關(guān)于新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理改進的思考

黃蓉蓉

摘要：本文主要以關(guān)于新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理改進的思考為重點進行闡述，結(jié)合當(dāng)下事業(yè)單位黨務(wù)工作管理實際情況為依據(jù)，首先分析新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作開展現(xiàn)狀，其次介紹新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理現(xiàn)狀，最后從幾個方面深入說明并探討新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理的改進思路，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：新時期;事業(yè)單位;黨務(wù)工作;管理;改進思路

事業(yè)單位是市場經(jīng)濟的一項內(nèi)容，存在舉足輕重的作用。在經(jīng)濟改革的深入發(fā)展視角下，事業(yè)單位的管理者以及職工需要制定一系列的改革方案，滿足市場變化的需求。同時事業(yè)單位管理者要突破以往的黨建工作思想，正確的引導(dǎo)職工開展黨建工作，促使職工為單位的發(fā)展注入生機和活力，加快事業(yè)單位的發(fā)展進程。最近幾年，國家給予事業(yè)單位的投入資金呈現(xiàn)下降的局面，而單位內(nèi)部存有的物質(zhì)基礎(chǔ)不豐富，以致于黨務(wù)管理者的工作積極性不斷降低，因此在新時期下，事業(yè)單位黨務(wù)工作的管理需要被改進與優(yōu)化，提升黨務(wù)工作的建設(shè)效果。

1新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作開展現(xiàn)狀

1.1繁雜的工作管理環(huán)境。事業(yè)單位針對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用，即使市場經(jīng)濟可以在一定程度上給予事業(yè)單位提供機遇，然而主要的不足之處為事業(yè)單位和職工內(nèi)心存在較強的功利性，過于關(guān)注自身利益的獲取，以致于事業(yè)單位性質(zhì)發(fā)生變化，因為事業(yè)單位并不以利益為目標(biāo)設(shè)置。所以事業(yè)單位內(nèi)部開展的黨務(wù)工作管理環(huán)境較為繁雜，要受到高度的關(guān)注。首先事業(yè)單位的黨務(wù)工作發(fā)展不夠迅速，經(jīng)濟地位低于非事業(yè)單位，以致于黨務(wù)工作開展難度增加;其次市場在利益化的方向發(fā)展進程中，人們普遍以自我為中心開展一系列的工作，因此事業(yè)單位要組建善于奉獻的工作團隊，帶領(lǐng)事業(yè)單位不斷進步。

1.2工作需求嚴(yán)格。事業(yè)單位在改革之前，沒有嚴(yán)格的要求黨務(wù)工作管理相關(guān)內(nèi)容，而新時期下黨務(wù)工作的開展標(biāo)準(zhǔn)在逐步提升。首先黨務(wù)工作作為黨員匯集的任務(wù)，也是事業(yè)單位文化組織創(chuàng)造的源泉，所以事業(yè)單位的黨務(wù)工作趨于嚴(yán)格化發(fā)展，需要引起管理者的重視。

2.新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理現(xiàn)狀

2.1缺少黨務(wù)工作管理意識。事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)置一些黨務(wù)工作者，然而這些工作人員因為缺少專業(yè)知識，無法全面認(rèn)知黨務(wù)工作的內(nèi)涵，沒有在對人民負責(zé)的思想下工作，甚至沒有彰顯創(chuàng)新精神。這些情況的出現(xiàn)受到管理者思想的影響，諸多事業(yè)單位的管理者并沒有關(guān)注黨務(wù)工作的重要性，針對黨務(wù)工作者的考核，以表面形式加以進行，以致于黨務(wù)工作者缺少管理工作的動力，不能全身心的參與到黨務(wù)工作中，影響黨務(wù)工作進行的效率。

2.2黨務(wù)工作管理機制不夠科學(xué)。如今諸多事業(yè)單位開展的黨務(wù)工作管理存在混亂的趨勢，分工缺少細致化，甚至沒有在黨務(wù)工作中安排黨支部，缺少相應(yīng)的黨務(wù)管理單位。工作者在實際的工作中表現(xiàn)出不謀其職的狀態(tài)，總會出現(xiàn)權(quán)利交叉的問題，即使一些事業(yè)單位設(shè)置黨務(wù)管理機構(gòu)，也沒有安排專業(yè)化的管理工作者，導(dǎo)致黨務(wù)管理單位的工作職能無法落實，導(dǎo)致工作者在工作中存在懶散的心理，降低黨務(wù)工作管理的質(zhì)量，

2.3黨務(wù)工作監(jiān)督工作缺少實效性。事業(yè)單位進行的黨務(wù)工作管理需要建立在監(jiān)督機制的基礎(chǔ)之上，這是確保黨務(wù)工作高效開展的前提，需要以監(jiān)督事業(yè)單位黨務(wù)工作者的實際工作為前提，從本質(zhì)上加強黨務(wù)工作者對管理工作的積極性。但是部分事業(yè)單位的黨務(wù)工作缺少監(jiān)督方案，甚至認(rèn)為監(jiān)督計劃的執(zhí)行會影響黨務(wù)工作者潛能的發(fā)揮，所以監(jiān)督力度的不夠阻礙了事業(yè)單位黨務(wù)工作管理的實效性。

3.新時期事業(yè)單位黨務(wù)工作管理的改進思路

3.1樹立黨務(wù)工作者正確的思想觀念。現(xiàn)階段事業(yè)單位的黨務(wù)工作在管理期間受到諸多因素的制約，要想有效的適應(yīng)新形勢的變化，黨務(wù)工作者要摒棄以往的工作思想，認(rèn)知作為行動開展的基礎(chǔ)，事業(yè)單位管理者要樹立新時期的黨務(wù)工作思想認(rèn)知，做到在其位謀其政，基于事業(yè)單位全面負責(zé)的理念進行黨務(wù)工作。

3.2健全黨務(wù)工作激勵機制。事業(yè)單位管理者要健全黨委工作激勵機制，促使內(nèi)部的人才發(fā)揮自身最大價值，若工作者僅僅將黨務(wù)工作視作口號，便會失去黨務(wù)工作設(shè)置的最初價值，所以事業(yè)單位管理者要具備清醒的思想了解黨務(wù)工作的重要性，與社會經(jīng)濟發(fā)展存在較大關(guān)聯(lián)。因此事業(yè)單位要把黨務(wù)工作視作重要的內(nèi)容加以開展，創(chuàng)建專業(yè)化的黨務(wù)工作人員團隊。以吸引大量黨務(wù)工作專業(yè)人員為前提，采取人才選拔手段，促使專業(yè)人才可以得到充分的發(fā)展，而事業(yè)單位管理者要給予黨務(wù)工作者足夠的關(guān)懷，減小黨務(wù)工作者流動的幾率。

3.3開展黨務(wù)工作管理培訓(xùn)活動。事業(yè)單位要想緊緊的跟隨時代發(fā)展而壯大，需要開展培訓(xùn)活動提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)，促使其了解本職工作，積極的參與事業(yè)單位舉辦的一系列學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身的黨務(wù)工作管理水平和黨務(wù)工作質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，新時期下事業(yè)單位管理者要不斷完善現(xiàn)有的黨務(wù)工作管理機制，圍繞事業(yè)單位的初始化發(fā)展目標(biāo)，針對性的制定黨務(wù)工作管理方案，不斷提升黨務(wù)工作的實效性。