工商管理對提高企業管理水平的意義

計娛 周瑩

摘 要：隨著全球經濟快速發展和全球化的推進，我國的經濟也在快速發展。企業已經成為經濟增長的主力軍。毫無疑問，企業之間的競爭壓力日漸加大。本文力圖站在工商管理的角度，對現如今企業工商管理活動的情況進行分析，并深入探討推動企業工商管理水平和建設的意義。

關鍵詞：工商管理；企業管理；不足；措施

市場競爭是激烈且沒有任何后路的，一個企業如何在市場中獲得穩定的地位和長遠的發展，科學有效的管理手段是十分必要的。企業的工商管理水平高低、工商管理活動的質量優差等均會對企業的管理結構、日常事務活動、日后發展產生深遠影響。

一、企業提高管理水平的重要性

（一）有利于提高管理人員的素質

企業管理人員在企業中發揮著舉足輕重的作用，既是未來企業發展方向的規劃人，又是凝聚整個企業力量的帶頭人，更是保證企業正常運轉機構和諧的領路人。通過開展工商管理活動，可進一步提高企業管理人員的專業素質、人文素養、管理水平等綜合素質，增強危機意識，從而打造出高決策力高素質高水平的管理層，進一步推動公司和諧正常運轉，增強公司凝聚力。

（二）有利于規范企業發展方向

現如今經濟市場瞬息萬變，人們多方面需求不斷提高，市場競爭越來越激烈。企業的發展方向應更準確的把握、更精準的規劃。企業工商管理可以及時了解市場走向、人們需求、市場競爭力，從而判斷企業走向，降低企業走歪路走錯路的風險。除此之外，工商管理可以有效理順企業的資本結構、財務狀況，運行機制、工作流程等，從而降低投資風險，提高工作效率，使得企業資源得到更有效地分配。

（三）有利于適應經濟政策變化

我國在2001年加入世界國家貿易組織之后，就日漸在世界經濟格局占領了越來越重要的地位。如今“一帶一路”進行的如火如荼，我國已經成為世界第二大經濟體。在這種大環境下，我國企業的國際參與度越來越高，競爭環境日漸激烈，國家的經濟政策為適應社會發展和滿足人民需求不斷調整，國際上各國家之間的經濟合作形勢不確定因素較大。由此看來，完善企業工商管理，提高管理人員的素質，增強企業適應經濟政策和經濟環境變化的能力，理應得到高度重視。

二、現如今企業工商管理活動的不足

（一）忽視工商管理活動的開展

目前我國部分企業自身的管理模式仍存在許多不足，糾其原因，主要是企業管理人員對工商管理活動的不重視，就算偶爾開展了一些活動，也是走過場走形式。過度追求企業利潤、自己績效，看不到進行工商管理活動的重要性和必要性。

有些企業開展工商管理時，只是照搬別的企業開展過的活動或是在網絡上直接借鑒，缺少創新，不適合自己的企業，最終效果大打折扣，既浪費了時間，又進一步增強了員工對這一類活動的抵觸情緒，不利于后續工作的進行。

（二）企業管理定位的不明確

現在很多企業仍是一門心思追求最大利潤，沒有看到中國如今已經進入新時代，對企業的社會責任感認同度不高，不感恩、不反思、不奉獻。企業是依托社會而生，依托社會而發展，更應該回饋社會與人民。企業對自己的發展定位不明確，從而導致企業工商管理活動開展定位的不明確。

（三）缺少專門的企業工商管理培訓人員

提高企業工商管理的水平，必須有專門的企業工商管理培訓人員進行培訓。但是，現實中卻很少有企業能做到。由于企業資金、重視度、管理人員素質等多方面因素，使得多數企業缺少專業的工商管理培訓人員，從而致使企業工商管理培訓開始晚、內容短、專業性不夠、效果低。也有一些企業雖然有開展企業工商管理活動的意識，但因為資金預算和時間等原因，只是從外聘請短期的工業管理培訓老師進行培訓，有時聘請的甚至是專業素質低的兼職人員，這就致使培訓效果大打折扣，很難達到理想的效果，沒有在企業建立一支專門的工商管理培訓隊伍。

三、提高企業工商管理水平的措施

（一）提高企業對工商管理的重視程度

員工是組成企業的細胞，企業員工中一般分為管理層與工作人員。管理人員在企業中起到領頭羊的作用，是工作人員的榜樣，是連接公司與工作人員的橋梁。應先從管理人員出發，提高管理人員對工商管理活動的認識，增強開展工商管理活動的信心，端正工商管理活動的態度，提高開展工商管理活動的積極性，在心理和行動中真正的認可企業工商管理活動。可組織管理人員到開展工商管理活動有顯著成果的企業去學習、參觀，虛心學習，認識到企業開展工商管理活動加大工商管理培訓的重要性和積極性。以管理人員起到宣傳和示范的帶頭作用，引領工作人員體會到開展工商管理活動的意義和作用，增強責任意識和主動學習意識。

同時，加強工作人員即普通員工的主人公意識，提高競爭感，轉變錯誤觀念。可開展多種活動鼓勵員工為企業工商管理活動獻計獻策，從而使員工逐漸提高對企業工商管理的重視，增強參與企業工商管理活動的積極性。

（二）培養一支專門的企業工商管理隊伍

人才是核心競爭力。企業應對工商管理人才培養高度重視，主動為培養一支專門的企業工商管理隊伍撥出專項資金。積極引進企業工商管理人才，給予優厚待遇留住人才。對工商管理人才進行知識和技術的雙重培訓，積極組織外出學習，學習先進經驗和先進思想，不斷更新工商管理人才的知識儲備，提高學習能力，緊跟時代發展。對企業工商管理人才進行科學管理，堅持以人為本，對其工作和生活多關心，為他們提供優良的學習條件和激勵機制，從而更好的服務企業。要增強工商管理人員的主人翁意識，以企業的深度關懷感染他們，全心全意為企業服務。企業配合工商管理人才的活動，遇到員工不理解的情況時，應做好宣傳解釋工作，鼓勵員工積極參與。

要建立考核制度，確立一段時期一個工商管理活動目標，并以此開展考核，包含理論考核和實踐考核兩部分內容。為鼓勵各級人員完成目標，積極推動展開工商管理人才與員工之間的交流活動，積極交流企業工商管理學習心得，提高學習效果，更利于打造積極向上的企業文化，增強企業的凝聚力。

（三）加強創新，不斷改進管理模式

創新是一個民族的靈魂，更是一個企業在市場存活的命脈。一個沒有創新力的企業，是沒有任何未來的。要不斷進行管理創新，把創新滲透于管理整個過程中。

要敢于打破舊規矩，老思想。要樹立全新的企業工商管理理念，打造優良的管理思路，改變傳統的思維模式。摒棄利益至上的思想，為員工創造合理、公平、公正的競爭環境，充分調動員工的積極性、創造性和協作能力。要跟進時代發展，緊密結合黨和國家的大政方針，盯緊市場變化，運用政策政策優勢打開市場，積極開拓新市場。要擺正企業的位置，承擔企業的社會責任，優化企業的勞動結構，推動企業優質法制提供更多的就業崗位和就業門路，在爭取不減員也能良好發展的情況下，爭取為社會創造更多的就業機會。在增加產能的同時注意節約資源，綠色發展，對技術革新加大投入，以創新帶動企業新發展。

要推動企業的組織創新。每個企業都應對企業發展有一個長遠的規劃，不能僅僅局限于滿足于當前經營管理的需要；市場瞬息萬變，要建立應對市場變化的成熟體系，要深入調查研究，預測市場發展走向和消費者需求，從而適當調整管理思路和發展模式；要重視企業工商管理人員，在每個時期都要與企業工商管理人員總結企業過去，展望企業未來，對企業的發展方向、經營目標等進行籌劃，與時俱進的同時不忘總結過去經營的經驗教訓。

企業工商管理活動的開展對企業長遠發展具有重要意義?，F在，隨著市場經濟的發展，企業也在面臨越來越多的挑戰，加強企業工商管理，合理在企業內開展工商管理活動，促使企業主動承擔社會責任，組織結構日漸合理，創新力不斷提高，方能在激烈競爭中站穩腳跟。

作者簡介：

計娛（1997），女，籍貫：浙江杭州，職稱和學歷：本科應屆生，研究方向或專業：工商管理。