陶濤
摘? ? 要:隨著人們生活水平的提高,對建筑的要求也隨之提升,建筑的質量安全和建筑舒服度上都有了新的要求。建筑行業的蓬勃發展帶動了裝飾行業的興起,現在人們對于居住的要求不僅是滿足最基本的生存需要,還要滿足人們對生活品位、對美的追求。目前裝飾行業水平參差不齊,仍存在很多不規范問題,裝飾企業首先要確保建筑裝飾的質量,不斷提升工程管理水平,才能使自己處于有利地位,提升自身競爭力,鑒于此,本文主要通過對建筑裝飾工程管理過程中存在的問題進行分析,提出了相關管理控制要點,以期對行業內企業提升裝飾管理水平提供幫助。
關鍵詞:建筑裝飾;工程管理;管理要點;重要意義
1? 引言
隨著我國房地產行業的壯大,建筑裝飾裝修行業已成為我國建筑業的支柱之一,作為新興行業,有著巨大的市場潛力和發展前景,在建筑行業產值中的比重也越來越重要。建筑裝飾行業的發展也同時促進我國的社會主義建設和社會的和諧發展。建筑的裝飾不僅體現了人們的審美觀,使人們在視覺上產生美感,還能夠體現建筑的結構性,調節建筑比例協調性。建筑裝飾行業因其自身的特性,裝飾形式沒有固化,且極富創造力,有很強的外在表現力,如埃及的金字塔、廣場的特性權標,已成為建筑的標志特色,提升了人們對美的追求。
2? 建筑裝飾工程管理面臨的問題
科學技術的提升,涌現出很多新材料、新工藝,比如硅藻泥、玻璃幕墻等這些新型材料的出現,由此催生了新工藝的產生,傳統的涂料方式已不適應新型材料的要求。還有現在裝飾中選材沒有標準,與客戶間產生了一定的矛盾,給裝飾雙方造成了一定的困擾。目前的裝飾工程在造價報價中,會綜合幾家報價,根據平均報價來預測造價,沒有準確的估價。在施工中對于裝飾材料的入庫檢測環節不重視,企業沒有制定相應的標準,對于未使用完的裝飾材料一般都直接扔掉,造成了資源浪費,同時造成了環境污染,一定程度上增加了企業的裝修成本。當今綠色節能環保已日漸成為裝飾裝修的趨勢,但裝飾企業并沒有及時響應這一號召,在設計時沒有考慮這些因素,在施工中浪費嚴重,制約了企業的發展。
在裝飾管理過程中,企業沒有完善的管理機制,缺乏相應的監督機制,導致施工人員放松管理,不按規范操作,造成了工程的返工,延緩施工工期,增加了工程的造價成本。由于缺少有效監管,使施工過程中的風險失去控制,在施工中出現問題,會直接影響到工程質量。
裝飾材料的好壞直接影響到裝飾質量,就裝飾企業而言,會使用較多的裝修材料,裝修成本的高低會影響到企業的經營利潤,部分裝飾企業為追求自己的利潤,在材料采購環節會采取以次充好、偷工減料,在材料的厚度等“做文章”,不按合同約定要求執行,降低了工程質量。
3? 建筑裝飾工程管理控制要點
在工程裝飾過程中針對遇到的問題,要找出問題的關鍵,并探討出問題解決方法,以便及時應對和解決。
3.1? 健全施工企業安全管理意識
安全問題是裝飾工程的核心,工程順利進行的前提是保證安全,否則會導致建筑出現嚴重的隱患。為此,施工企業首先要建立健全企業安全管理意識,制定人事管理方面的制度,在制度方面既要考慮員工的身體因素,還要考慮敬業精神的提高,制度本著人性化原則。企業內部建立文明生產的理念,要求員工認真執行制定,通過培訓教育,提高員工的操作水平和工作效率,提高員工責任感,使員工在工作中的自覺性和安全意識不斷提升。在施工前要對相關施工人員和管理員交底和培訓,讓他們理解設計中的要點、難點。施工時,企業管理人員要定期巡查、檢驗,對于安全隱患,按照制度要求第一時間解決。在施工中,對于違規人員要提出嚴歷批評,并給予一定處罰。施工工程分段進行評估,這樣可以減少工程隱患。在裝飾施工過程中,要保證施工人員嚴格按照規定操作,并實時監測施工動態,保證施工質量和安全性。企業只有重視安全管理意識,才能保證工程質量。
3.2? 樹立低碳設計理念
目前的環境日漸惡化,國家已經開始采取相應的彌補措施,建筑裝飾行業與人們的生活質量息息相關,為推動行業的發展,適應社會的需求,建筑設計人員要樹立低碳環保理念。在設計中堅持重裝飾、輕裝修,減少裝修材料的使用,根據建筑現有特性進行裝飾,在設計過程中,可以采取多變的裝飾手段,注重室內文化因素的打造。在滿足需求方舒服的前提下,盡量減少耗用材料繁多的裝修,避免繁雜、不實用的裝飾,力求低碳環保。在裝飾設計中要選用節能型裝飾材料,設計時要根據建筑特性及客戶需求,綜合考慮選材問題。在材料選取過程中,設計人員要在保證材料質量的前提下,重視美觀、耐久性,還要充分考慮材料對人體健康的影響,避免有毒化學物質材料的使用,保證室內環境質量。
3.3? 加強裝飾材料管理
裝飾材料在施工過程中要加強材料管理工作,要嚴抓原材料的采購環節,多方進行價格、質量比對,保證采購原料質量合格、價格適宜,避免浪費。對于入庫后的施工材料進行分類處理,并做好材料驗收工作,對于驗收不合格的產品,要立即退回處理,避免用在施工現場。在原料分類處理時,對于比較精細的五金組件等,可以進行專門放置,根據尺寸大小進行分類,這樣在領用時,比較方便取用,提高了工作效率。材料在使用過程中出現問題,會影響到工程安全和質量,對此要制定獎罰激勵,確保工程質量的相關責任落實到位,提高企業人員的責任心。施工的設計流程要科學合理,在作業中出現交叉時,也要有條不紊地進行,避免混亂,在施工中應隨時注意施工的進度,進行人員合理分配,科學規范進行施工操作,才能避免材料和人工的浪費,避免不良問題的出現。
3.4? 加強施工結束后管理
建筑裝飾施工現場環節眾多,每個環節都有很多工序組成,要求在每一個項目完成后,都要注意這一階段成品的保護,避免后續工序的污染和損毀。在整個工程結束后,裝飾企業要進行內部驗收,全面檢查質量,針對一些隱蔽的部位,需要提前進行,在施工過程中控制、監督。內部驗收發現的問題,及時進行整改,只有內部檢查沒有問題才能交付客戶驗收,以提高客戶滿足度。建筑裝飾工程的管理是一項系統的工作,從開工到結束都要進行全程強化的管理手段,才能使工程項目的進度、質量、造價達到目標,提高企業的自身競爭力。
4? 結束語
當今科技水平的提高,新型材料在裝飾中也得到了應用,在裝飾中進行不斷的創新和提高技術水平,使建筑的裝飾效果更加科學舒適,最終促進裝飾行業的發展。我國建筑裝飾市場的潛力很大,國家對于裝飾行業也提供了政策扶植,雖然在目前的建筑工程過程中仍存在一定問題,裝飾企業要根據行業規范和企業現狀,制定切實可行的管理體系,使裝飾工程更好地體現出效果。企業要意識到建筑裝飾工程管理的重要性,針對薄弱環節進行要點分析,積極改善現有問題,采取對應的措施,建立科學的管理體系,以保證裝飾施工質量。建筑裝飾管理對于我們的建筑行業發展有重要作用,不僅能促進基礎工程建設,還關系到民生問題。企業管理人員要借鑒先進的管理理念,不斷優化技術水平,結合建筑性能,選擇適宜的設計方案,采取合理的獎勵方法,充分發揮員工的積極性,避免不規范操作的發生,提高自己的管理水平,來保證裝飾效果。
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