新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略

趙維瑋

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-058-01

摘 要 新常態(tài)下，全面提高員工思想水平、構建優(yōu)秀企業(yè)文化、提升企業(yè)軟實力是國有企業(yè)發(fā)展的新目標、新要求。黨建和思想政治工作的進一步強化也成為國有企業(yè)發(fā)展的重點工作。本文將探索新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略，提高工作有效性，促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞 新常態(tài) 國有企業(yè) 黨建 思想政治工作

黨建及思想政治工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要程度已獲得普遍認可。當前我國經濟進入全新的發(fā)展階段，面對新常態(tài)給國有企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須結合外部條件變化，積極進行黨建和思想政治工作優(yōu)化創(chuàng)新，借助黨建思政工作，保證國有企業(yè)靈活應對新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，為經濟發(fā)展質量的提升貢獻力量。

一、強化黨政工作核心位置

進入發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)應進一步重視并明確黨建及思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，了解黨政工作的服務對象和服務目標，合理設定黨政工作的具體內容，將黨政工作作為國有企業(yè)運營過程中的核心工作來開展實施。習近平主席曾經用“弱化”、“淡化”、“邊緣化”來形容我國國有企業(yè)黨建和思想政治工作的開展情況，這三個詞也能充分表明國有企業(yè)對于黨建工作的真實看法和處理態(tài)度。重視程度得不到提高、認識程度不夠深入，黨政工作在國有企業(yè)中必然面臨困窘的發(fā)展境況。企業(yè)高層領導的思想意識、思想水平都得不到有效的提升，對于基層員工來說更加困難。為此，必須從企業(yè)領導做起，提高對黨政工作的重視程度，樹立良好的榜樣作用，從上而下積極開展黨政工作，與黨和國家同心同行，充分落實黨的精神和發(fā)展方針，促進國有企業(yè)集體健康、向上發(fā)展。

二、加快黨政工作組織建設

與其他工作相同，黨政工作組織是黨建和思想政治工作的核心所在。在優(yōu)秀黨政工作組織的引領下，國有企業(yè)廣大員工的思想風向才會朝著團結、積極的方向走；在專業(yè)黨建工作組織的努力下，企業(yè)各項黨建和思想政治活動才能有效開展。國有企業(yè)必須加快黨政工作組織建設，選取專業(yè)能力優(yōu)異、黨政工作經驗豐富、個人思想素質水平高的人員融入到組織當中。借助人員間的高效配合，發(fā)揮集體工作優(yōu)勢，不斷分提高國有企業(yè)黨政工作水平。

以下為某國有企業(yè)構建黨政工作組織時的優(yōu)秀方案，可供其他企業(yè)借鑒參考。該企業(yè)有基層員工5864人，涉及管理、技術、操作等多個領域，員工個體間學歷、綜合能力、思想水平等差異較大。為響應國家黨政工作創(chuàng)新號召，決定組建單獨的黨政工作小組，提高企業(yè)黨政工作實施效率。以企業(yè)最高領導為第一領導人，下屬分管領導5人，分別對應不同模塊的黨政工作。每一領導配備4人工作小團體，開展各項黨政工作。每周召開黨政工作例會，要求企業(yè)各部門管理者和生產車間組長以上層級的管理人員共同參加。對企業(yè)經營中存在的問題進行探討，重點關注生產部門基層工作的開展情況和員工思想狀態(tài)。每季度召開黨政部門內部研討會，分析工作成果、總結工作經驗，集思廣益共同制定、優(yōu)化下一階段工作方案，努力構建戰(zhàn)無不勝、攻無不克的企業(yè)黨政工作組。

三、積極改進黨政工作方式

國有企業(yè)傳統黨政工作中，采取單向輸出的工作模式，方式方法落后、工作效果較差，很難再適應新常態(tài)對黨政工作的要求。企業(yè)應結合自身發(fā)展情況及戰(zhàn)略目標，吸納先進的黨政工作理念和工作經驗，使用現代化工作手段，對黨政工作方式進行改進，跟上時代步伐，實現黨建及思想政治工作的動態(tài)化發(fā)展。例如，利用新媒體技術，打造專門的黨政工作微信信息平臺，下設內容分享、動態(tài)發(fā)布、員工互動、意見反饋等模塊。定期發(fā)布國家最新發(fā)展政策、分享有利于員工思想建設的文章和視頻資料、展示企業(yè)黨政工作成果。在平臺中與員工進行積極互動，了解員工是否在工作或生活中遇到困難，了解員工對企業(yè)黨政工作的看法和意見。微信信息平臺的建立與當前員工獲取信息的習慣高度符合，對黨政工作的有效開展幫助巨大，從而打破傳統工作中單向輸出的老舊模式，廣泛聽取員工意見，強化員工主人翁意識，不斷進行自我建設。另外，黨政工作應積極圍繞員工展開，以互動游戲代替上“思想政治課”，以員工專業(yè)技能培訓代替泛泛的理論教學。讓員工體會到企業(yè)對于自身的關懷和重視，激發(fā)員工提高思想水平的自我意識，充分發(fā)揮國有企業(yè)進行黨建和思想政治工作的作用。作為黨政工作人員，要將自己放到員工中間，對員工進行引導和幫助，而不是批評和教育。只有深入到基層，才能了解企業(yè)真正的黨政需求，保證黨政工作合理、高效。

四、優(yōu)化黨政工作考核機制

優(yōu)化國有企業(yè)黨政工作考核機制既是國家的明確要求，也是強化黨政工作的有效手段。企業(yè)應建立完善、科學的黨政工作考核機制，對工作中表現優(yōu)異的員工進行物質獎勵或精神獎勵。引發(fā)員工中的良性競爭，促進全體員工思想水平的提高。例如，某企業(yè)在優(yōu)化黨政工作考核機制時，提出了“文化激勵”的概念。將員工思想教育與企業(yè)文化構建相結合，建立起獨具特色的文化激勵制度。這種激勵制度能在獎勵優(yōu)秀員工的同時，發(fā)揮提高員工思想意識、培養(yǎng)文化內涵的作用，執(zhí)行效果顯著且具備較高的經濟性。該企業(yè)每月評選優(yōu)秀工作組織，獲勝團隊將獲得一筆豐厚的團建資金，除一定的靈活空間外，團隊將依照黨政部門給出的團建方案開展員工活動。讓員工在活動中得到放松身心、愉悅心情的機會，與同事、領導間進行友好互動，打造團結、友愛的團體氛圍，并以這種方式激發(fā)其他部門員工積極工作，努力提高思想意識。

強化黨建及思想政治工作是國有企業(yè)在新常態(tài)實現穩(wěn)定發(fā)展的必然要求，企業(yè)可從強化黨政工作核心位置、加快黨政工作組織建設、積極改進黨政工作方式、優(yōu)化黨政工作考核機制等方面入手，不斷提升黨政工作效果。

參考文獻：

[1] 劉微.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略分析[J].現代國企研究，2018（20）：275+277.

[2] 閆曉宏.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的強化策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（08）：206+208.