數字筑夢 智創未來

文｜本刊記者 萬曉曦

近幾年，數字戰略已經上升到國家高度，數字技術的應用將是各行業面向未來非常重要的戰略選擇。數字化轉型旨在利用數字技術帶來的機遇推動業務的增長，如今，越來越多的企業意識到數字化轉型不是選擇題，而是必選題，傳統建筑業的數字化轉型也來到了重要的發展階段。

近年來數字經濟的風口正盛，全球正加速邁向以萬物互聯、數據驅動、軟件定義、平臺支撐的數字經濟時代。數字經濟作為一種新的經濟形態，正成為轉型升級的重要驅動力，也是全球新一輪產業競爭的制高點。相關數據顯示，2016年美國數字經濟規模為11萬億美元，占GDP比重59.2%。我國的數字經濟發展與世界基本同步，數據顯示，2018年，我國數字經濟總量達到31.3萬億元，占GDP比重34.8%。根據上海社科院研究預計，2019年我國數字經濟增速仍將保持在15%左右。

與此同時，數字技術正深刻改變著社會與經濟發展模式，重塑了商業模式，形成了眾多新興業態，在消費領域取得了巨大成功，也深刻影響了產業端。產業新生態在“大破大立”中逐漸形成，各行各業都在深刻面臨著數字化的變革。中國企業500強中，50%的企業把數字化轉型作為面向未來的關鍵戰略；未來，全球65%的企業發展都將是基于信息和數據。

對于建筑行業來說，一直以來存在著管理粗放、能耗居高不下、利潤率較低等頑疾，供需嚴重失衡急需行業轉型升級。然而目前來看，數字化仍在低位運行，行業的數字化轉型以及數字技術的整體應用推進還比較慢。建筑產業體量大、建設周期長、資金投入大、項目地點分散、多專業、多關系方、流動性強等典型特征，使得無論建筑業的工業化還是數字化都明顯落后于其他產業。

改革開放40年來，我國建筑業已經實現從房屋建設到基礎設施建設再到建筑全產業鏈的發展，建造速度、建造技術的快速提升，奠定了中國建筑業在全球的建筑大國地位。然而，我國仍然是一個發展中國家，從建筑行業擁有五千多萬從業人員可見一斑，整個建筑行業的發展不充分不平衡。縱然有上海中心、深圳國際貿易大廈、中國尊等一批高、大、精、尖、特、重工程項目，體現了我國建筑業突飛猛進的施工技術和管理水平，但也有隨處可見的傳統粗獷的建筑方式。要擺脫目前建筑業發展的窘境，利用數字化技術是最直接、最有效的方式，可以迅速改變原有落后的生產方式和管理模式，促進建筑企業可持續發展，實現建筑產業的轉型升級。

如今，建筑行業圍繞著數字化技術在建筑里的應用已經做了大量的探索和研究。數字化技術對建筑業跨專業、跨流程溝通方式產生了革命性變化，數字化技術提高了跨專業溝通的效率。建筑業涉及多專業、多人員；專業與專業之間，以及業主、設計、施工、監理等各方面的交流都涉及到跨專業，數字化技術可以從底層將這些專業之間的溝通聯系起來，并盡量簡化。數字化技術同時解決了建筑業跨流程溝通的困難。建筑行業涉及的項目往往建設周期長，很容易出現前期確定的設計方案在后期施工過程中發生變更；此外，項目各部門參與人員的專業素質、關注角度、收錄信息也不盡相同，相關項目信息需要長期、可靠的存儲、檢索與修正，從而實現設計階段和施工階段跨流程的應用，這實際上增加了信息溝通的難度。數字化技術通過改變信息的存儲、傳輸路徑和應用方法，為建筑業跨專業、跨流程溝通帶來了變革。

利用數字化技術，將建筑業業務流程和表達建筑物本身的信息更好地收集起來，避免信息孤島，有效提升管理效率、管理效益，為數字化轉型賦予更多活力。

當然，建筑業的數字化轉型并不是一蹴而就，需要明確方向，以企業戰略為出發點，分階段、分批次循序漸進的推進，通過試點先行，樹立典型樣板項目，利用樣板項目總結成功經驗再加以廣泛推廣，自上而下設計、實施，助力行業數字化轉型成功。