公路工程質量的影響因素及控制措施

王金鋒 徐冬梅

摘 要：一直以來，公路工程都是一項工程量大并且施工工序復雜的工作。露天作業會對公路工程建設產生較大的影響，且施工現場流動性強，產品結構多樣化，各地的建設技術有所不同，就會對質量管理工作產生較大的負面影響。對于此，本文中提出當前建設期間的不合理之處和有效增強公路建設工程質量管理工作的可行策略，希望可以為我國公路工程領域的相關人員提供一些參考意見，以期更好促進國內公路建設工程發展。

關鍵詞：公路工程；質量；影響因素；控制措施

引言

隨著國內公路建設工程的不斷發展，公路工程的管理方式和其中的內容也要求發展科學合理化。此外還要不斷增強全體施工人員對質量管理工作的認知，強化測試推行，維持工程的設計質量和施工質量，通過施工行為的有效規范進而落實質量管理工作的職責，實現在源頭增強質量水平的建設目標。

1.公路路基工程簡介

公路路基施工是一項復雜的工作，技術性較強，涉及到多種施工工藝，再加上施工環境的影響，地質條件相對較差，增大了施工的難度。地基施工如果不到位，會干擾整個后期施工的順利進行，影響公路施工效率，引發一系列的質量問題。路基施工是公路的重要組成部分，具有如下特點：首先，戶外施工是公路的主要施工形式，會受到地質狀況、外界環境等多方面因素的影響。如果地質條件較差，在施工前就要進行必要的加固處理，以免因地質狀況不符合標準而影響公路整體施工質量。作為路基施工的執行者，施工單位的整體素質和能力對公路施工質量有著直接的影響，所以要增強路基施工人員的技能水平，確保施工技術的科學應用；其次，路基施工也是衡量施工單位工作效率的一項重要指標，通過檢測路基施工質量可以決定后期施工是否繼續同該施工單位合作；最后，因為公路路基施工具有較強的系統性，在施工前應站在整體的角度進行合理的規劃，消除影響施工質量的外界因素，按照施工方案落實各項路基施工操作，在保障公路施工質量，達到施工進度要求的基礎上，還要降低施工成本投入。

2.公路工程施工質量管理與控制的意義

施工質量管理與控制工作開展的好壞程度直接關系著公路工程施工企業的經濟效益，其對企業的經營與發展有著重要的促進作用和現實意義。良好的施工質量管理與控制氛圍首先能夠使項目各個參與人員充分認識質量管理工作的重要性，加大質量管理工作的重視程度，進而減少不合格品及返工現象的發生。其次，施工質量管理與控制工作的開展能夠調動項目管理人員的工作熱情與積極性，進而提高公路工程施工質量。最后，施工質量管理與控制工作的開展能夠實現資源的優化配置，減少資源浪費，保障公路工程施工的順利進行。

3.公路工程質量的影響因素

3.1前期規劃和準備工作的不足

由于近幾年來國民經濟體系的不斷攀增，也帶動我國交通建設事業的發展與革新。因此，在實際建設公路工程期間明顯看出許多規劃工作與建設的進程較為落后，且很多前期準備和規劃已無法滿足社會不斷變化的經濟發展需求和建設需求。

3.2工程招投標工作的不足

通常在進行招投標時，有很多高資質、高資歷的投標企業，但其一旦中標后會將工程分包，且投入的技術力量不完善，就為工程的質量和后期使用埋下各類安全隱患；還有些地方工程和改擴建工程的招投標存在“走后門”情況，很難保障施工的質量和施工企業的資質。

3.3建設管理工作的不足

由于國內許多公路建設項目投入的資金成本來源不盡相同，導致項目的管理模式和管理方式各不相同，且實際施工期間的管理工作水平會產生較大差異，使得建設市場逐漸偏離規范化管理。一些重點的大中型建設項目會受到當地政府部門的重視，而對一些中小型建設項目、地方籌資項目沒能提起應有的重視，忽略不規范施工的現象。

3.4工程質量創優意識的缺乏

首先就是在實際開展公路建設工程期間，全體管理人員和施工人員在整個過程中沒有重視其質量管理工作的重要性，管理人員沒有明確施工期間的質量創優目標，且不具備質量意識，沒有嚴格要求質量標準。其次，很多工程建設管理人員對工程質量的認知與采取的措施無法滿足當前質量工作的發展要求。其次，很多項目的創優實施活動針對性和可操作性較低。最后，當前公路建設工程的質量管理機制缺少對人員和施工環節的合理考核方式，因此難以實行有針對性、合理的方針和策略。

4.公路工程施工質量管理與控制的策略

4.1提高環境因素管理水平

環境因素是影響工程施工質量的外部因素，施工企業管理人員應協調好與各個參建單位間及工程實施地附近利益群體間的關系，實時對工程所在地的氣候及自然狀況進行監督，及時發現問題，減少因環境因素而造成工程質量問題的發生。

4.2加強材料質量管理

工程材料是質量保證工程施工質量滿足國家標準規范規定的必要前提，因此施工單位管理人員應采取必要的措施保證工程施工材料質量符合相應質量標準要求。對工程材料進行質量管理的措施主要包括以下幾方面：第一，優選材料供應單位，嚴格控制材料的供應渠道，從源頭上保證材料質量。第二，加強現場材料質量驗收工作，嚴禁不合格材料進入施工現場。第三，做好材料的儲存保管工作，確保材料質量滿足施工需求。第四，加強材料使用管理，保證材料施工工藝及操作方法的科學性。

4.3提高施工技術管理水平

施工技術管理水平是施工企業進行施工質量管理的核心要素，只有制定科學的施工方案、選擇合理的施工并按此進行實施才能最大程度保證工程施工質量滿足設計要求。通常提高施工技術管理水平的措施主要包括：首先，做好施工前的技術準備工作，邀請經驗豐富的專家學者對所制定的施工方案、技術交底及施工組織設計等技術文件進行論證，分析其可行性和科學性。其次，在施工過程中實時對施工方案、技術交底的符合性進行檢查，進而促使其按照既定的標準進行施工，從而保證工程施工質量。

4.4合理進行施工機械管理

施工機械的科學管理不僅能夠提高工程施工進度，同時能夠提高工程施工質量，在進行施工機械管理的過程中，首先應根據工程的實際情況進行施工機械的選型，確保其性能、效率能夠滿足工程實際需求。其次，合理進行施工機械的作業安排，保證施工機械與施工生產任務的符合。最后，做好施工機械的維修保養工作，使其能夠滿足施工生產任務的需求。

4.5提升質量管理及作業人員的綜合素質

人員因素是公路工程施工質量管理關鍵，直接關系著工程實體質量的形成，因此施工單位應加大對人員的管理與控制力度，減少因質量管理不科學、施工操作不合理而導致的質量問題的發生。提升質量管理及作業人員的綜合素質方法主要包括：第一，企業應定期或不定期邀請相關領域專家對施工管理人員及施工作業人員進行專業技術培訓。第二，對施工管理人員及作業人員進行動態考核評價，考核評價結果與其薪酬進行掛鉤，做到有功必賞，有過必罰。

5.結束語

總之，路基是公路工程中的關鍵環節，為了確保路基的質量和穩定性，施工隊伍需要做好對公路工程的分析工作，并做好施工前準備工作及施工工藝選擇工作，確保路基的平整程度，通過完善的質量控制體系和技術來確保路基質量，為公路工程建設質量的提高及使用壽命的延長做出貢獻。

參考文獻：

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