摘要:做好班級德育工作不但要求德育工作者有深厚的愛子之心為基礎,更要有優(yōu)先培養(yǎng)學生品德的意識,嚴格落實管理思想,扎扎實實落實到位,才能做好一個班級的德育工作。
關鍵詞:愛為基;德為先;嚴為實
我們中職學生具有非常鮮明的特點,他們大多學習力有待提高,意志力需要鍛煉,但大部分活潑好動,勇于探索表現(xiàn)自己,因此結合學校德育教育指導方針,以服務學生終生發(fā)展為最終目標,根據(jù)班級學生的情況,在增強班級德育實效性方面,主要做了以下三部分工作。
一、 愛為基
愛就是教育,沒有愛,就沒有教育。管理班級要取得實效性都要讓學生始終感受到的是對他們的愛。主要做好以下幾點:
尊重“人”的存在:
愛學生就要尊重學生:尊重他們的個人發(fā)展需求。經(jīng)常找學生談話,多方面了解他們的問題,困惑,需求,建議。
愛學生就要保護學生:保護他們的脆弱敏感內(nèi)心。職校的學生在中學里,基本是被冷落和憒忘的群體,在學習上就是一只小小鳥,怎么飛也飛不高,因此就要低標準,嚴要求,常鼓勵,多呵護。經(jīng)常把一個任務分成若干小的任務,逐個達標。
愛學生就要激勵學生:教育家馬卡連柯說過培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對前途的希望。激發(fā)他們對生活無比熱愛,讓他們永遠對生活充滿希望。遇到困難,協(xié)助他們,讓他們做到永不言棄。
教育中應該盡量鼓勵個人發(fā)展的過程。應該引導兒童自己進行探討,自己去推論。給他們講的應該盡量少些,而引導他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的應該盡量多些。——斯賓塞
還給學生自主發(fā)展自主管理能力,班會主持由學生擔當,主題內(nèi)容由學生制作。定期舉行一分鐘主題演講。演講題目由學生提供。除此之外,群策群力解決班會難題,做到人人有擔當,事事有人管。
干部自薦制度:班干部自我推薦和班級選舉相結合。形成我想干,我要干,我能干,老帶新的制度,只要想干就給舞臺,就扶持,不會干可以教,必須培養(yǎng)好自己位置的接班人,出現(xiàn)突發(fā)情況,仍會有人負責,形成學生自我管理能力。
自定評分標準:班級量化尺度,掌握在學生手里,大家互相監(jiān)督互相督促。每個課代表,班干部都有管理權力和管理職責,評分一律公開,不存在特權,班主任也極少參與評價。一切由制度說話,形成制度管理而不是人在管理的良性化管理制度。
活動自主組織:利用班會時間,組織學生過生日會,進行團隊建設。利用學生放假組織團體活動增加團隊凝聚力。利用活動課組織名作欣賞,進一步激發(fā)學生自主意識,形成我是主人翁的生活態(tài)度。
理順“他”的關系:
走入家庭內(nèi)部:德育實效性來自學生的針對性。但學生來自不同的家庭,不同的環(huán)境,不同的經(jīng)歷,就需要深入他們的家庭,了解他們的內(nèi)心,才能有的放矢,取得實效。自擔任18級班主任以來,我每個學期都會深入近十個家庭,幫助學習有困難、家庭有負擔、關系有問題的學生,讓他們能進一步得到家庭的溫暖和支持,能順利地完成學業(yè)。
走進學生集體:作為職業(yè)學校的住校生,他們大部分時間都在宿舍度過,于是需要深入學生宿舍小集體,多關心他們的生活、身體、飲食習慣、愛好,讓他們體會到老師的關心和愛,在更多的事情上才能走進學生內(nèi)心,做好思想德育工作。
走進學生內(nèi)心:作為班級管理工作,要細致觀察到每個一學生,他們的每一個表情,每一個動作,每一個眼神,都會透露大量的信息,通過約談,家訪,定期詢問任課教師和他的同伴,都可以掌握他們的思想動態(tài),內(nèi)心需求,意愿所向,才能真正走進他們的心靈,引導其健康成長。
二、 德為首
陶行知先生說過:“因為道德是做人的根本。根本一壞,縱然使你有一些學問和本領,也無甚用處。”可見德行的培養(yǎng)是首要任務。隨著社會的進步,人工智能的發(fā)展,許多工作都將被替代,究竟什么樣的人才是社會需要的,什么樣的人才是能立足未來的,那就是一定是品德水平高的,因此從學生入校的第一天起,就要對他們執(zhí)行進行嚴格的優(yōu)質品德培養(yǎng)規(guī)劃,如何培養(yǎng)品德意識呢?
(一) 樹立品德標兵
高標準要求,入學第一天結合學校的管理制度,進行深入學習,從中職生應具有的精神狀態(tài),服飾發(fā)型,行為規(guī)范,學習目標分主題進行學習,做好品德底線教育。
(二) 表揚先進行為
定期對班級中積極參與班級事務,對班級做出貢獻的學生進行定期表揚,弘揚優(yōu)秀的品質,如勇于擔責的,樂于奉獻的,堅持誠信的,奉獻愛心的,秉承孝道的都給予肯定和表揚,不但在學生群體中,更在家長群里進行宣傳,讓優(yōu)良的品德被看到,被肯定,被弘揚,做好品德提升教育。
(三) 組織孝德活動
我給父母做一頓好飯,我給父母洗衣服,我給父母洗腳。每周一個孝道主題活動,讓學生學會感恩,學會理解父母的不易,通過行動真正把孝落到實處,做好品德固本教育。
三、 嚴為實
對于班級管理嚴是愛,松是害,所以一個管理有序的班級一定有一套嚴格的管理制度,從小做起,從細做起。
(一) 嚴抓細節(jié)入手
從細小處嚴要求,才能培養(yǎng)出高素質有責任感的學生。從日常行為規(guī)范中,真正將制度內(nèi)化成學生的需求,利用心理學知識,將枯燥的制度人性化,讓學生充分意識到細節(jié)的重要。從如何記好筆記,如何整好內(nèi)務,如何與他人溝通等細節(jié)入手,進行系列化的學習和練習,將這些優(yōu)秀的習慣形成并保持下來,這將成為他們的終生財富。
(二) 獎懲落實到位
樹立好規(guī)矩意識后,就要嚴格執(zhí)行,讓學生形成正確的價值觀。這樣做的前提是處理一定要公正公平。要讓學生感受到,班級是我家,我好大家好。所有的學生處理,都要及時、嚴格、準確,班主任只是起到執(zhí)行班規(guī)的作用,而每個人都是班規(guī)的制定者、遵守者、監(jiān)督者,沒有特權階層,落實時,要溝通到位,得到家長的配合,這樣才能加強教育的效果。
(三) 狠抓細節(jié)落實
主要從以下三個方面執(zhí)行:
學習細致:從制定目標到日常規(guī)范,細字當頭,小到字帖書寫規(guī)范,作業(yè)字跡工整,大到課堂學習效果,課程重難點突破,不放過一個知識點。
生活細膩:從關心學生的每一頓飯,喝好每一口水,睡好每一個覺開始,每天做好統(tǒng)計,從校園卡中獲取信息,聯(lián)合家長,真切落實好生活的每一個細節(jié),讓他們舒心生活,快樂生活。
思想細密:從整個德育目標的實現(xiàn),到每一個德育活動的具體組織,嚴格按學生的成長規(guī)律進行,不但考慮到學生的現(xiàn)在,更要考慮到學生的將來,在結合學校的德育活動的同時,針對本班特點,有針對性、前瞻性地開展德育活動,突出班級特色和實效性。
因此,做好班級德育工作不但要求德育工作者有深厚的愛子之心,更要有優(yōu)先培養(yǎng)學生品德的意識和嚴格細致的管理思想,扎扎實實落實到位,才能做好一個班級的德育工作。
作者簡介:
劉麗,山東省煙臺市,煙臺信息工程學校。