郭偉
摘 要:近年來,內蒙古自治區文化文物單位的文創產品開發工作處于剛剛起步發展的階段。在這項工作的推進過程中,各文化文物單位都面臨著很多問題,文章通過對這些問題進行梳理與總結,針對性地提出了一些建議,希望這些建議的實施,能夠讓內蒙古文化文物單位的文創產品開發工作順利推進,不斷做大做強。
關鍵詞:內蒙古文化文物單位;文創產品開發;問題及對策
1 內蒙古自治區文化文物單位文創產品開發面臨的問題
1.1 思維方式還沒有完全轉變
我區文化文物單位都屬于公益性文化服務單位,長期以來從事的是文化事業性工作,對市場和經濟有抵觸心理,認為文化文物單位做文化產業,就是經商賺錢。其實錢只是一個衡量的尺度,一件文創產品銷售的好壞是衡量這件產品是否真正被觀眾認可和喜歡的標準。文化文物單位文創產品開發最主要的功能是對固定在館舍里的文化文物進行活化,讓這些文化文物以觀眾喜聞樂見、容易接受的方式,通過觀眾的購買走出館舍,進入百姓生活,從而更好地發揮文化文物“潤物細無聲”的作用。
1.2 資金缺乏
文化文物單位目前現有的經費僅能支撐文化文物單位日常的運行,對于擠出錢來開展文創產品開發工作只能是開始階段一時的支持,而對于文創產品開發進行持續不斷的資金投入會顯得力不從心,同時環境的裝修營造也需要大筆資金投入。而我區絕大部分文化文物單位的客流量還不足以支撐本館文創產品消費市場的形成,從而導致投入資金開發的產品不能及時有效地銷售,影響資金回籠。
1.3 激勵體系還沒有真正建立
由于文化文物單位的文創產品開發有自己的特殊性,故只有將我們從事文創產品開發的人員培養成既能掌握文化文物專業知識又具備市場經濟思維,區別于傳統企業只逐利的模式,在保證經濟效益的同時,還要更大限度地發揮文化文物單位的社會效益,采用現代化企業的管理方法才能真正地將文化文物單位的文創產品開發做大做強。
1.4 無法吸引社會資源投入文化文物單位文創產品開發
文創產品的開發需要持續不斷的投入資金,且資金需求量大,光靠文化文物單位自身的投入遠遠不夠,這就需要我們借助社會資金的參與。故宮博物院在吸引社會資金投入方面做得比較好,我們對故宮博物院進行調研后,了解到故宮博物院在開發文創產品時通過授權的方式,由社會企業投入自己的資源進行產品的設計、開發、生產,成品生產出來后交給故宮博物院進行代銷,然后跟故宮博物院進行銷售分成。
2 針對現有問題提出的建議
參照《內蒙古自治區關于支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的實施意見》(內人社發〔2017〕31號)的文件精神,支持和鼓勵文化文物單位從事文創產品開發的專業技術人員到本單位創辦的文創公司工作。文化文物單位應當考慮從事文創產品開發人員的報酬、獎勵、權利與義務,以及依據專業技術服務形成的新技術、新材料、新品種、成果轉讓、開發收益等進行權益分配等內容。從事文創產品開發的人員與本單位在崗人員同等享有參加職稱評審、項目申報、崗位競聘、培訓、考核、獎勵等方面權利。
支持文化文物單位及文創公司參與各種文化藝術博覽會,促進優秀文創產品的展示推廣和貿易。鼓勵舉辦產品遴選推介、創意設計競賽等活動。支持借助“一帶一路”、向北開放、國際性展覽展示等平臺,促進優秀文創產品走出去。
鑒于我區絕大部分文化文物單位在文創產品開發方面面臨著基礎薄弱、資源短缺、人才匱乏的現實情況,支持和鼓勵區內文化文物單位之間成立文創產品開發聯合體,整合建立文創產品銷售渠道,建立統一品牌形象,整合資源,共同開發文創產品。