狙擊者華為云：降生即在“海”里

董枳君

當下，數字經濟已經成為21世紀全球經濟增長的重要驅動力。而傳統企業在宏觀經濟增長放緩的趨勢下，面臨著比以往更加激烈的市場競爭。企業如何通過數字轉型實現創新成為關鍵。

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示，數字化轉型已經成為企業生存的唯一法則，正在從商業流程、用戶體驗、產品服務、商業模式等多個方面重構企業的核心價值和競爭力。而企業底層架構向云上遷移已經成為大勢所趨，云計算已成為數字化轉型的基石和重要驅動力。

3月21日，2019華為中國生態伙伴大會在福州舉行。歷經7年，華為企業業務從10億美元規模做到近110億美元的量級。華為消費者業務CEO余承東表示，華為IoT生態戰略將全面升級為全場景智慧化戰略。余承東強調，在賦能生態伙伴的同時，華為將全面助力家電產業轉型。而在整個IoT生態中，華為起到的最大作用是“連接”。未來5～10年，華為消費者業務的核心戰略是全場景智慧化生活體驗升級。

不同于國內公有云先挖掘國內市場，再出海擴大份額的路徑，華為云自誕生便注定開啟全球化。 華為云是如何出海布局的？華為副總裁、云BU總裁鄭葉來曾公開表示：“我們成天在‘海里游，還出什么海？”

2018年以來，全球化成為國內公有云企業的必選動作。Gartner數據顯示，2018年全球公有云服務市場從2017年的1535億美元，增至1864億美元，漲幅達21.4%。經過20年發展，華為業務遍布全球170個國家和地區，To B業務收入中，有一半以上來自于海外。全球化公司的優勢好比航空母艦，可以把自家戰機華為云運載到世界任何地方，且不必額外修建降落跑道；而其他沒有航母的企業，則只能飛躍重洋，從零開拓市場。

2月20日，華為云宣布新加坡大區（Region）正式開服。該大區立足新加坡，面向亞太區提供全棧云平臺及AI能力。

鄭葉來曾對《商學院》表示，接下來，華為云還將在南非等地，根據企業需求和當地環境來部署站點。“我們在南非服務了很多年，南非很多企業是我們的通訊和IT客戶，很多消費者是我們的手機客戶，華為對南非來說并不陌生。所以華為云在云服務，包括人工智能大數據上，為南非及周邊的地區的政府和企業提供服務，我們是有信心的。”鄭葉來說。

“這是華為和運營商伙伴在發揮各自的優勢來服務客戶的一種新商業模式”，鄭葉來介紹到，無論是華為自己運營、還是由合作伙伴來運營的云，都是基于統一的平臺和技術，為當地的政府和企業提供一個值得信賴的、可靠的、可持續創新的云服務能力。

據華為云BU副總裁鄧濤介紹，截至2018年9月底，華為云已經在全球14個區域和很多國家都提供了云服務，除中國以外，目前華為云在歐洲、亞太、拉美、俄羅斯和非洲區域都可以提供服務。到今年年底，海外大部分地區和國家都可以使用到華為云服務。

盡管華為在深耕全球化布局，但不可否認的是，華為在美國及其盟友國家的發展依然受阻。

3月18日，據美媒報道稱，美國政府始終在阻止各國在其下一代無線Internet中運用華為及其他中國電信設施。

“5G不僅僅是一項技術，它背后的經濟利益以及對社會管理的顛覆作用讓它成為一種政治。”移動通信行業分析師趙子明認為，華為的出局對國外企業的消費者來說是不公平的，不僅剝奪了他們選擇最先進通信技術的權利，不足的競爭還會抬高網絡建設成本，最后為此買單的仍將是企業和消費者。商

未來5～10年，華為消費者業務的核心戰略是全場景智慧化生活體驗升級。