市政道路造價的影響要素與控制對策探討

劉海英 王會民

摘? ? 要：在市政道路建設及管理過程中，工程造價是其中最為重要的因素。文章主要分析市政道路工程中造價管理的影響要素，并提出提升的策略，為進一步節約成本，提升市政道路工程建設的經濟及社會效益。

關鍵詞：市政道路造價;影響要素;控制對策

1? 引言

在市政道路工程開展的過程中，由于其自身的特殊性，會受到來自許多方面的影響。比如人為因素、環境因素以及政策因素等等。這些因素的存在不僅會對工程造成影響，同時也會對工程的造價造成影響，進而損失工程的經濟效益。

2? 市政道路工程造價的影響因素

2.1? 工程受自然環境的影響較大

首先，市政道路工程與其他工程不同，其屬于露天工程。因此，能夠對其造成影響的因素就比較多。其中，影響最大的因素就是環境因素。比如，相較于在平坦地勢所開展的道路工程來說，在崎嶇地勢所開展的道路工程就會耗費更大的人力以及物力。此外，施工當地的氣候環境也會對整體的施工造成一定的影響，比如強風暴雨等等，這些自然因素的存在不僅會對工程的整體質量造成影響，同時也會對工程的造價造成一定的影響。

2.2? 工程缺乏對風險的控制

在開展市政道路建設的過程中，對風險進行有效的控制能夠大幅度提升工程質量。因此，對于道路工程造價來說，風險控制也是一個較為重要的影響因素。比如，在項目中，倘若出現人員傷亡問題，就一定會對工程的進度以及工程所耗費的費用造成一定的影響。因此，在實際的項目中，施工單位一定要加強對工程風險的控制，降低風險事件的出現概率。

2.3? 工程造價的管理體制不健全

總體來說，道路建設工程的造價工作之所以會出現較多的問題，其中很大一部分原因是工程的管理體制不完善。當前，在我國的道理工程行業中，并沒有一個較為完善的造價標準，這種情況的存在就會對工程造價造成影響。比如，某省的工程造價定額與國家政府的工程造價定額存在一定的差異，那么造價人員在開展工作的過程中就無法確定定額標準，不僅會影響工程造價質量，同時也會對工程進度造成影響。

3? 市政道路造價的影響要素與控制對策

3.1? 項目背景

A公路貫穿Q市L區中部，西端可以通過環灣大道實現與城市其他五個區相連。它貫穿“三縱四橫”高速公路網和連接L區的從西至東的軸線快速路。地理位置上的優勢是實施“環海灣保護，擁海灣發展”戰略實施的重要基礎設施保障。在國家基礎設施的投資發展以及Q市的發展計劃的前提下，Q市的公路建設也將進一步的發展，這種發展是必然的，因為這對于整個Q市的今后發展有一定的帶動作用，市場經濟和可持續發展都會在此基礎上提升。

3.2? 各階段成本控制要點

3.2.1? 項目前期成本控制

（1）項目征地費用成本控制。就本項目而言，為了確保土地的使用和前期規劃形成一致，那么征地的費用控制就要進行規劃，用來節省造價成本。

（2）項目拆遷費用成本控制。公路建設項目的拆遷費用是經過Q市各辦事處提供的相關數據進行計算得出來的，最終的拆遷量也是經過精確地計算確定的。

在公路建設項目施工中，項目拆遷補償費通常占較大比重。為能很好的調動地方政府的積極性，拆遷工作常常采用承包責任制的方法。然而，在地方各級利益的驅動下，再加上缺乏業主的審核和監督，會出現高報、虛報等弄虛作假的不實現象，這大大增加了建造成本。這種情況要在根源上杜絕，這種現象不僅會加大成本，更會給工程的進行帶來不必要的麻煩，要解決這些問題首先要對拆遷量進一步核實和計算;其次逐級加強拆遷補償審查并將拆遷款發放到位。

3.2.2? A公路建設項目的建設期成本控制

（1）人工費的控制。①由確定勞動力計劃的負責人按照工程施工的進度計劃要求向工程處申請調配。②建立動態的勞動力管理模式，對勞動力的浪費盡可能的減少。③工程建設的過程中要實行獎勵模式，一些關鍵工作和特殊的建造過程要進行加班獎勵，提高勞動者的積極性，節約勞動力。

（2）材料費的控制。①材料使用的控制。材料的使用和消耗在工程建造的過程中是必不可少的，但是定期要制定材料消耗計劃表。很多材料價格相對較高，普通材料和價格高的材料要制定出不同的消耗使用計劃表。計劃表的制作要提前進行，材料的使用和消耗要有一定的控制，但是也要保證材料的相對充足，這樣才能使工程更快更節省的完成。②材料領取的控制。對于材料的領取不能放任，要根據之前的材料使用消耗計劃表進行領取。③材料進場價格控制。由于市場價格是變化的，材料管理部門應時刻關注市場變化，并全面的收集市場供求信息，從而能夠準確的把握材料采購的最佳時機。④對緊缺材料的特殊處理。就十分緊缺的材料而言，應采取即用即購買的方式對緊缺材料進行購買。在這個過程中要和供貨商進行溝通，提前說明購買方式，同時要對市場信息進行提前了解，以免因特殊材料的缺少耽誤工程的進程。

3.2.3? A機械設備費的控制

（1）機械的進出場要合理安排，并確保機械設備能夠有90%以上的完好率及70%以上的利用率，這樣就可以降低機械的使用費用。

（2）一些機械可以進行市場租賃，這樣就會減少購買機械的費用，充分利用市場閑置機械。

（3）機械的使用過程要注意保養和維修，使機械設備能夠時刻保持正常運行的狀態，提高機械工作質量，加快施工進度。

3.3? 項目成本控制方案實施結果

成本控制所造成的結果一般是出現在成本控制實施之后，成本控制的結果事實上顯示了成本控制是否有成效。項目的成本控制要制定具體的措施，這些措施要對于整個項目有一個精細的預算，通過進行預算對項目的進行制定具體的計劃。

A公路建設項目通過實施各項成本控制，制定了許多科學的措施，并且這些措施在整個項目中發揮了較大的作用。

（1）項目的招標價格降低。項目的招標工作會直接影響項目的進展和實施，對于招標的管理工作進行加強，在招標之前對各單位進行數據分析選擇相對優質的建設單位，這會節省大量的資金。

（2）項目材料費、機械費成本下降。通過引入競爭機制，加強技術經濟分析工作，嚴格的按照規范操作規程，并且嚴格的執行現場管理制度，由此使材料費節省了1472.9萬元，機械費節省了294.6萬元。

4? 結語

總而言之，市政道路工程對于社會的發展非常的重要，能夠直接決定著人們的生活質量，需要得到足夠的重視。因此就需要對造價展開恰當的管理，在不影響質量的前提下確保工程能夠順利的進行，讓市政道路工程能夠有效的改善人們的生活，為城市的發展做出貢獻。

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