探究電力工程建設中機械設備的精細化管理

蒲召文

摘 要：針對電力工程建設中機械設備的精細化管理內容，概括了施工機械精細化管理工作，同時闡述了精細化管理對于施工企業的意義。結合這些內容，總結了電力工程建設機械設備精細化管理，內容有：精細化配置和使用、建設定崗、定機的機械保管和使用負責制、精細化維修和保養等。希望通過對這些內容的分析，能夠為電力工程建設企業提供幫助。

關鍵詞：電力工程；機械設備；精細化管理；使用負責制

電力施工企業經營重點是確保工程質量，工期和施工安全。對施工機械進行精細化管理，能夠為工期的順利完成提供保障，精細化管理是對每臺設備進行定期檢修和維護，保障每臺設備始終處于良好運行狀態下，從而為工程質量提供保障。此外，對機械設備進行合理配置，避免資源閑置，為施工企業節約成本，進一步提高經濟效益。

1電力工程建設中機械設備精細化管理的重要性

伴隨著機械化水平的不斷提高，很多機械設備均需要通過專業人員完成[2]。因此，企業需要加強對機械設備的管理，保障其正常運行，對其進行定期維護，促使其始終處于良好運行狀態。以免機械設備出現故障，導致工程工期的延誤或人員傷亡，從而帶來較大經濟損失。當前一些機械設備技術性較強，所以對機械設備進行精細化管理，就要求相關工作人員具備較強的專業技能，從而實現機械設備的有效管理。對機械設備進行科學管理，能夠進一步推動相關機械設備的更新，推動企業的進步與發展，提高施工效率。此外，避免機械設備運行中出現故障，減少安全事故發生，為人員安全提供保障，防止機械設備使用對環境帶來污染，提升企業在社會公眾心中的印象。

2 電力工程建設機械設備精細化管理

2.1精細化配置和使用

電力工程建設，對機械設備進行精細化管理，需要結合工作具體環境和工作內容，對實際工程量進行評估，結合預定工期和業主要求、環境條件等，對各種因素進行綜合考慮，設置安全邊際范圍，對項目機械使用計劃進行科學編制，編制不同形式的機械詳細進出場時間表。此后結合經濟合理原則，對項目所需設備總量進行控制，對不同型號的機械設備進行合理配置，從而促使設備的作用在不同環節均得到良好發揮。最為重要的是，在計劃編制過程中，遵循實事求是的原則[3]。在各類設備的配置過程中，要求符合工程建設需求，采用先進配置技術，同時還需要考慮相應經濟因素，滿足施工工藝要求基礎上，不能好高騖遠，不能出現設備閑置現象。我們在特高壓工程的施工機械精細化配置方面進行了有益的實踐，得到了各種經濟指標的有效印證。

2.2建設定崗、定機的機械保管和使用負責制

定崗定機主要是指對每一臺重點機械設備（如牽張設備、真空濾油機等），均固定操作人員，人員之間不能替換，不能隨意改動。對機械保管采用負責制，對于一些大型機械設備而言，要求定機、定人、機長負責制，對于一些中型機械設備而言，要求在機長領導下，對不同部位安排專門負責人員，對機械設備進行保養和檢修。

2.2.1 對人員進行培訓

機械操作均是人來完成的，人員素質高，就能夠勝任各項工作。因此對人員進行培訓，提升人員素質勢在必行[4]。針對負責人員實際情況，制定相應的培訓檔案，從而讓每個負責人員均掌握一定操作技術，同時還懂得機械理論知識以及機械構造，通過對人員的培訓，實現人員持證上崗。

2.2.2 防止機械的不合理使用

保障機械設備在低載、低負荷以及低性能范圍內使用。禁止在超載、超負荷和超性能范圍中使用。

2.3 精細化維修和保養

對施工機械進行具體使用過程中，因為工作負荷較大，作業條件比較惡劣，從而促使不同部件產生磨損、變形和腐蝕、老化等現象。機械經常出現故障，會導致機械出現動力不足現象，降低了機械的經濟性，降低機械設備利用率。如果情況嚴重，還有可能會導致機械設備損壞，完全喪失其能力。這種情況下，管理人員需要保障機械設備始終處于良好運行狀態下，不但具備良好維護和操作習慣，同時還要對其進行良好的專業維修。

2.3.1 機械維護

對機械進行維護，防止機械出現故障，延長機械使用壽命，主要途徑有，對機械進行清潔、緊固、調整以及防腐等維護，同時對機械運行情況和性能進行定期診斷，從而有效延長機械使用壽命，進一步提高機械可靠性以及利用率。主要內容有：日常維護、定期維護和特殊維護。

2.3.2 及時維修保養

一些施工企業為了搶工期，經常出現機械帶病工作的情況，這對機械設備會帶來較大損壞，縮短機械使用壽命。同時，不對機械設備定期保養，還會產生一些小故障，如果對這些小故障不及時維修，還有可能會帶來更大故障，甚至出現重大安全事故。這不但大大增加了機械維修費用，并且會耽誤工期，得不償失。因此，對機械設備進行應用過程中，需要嚴格按照相應技術資料要求進行，對其進行定期養護，按時維修和保養，從而讓機械設備始終處于良好的工作狀態下，更好的完成施工任務。

3結束語

總而言之，電力工程關系著我國經濟發展和社會穩定發展，因此電力工程建設對質量提出更高要求，對工期也比較嚴格。工程建設，多數環節均離不開各種機械設備，企業要高度重視機械設備的管理，采用精細化管理手段，制定科學可行的管理制度，從而確保機械設備穩定可靠運行，幫助企業縮短工期，節約成本，有效提升經濟效益。

參考文獻：

[1]程向東.淺談如何用互聯網思維實現醫院后勤精細化管理[J].中國衛生標準管理，2018，9（19）：20-21.

[2]吳錫輝，王西建.談機械設備在施工中的精細化管理[J].漯河職業技術學院學報，2018，17（05）：72-74+81.

[3]吳進.精細化管理在城市道路施工管理中的應用分析[J].河南建材，2018（05）：176-177.

[4]周云鶴.公路施工企業項目成本控制的精細化管理[J].交通世界，2018（24）：152-153.