對國企青年員工留用工作的思考

陳海蕓 田曉東

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-129-01

摘 要 黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央在治國理政實踐中發揚馬克思主義政黨重視青年、關愛青年、信任青年的優良傳統，始終高度重視青年的培養和未來。本課題試圖對做好國有企業青年員工留用工作做一些實踐性的探索與思考。

關鍵詞 國有企業 青年員工留用

在紀念五四運動100周年大會上，習近平總書記做重要講話，深切緬懷了五四先驅崇高的愛國情懷和革命精神，高度評價了五四運動的歷史意義，明確提出了新時代發揚五四精神的重要要求，為做好新時代青年工作指明了前進方向。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央在治國理政實踐中發揚馬克思主義政黨重視青年、關愛青年、信任青年的優良傳統，始終高度重視青年的培養和未來。習近平總書記站在國家前途和民族希望的高度上，以歷史、現實、未來視角提出“青年興則國家興，青年強則國家強”，對青少年和共青團提出系列重要思想。

國有企業管理中，“以人為本”的管理念越來越成為主流思想，“人才興起”戰略已形成普遍的共識。整個青年員工群體既是企業生產經營的主力軍，也是企業中活躍又不穩定的潛在因素所在。穩定并發揮好青年員工尤其是青年人才的作用，是很多國有企業不可忽視的問題。習近平總書記關于青年工作重要思想具體落實到企業尤其是國有企業中，對國有企業在做好新時代青年員工留用工作具有重要指導意義。

基于以上理論和實際，本文對國企青年員工的留用對策，做出了以下思考。

一、發揮黨組織作用，堅定青年正確的政治信仰

不同時代的青年面對不同的時代主題，承擔著不同的歷史使命。當今的新時代，是一個大有可為的時代，也是青年人大有作為的時代。國有企業作為青年最重要的成長孵化基地之一，要讓黨組織承擔起教育引導青年的職責，牢固確立青年一代正確的人生信念，堅定正確的政治自信，從講政治、顧大局的高度來看待、培養和使用青年人，不能僅僅把本單位的青年看成是“單位人”，訓導成單純的合乎企業需要的勞動者，而是從培養中國特色社會主義接班人的高度來關心青年，教育和幫助青年，既滿腔熱情，又嚴格要求，無論他們到哪里，都能愛國、愛黨、愛人民、愛社會主義，都能成為對黨和人民有價值創造的人。

比如提供員工學習提升的平臺、加大員工思想動態關注力度，為青年員工成長成才提供了充足的空間，鼓舞青年員工的士氣和信心；比如在企業建立容錯機制，大力鼓勵、支持青年員工大膽開展工作，最大限度的激發青年員工的積極性、主動性、創造性；比如青年干部成熟一個任用一個，把合適的人放在合適的崗位，對待青年干部任用的問題上，不等、不拖，培養能干事、干成事、干好事的青年力量。

二、遵循馬克思主義物質利益和精神相統一的原則，留住青年人才

很多國企長期推崇待遇留人、感情留人、事業留人、環境留人，這不能只是一個口號，也不能在行動上淺嘗輒止，需要因地制宜、因時制宜，做出開拓性努力，構建制度性機制，最大限度地留住人，用好人，實現企業與個人的共同發展和進步。尤其是像建筑、電力、礦業等高度分散，經常流動，勞動環境極其艱苦，留人用人難度較大的企業，僅靠任何單一的方式，效果甚微。要抓住主要矛盾，精神與物質相結合，提升員工的幸福感、歸屬感，給以“家”的感覺。

比如解決好青年員工夫妻兩地分居問題、妥善解決員工子女放學后的集中看管問題等措施，將會大大減少青年員工在諸如住房、子女等方面的精力投入；如開展單身青年聯誼活動、啟動“紅娘”工作等措施，最大限度的為單身青年員工解決婚戀問題，盡早實現脫單……諸如此類比較具體實際、可操作性強的實用性措施，有利于優化青年員工成長、成才的環境，增強青年員工歸屬感。

三、正確分析當代青年的特點，精準施策、用好青年人才

80后、90后逐漸成為企業員工隊伍的主體和骨干，00后也即將進入各行各業。不同時期的青年有不同的特點，不同的訴求，除共性需要外還有相應的個性需求，要認真分析他們從小的生活環境、受教育的背景、喜歡的生活工作方式、常有的思維活動方式，從中找出共性的東西，并實施差異化的教育和引導。經常關注他們的思想動態、工作滿意度、家庭生活情況，注重做好一人一事的思想工作，真誠幫助，真心解難，能收到以小見大的教育效果。

比如說，可以基于國企青年員工的特點和工作生活的需要來制定“建立人才流失動態管理機制”“樹立正風正氣”“加強各層級干部和骨干員工管理”等個性化的留用舉措，并明確責任人、時間節點和要達到的效果，通過實施動態管控、加強人性管理、凸顯人文關懷、營造良好氛圍、提供成長平臺等措施，留住青年人才，提升公司競爭力。

四、正確對待員工的離職行為

人才流動是社會進步的一個表現，國有企業在強調員工隊伍穩定的同時，我們也要從社會發展趨勢來看問題。讓員工高高興興地來，快快樂樂地走，同樣有利于企業的聲譽與發展。

五、結語

偉大的事業需要薪火相傳，遠大的目標需要代代奮斗，國有企業中做好青年員工情況復雜、責任重大，需要進一步提高政治站位，切實結合企業自身的實際和特點加大針對性管理和培養力度，因材施教，充分發揮青年員工的優勢，讓青年員工早日肩負起承前啟后、繼往開來的歷史重任，為企業的轉型發展貢獻力量，為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。