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城市軌道交通建設工程質量管理體系研究

2019-08-15 06:18:22劉程
城市建設理論研究(電子版) 2019年5期
關鍵詞:質量施工管理

劉程

廣州地鐵集團有限公司建設事業總部 廣東 廣州 510330

引言

工程質量管理作為城市軌道交通建設體系的核心,依托于高效的管理手段,有效防范各類事故的發生,確保施工進度,減少額外的成本投入。同時以工程質量管理為切入點,降低城市軌道病害的發生機率,延長使用壽命,提升城市軌道交通的實用性。

1.建筑工程質量管理特點

為確保建筑工程質量管理的質效,管理人員在日常工作環節,應當認真梳理工程質量管理的基本特點,明確管理工作開展的要求以及方向,增強各項建筑工程質量管理工作開展的有效性。

1.1 建設規模較大

地鐵、輕軌、單軌等軌道交通項目建設范圍較大,施工成本較高,其造價大約在4億-5億元/千米,以上海地鐵1號線為例,其長度為36.89km,地鐵沿線多為商業區與居民區,人口密度較大,因此設立多個站點,這種情況的出現,增加了施工規模以及建設難度。

1.2 質量管理難度大

城市軌道交通建設規模較大,為確保施工進度,在建設環節多采用分段或者平行交叉的施工模式,施工人員在有限的空間內同時施工。這種施工模式,固然能夠提升施工質量,壓縮施工周期,但是過多的施工人員、施工設備,無形之中也增加了建筑工程質量管理的難度,管理人員無法在短時間內對各個施工單位進行調度,約束施工人員的行為,從而降低了建筑工程質量管理的水平。

1.3 工程質量要求高

城市軌道交通涉及多個技術領域,施工難度較高,同時作為區域交通體系的重要組成部分,軌道交通在規劃、施工環節應當與城市現有的交通體系相銜接,與城市未來發展方向相協調。在這種情況下,為確保軌道交通施工建設活動的有序開展,發揮軌道交通的社會價值與經濟價值,施工單位需要積極轉變觀念,充分認識到工程質量管理的相關要求,以更高的管理標準,來約束管理行為,確保各項管理活動落實到位。

2.建設工程質量管理的現狀分析

建筑工程質量管理環節,受到多種因素的影響,造成管理漏洞的出現,引發質量管理體系不完善以及事故發生率高等一系列問題,這些問題如果得不到妥善解決,將會對城市軌道交通建設質量產生極為不利的影響。

2.1 工程質量事故發生率高

隨著我國城市化進程的加快,為解決交通擁堵,各地加大資源投入,進行軌道交通建設施工。但是受到多種因素的影響,現階段部分城市軌道建設工程在施工環節,發生了較多工程質量事故,例如2016年某地地鐵施工環節,出現基坑支護坍塌事故,造成4名施工人員受困,經濟損失高達1240萬元。較高的工程質量事故發生率,要求施工單位在開展各項施工活動的同時,必須切實做好施工質量管理工作,以全面高效的管理手段,防范工程質量事故的發生。

2.2 工程質量管理體系不完善

受到多種因素的影響,現階段工程質量管理體系存在不健全、不完善的情況,具體來看,多數施工企業在開展工程質量管理的過程中,將自身的管理重心放置于施工進度等方面,對于質量管理缺乏必要的重視。同時由于缺乏必要的經驗,盡管部分施工單位將質量管理作為自身管理的核心,但是管理體系不完善,管理主體不明確,沒有完全覆蓋到城市軌道交通項目各參建方,造成工程質量管理工作無法發揮應有的作用。

3.城市軌道交通建設工程質量管理體系的改革

城市軌道交通建設工程質量管理體系的健全與完善,涉及到多個方面的內容,在實際管理過程中,管理人員需要著眼于實際,明確建設工程質量管理的特點以及現狀,以此為出發點,持續做好相關工作。

3.1 提高管理人員的重視程度

基于現階段城市軌道交通建設工程質量管理存在的問題,施工企業應當積極轉變思路,深刻認識到建設工程質量管理對于城市軌道交通的重要作用。以質量管理為切入點,充分適應城市軌道交通建設規模大、管理難度高等特點,推動各項管理工作持續穩定開展。同時逐步轉變管理思維,充分吸收借鑒西方發達國家在建設工程質量管理的有益經驗,擴大建設工程質量管理體系的范圍,將質量管理擺在更加突出的位置,以此來推動城市軌道交通建設工程質量管理工作的有序開展。

3.2 建立信息化管理平臺

城市軌道交通建設工程質量管理體系的健全與完善,對于城市交通體系的完善有著最為直接的作用。考慮到城市軌道交通建設項目參建企業較多,管理難度較大,管理人員可以嘗試進行信息化管理平臺的搭建,逐步形成集約化的管理機制,提升各方的協同能力。在這一過程中,充分利用信息技術、計算機技術、大數據技術等技術手段,將城市軌道建設單位、勘察單位、施工單位以及監理單位銜接起來,對管理對象、管理要素進行集成處理,在平臺上,各類數據信息得以快速共享,既能夠降低管理難度,增強管理的針對性,還逐步形成全壽命期、全過程的質量管理體系。如圖1所示:

圖1 為城市軌道交通建設工程信息化管理平臺

借助于現代化管理平臺,管理人員能夠合理調配管理資源,采取必要的管理手段,確保各個施工環節,各項施工管理活動的有序開展,不斷增強城市軌道交通建設工程質量管理的質效。

3.3 完善相應的管理制度

城市軌道交通建設工程質量管理活動的開展,應當在相關管理制度的引導規范下有序開展。針對于現階段質量管理制度不健全、不完善的情況,管理人員應當以科學性原則、實用性原則為先導,創新管理制度,優化管理方法,依托于信息化管理平臺,形成覆蓋整個城市軌道交通項目的管理機制。

3.4 加強工作人員的素質培訓

著眼于實際,相關企業應當投入資源進行培訓工作,通過專家講座、經驗交流等培訓活動,有效提升質量管理人員的整體素質以及專業能力,有效應對管理環節出現的各類問題。

結束語

文章在分析建設工程質量管理特點的基礎上,梳理現階段工程質量管理環節存在的問題,以問題為導向,探究城市軌道交通建設工程質量管理體系的優化方式,以期為后續相關實踐活動的開展提供參考。

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