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芻議如何做好施工質量控制管理工作

2019-08-13 09:06:30張斌
山東工業技術 2019年21期
關鍵詞:質量管理體系

張斌

摘 要:隨著社會的發展,建筑施工的工程項目越來越大,其復雜程度也與日俱增。在這種情況下,如何在建筑施工的過程中保證施工質量,促進施工過程監督和管控成為在建筑施工中關注的重點問題。施工質量的保障,不僅是關系到建筑的使用,而且還關系到居民的生命安全,因此在施工中保障安全質量施工是建筑工程的頭等大事。本文就施工過程的質量管理展開探討,分析有效的方法為我國的施工管理建言獻策。

關鍵詞:質量管理;體系;施工安全;控制監督

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.072

1 完善體系管理,提高項目工程質量

要想加強在施工過程中的質量管理工作,首先要做到的就是在施工過程中做好體系建設,在體系的引導下進行管理工作。這不僅使整個施工過程有了規范的,有條例的依據,而且能通過質量管理體系約束相關人員的行為,促進施工過程的安全管理。對于施工管理體系的建設,應該依據國家的管理條例和相關法律來制定,在保障符合國家條例的前提下根據自身的需求進行制定。并且要結合現代的建筑管理指標體系進行嚴格要求自己,積極更新施工規章條例。并且做到把規章制度落到實處,針對在項目工程中出現的重點問題,做到按照規章制度進行處理。對于重大事項進行相關責任人的嚴肅處理,提高規章制度對施工人員的約束作用,不斷提高工程質量管理。

2 提高施工人員的技術水平

施工人員的技術水平也是影響企業施工質量的影響因素。所以在施工人員的選取中要進行嚴格把關。針對項目經理的選取,應該選用經驗豐富,做事高效的人員。并且在針對素質的要求中應該選取具有責任感,組織能力強,有一定技術的人員。使項目管理人員在施工的過程中能做到對施工部門和崗位進行科學合理的設置。確保施工人員在施工過程中能夠做到責任分明。其次就是在對項目管理過程中,要建立起以項目經理為主要的負責人,項目工程師為主要的現場監督人的責任管理制度。保證在施工的過程中,相關人員都能夠建立起責任意識,由此形成一個系統化的項目管理體系,在針對出現問題時能夠找到直接負責人與相關負責人進行合理的監督和管理,保證項目咨詢的過程中做到落實安全施工。

然后就是在針對項目施工過程中相關技術人員的能力提高方面。可以對技術施工人員進行專門的培訓指導,以提高其在施工的過程中的質量施工技術。可以組織有經驗的小組,通過人員的交流溝通,互相傳播經驗,促進整體的施工技術能力的提升。有關施工項目單位還可以就目前行業中優秀的經驗,給相關施工人員進行定期的培訓學習,讓施工人員能夠在學習的過程中不斷總結經驗,改善自身存在的問題,就在現有的施工管理模式,進行不斷的自我學習,能力提升,這對整個施工技術人力和項目管理的提升有著重要的影響意義。

3 促進施工中的設備,配件和建材的質量管理

根據我國相關的法律規定在建筑過程中使用的材料設備,配件以及相關物件都應該符合國家質量標準。所以在做好施工過程的質量管理中,也要對施工需要的材料,設備及配件進行管理。首先是在材料的采購環節中,針對各種材料銷售繁多的情況下,對材料的選取要有一定的質量要求,并且在對采購人員的選取也要有一定的要求。采購人員應該不僅具備一定的專業知識,技能,而且更重要的是在采購的過程中要有極強的責任感與誠實守信的態度。能夠明白自身的行為與所承擔的義務,在采購的過程中落實誠實守信的工作態度。在針對采購人員的后期管理中,要不斷提高其政治素養和專業知識能力,以提高其采購過程的有效性。采購人員要做到能夠廣泛地掌握各個生產廠家的資料,在眾多的選取來源過程中優選送貨商家,對采購材料的質量以及價格能夠做到有效的分析,保證項目工程所采購的材料滿足質量需求,并且對企業的成本來說是有利的。最后就是針對材料市場產品良莠不齊的現象,對采購的相關物料,配件以及設備進行質量監控。在施工過程中,對于相關材料設備的使用都要進行嚴格的檢測,對出現質量問題的項目進行嚴格處理。

4 做好施工過程的控制管理工作

對于施工來說,這個過程一般是長期的,在這其中要想做好對質量的管理工作,離不開對施工過程的監督和控制。相關工作單位應該樹立起對施工檢查的重視,安排專業的人員進行監督和管理。在管理的過程中做好講解,幫助,預防和監督的科學管理過程。同時檢查和監督人員要樹立起以質量為一的監督管理觀念,在監督管理的過程中,與施工人員進行積極的交流溝通,并且以負責任的態度進行施工安全管理,通過嚴格的施工和監督管理來保證施工建筑的質量。如果在工作施工導過程中出現一些質量方面的問題,施工人員要在第一時刻與相關管理人員進行匯報,管理人員在接受到施工人員的匯報后,要根據具體情況進行第一時間的處理和檢修,針對質量不達標的建筑進行拆除等處理。相關施工人員要對自己在施工過程中出現的問題進行及時反思,找到其中存在的不足之處,避免同一類問題的發生,以保證整個施工過程能夠順利進行。為了做好施工整過過程的安全管理,相關工作人員應該對整個施工現場以及周圍的環境,以及施工圖紙做到了解。并且針對在施工過程中可能出現的安全問題,做好預案規劃,這樣對可能出現的安全問題能夠做到及時的控制,在出現問題后做好處理,使問題得到盡快解決,避免大的錯誤的發生,影響整個施工過程的工作質量。

5 結語

施工項目的質量安全管理不僅是對施工企業來說是其生存和發展的重要保障因素,更是以負責任的態度對居民的人身安全進行保障。所以才施工的過程中,相關管理與施工工程團隊要以負責任的施工理念為主,堅持以質量第一,在保證質量的前提下謀求整個施工項目的全面發展。相信通過在施工工程單位,施工人員以及施工到管理監督人員的重視下,進行科學管理,規范操作,監督檢查,將各項工作落到實處,施工的安全質量會得到一定的保障。

參考文獻:

[1]林軼紅,李遠瑛.提高建筑工程質量的幾點思考[J].山西建筑,2005,31(01):127-128.

[2]周連起,劉學應.建筑工程質量與安全管理[M].北京大學出版社,2010-7-1.

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