中心”的種子才能扎根于基層的沃野。

（責任編輯：武淳）