試述工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

李林森

摘 要：隨著我國城市建設的蓬勃發(fā)展，我國建筑企業(yè)以及各種類型的建筑施工隊伍正如雨后春筍般層出不窮，但建筑工程不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多，質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強等特點，造成實施階段質(zhì)量管理的任務十分繁重，這就要求工程管理人員必須落實好項目質(zhì)量管理因素，嚴格控制工程施工質(zhì)量因素，保證重要的分項工程的質(zhì)量，只有這樣才能是建筑工程施工質(zhì)量的到有限的保證和控制。質(zhì)量安全不僅關系到工程的質(zhì)量、施工人員的人生安全，還關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在施工過程中，加強對安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督的管理工作勢在必行。

關鍵詞：土建工程；質(zhì)量；監(jiān)督與管理

引言： 隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工安全和施工質(zhì)量也越來越被人們所關注。經(jīng)濟的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。如何對土建工程施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和管理是保證安全施工和工程質(zhì)量的重要因素，并且工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟效益有關，而且與社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益密切相關，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。在建筑施工過程中，保證工程施工的安全性是建筑施工單位的首要任務。

一、土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要內(nèi)容

認真審核設計圖紙，熟悉施工驗收規(guī)范，根據(jù)每個工程的不同特點及施工中可能產(chǎn)生的隱患提出預控措施，并以書面形式通知施工單位。督促承包單位及時整理各種必需的質(zhì)量保證資料及相關技術資料，以確保資料的完整、及時和準確。工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對工程建設過程進行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。監(jiān)督、檢查本工程的文明施工及安全防護措施，對安全隱患提出預控措施，并落實到專門監(jiān)理人員。想要做出高質(zhì)量的建筑工程產(chǎn)品，為建筑施工企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和信譽評價，就必須在施工中要全面的掌握各種不同工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，工程施工技術監(jiān)督工作必須要認真實施。

二、土建工程施工中存在的質(zhì)量問題

當前，許多的建筑企業(yè)和施工單位在安全質(zhì)量管理上都還存在許多的問題。根據(jù)實際情況，綜合分析，可以將其主要歸結(jié)為以下幾點。

1.設計質(zhì)量問題

在土建工程建設的設計過程中，土建施工對設計人員的具體要求一般很高，一方面要求他們盡最大可能完成土建施工建設中各個主要系統(tǒng)方面的方案以及結(jié)構(gòu)設計，另一方面要根據(jù)甲方的具體要求和土建設計方面的要求，需要把相關的附加子系統(tǒng)所要求的一些管線、橋架、弱電井、弱電間、機房、終端點位等設計在設計圖中，設計難度大，造成錯、漏等設計上的通病，危及結(jié)構(gòu)安全。

2.監(jiān)管人員素質(zhì)低

在監(jiān)督管理過程中監(jiān)管人員的素質(zhì)低下，責任心不強，安全責任認識十分淺薄，在質(zhì)量監(jiān)督的過程中大意疏忽，導致工程整體質(zhì)量受損。更有一些監(jiān)管人員不熟悉國家法律法規(guī)，沒有認真的審查施工中的安全技術，不能及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的工程細節(jié)，在一定程度上對整個工程造成安全隱患，對工民建施工質(zhì)量控制帶來不利影響。

3.沒有把安全質(zhì)量管理放到首位

很多的施工單位由于管理人員比較急功近利，沒有把安全質(zhì)量管理放到工程的首位，也沒有把它當做工程施工的頭等大事來抓，缺乏對員工和度工程的安全和質(zhì)量認真負責的態(tài)度。

4.指導思想不端正

大部分的建筑單位都存在技術人才缺失的情況，也缺少有相當實力的建筑團隊，更沒有度團隊進行技術知識和安全施工管理的培訓工作，不按合同和生產(chǎn)要求嚴格組織施工，在勞務管理和安全管理上存在很多的問題，只求進度不求質(zhì)量。

5.缺乏有效的管理

在實際的施工操作過程中，很多的建筑單位還始終延續(xù)著原來的比較落后的生產(chǎn)管理方式，對工程質(zhì)量和施工安全的管理很不到位。

6.安全法規(guī)落實不到位

在施工過程中，對各種施工規(guī)范、要求及制度不認真執(zhí)行，在施工時不按要求操作，很容易導致安全事故的發(fā)生，也嚴重影響了工成的質(zhì)量。

三、工程施工中存在問題的對策及質(zhì)量控制

在建筑施工過程中，安全和質(zhì)量處于同等重要的地位，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量極度的同步管理，是保證了工程順利完成和質(zhì)量合格的基本要求和必要前提。

1.管理職責的落實

在工程施工的過程中，管理的職責就是要求項目經(jīng)理能將不同專業(yè)的項目成員組織起來，始終以工程施工質(zhì)量管理為核心。以建立工程管理團隊為任。展開跨文化背景、跨專業(yè)技術知識的合作，實現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標。

2.質(zhì)量管理體系的落實

首先，項目部應針對實際建立相應的工程質(zhì)量管理體系，確保施工工程的具體質(zhì)量目標，對工程各級負責人及其職責和權(quán)限做出明確的規(guī)定，同事說采用新技術、新工藝制定有針對性的專門的質(zhì)量控制措施。此外，還應制定關鍵過程，特殊過程如鋼筋焊接過程，質(zhì)量控制點明細表，工程的檢驗試驗計劃，包含重要性階段質(zhì)量檢查安排，并為實施工程質(zhì)量計劃配備了較為充足的資源。

3.加強安全與質(zhì)量的同步防控的及時處理

加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理意識，按照相關制度和施工要求進行施工，可以有效避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。同時，加強對施工員、現(xiàn)場的儀器設備和操作技術的管理，明確材料的質(zhì)量要求和使用標準，在材料選購和使用過程中嚴格控制，對材料不合格或者質(zhì)量不達標的工程進行嚴格的管理和控制。實地檢查工程中的各個細節(jié)，對出現(xiàn)問題的部分進行補救措施之后還要進行復查，嚴格把好檢查大關，保證工程的質(zhì)量和安全運行。

4.加強安全和質(zhì)量事故的及時處理

質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收，可以對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題或者重大質(zhì)量問題進行補救和修改。并配合相關單位及時地提出相關的事故解決方案，及時對問題進行處理，保證工程的質(zhì)量和施工的進度不受影響，避免不必要的損失。

5.對人的控制

領導者的素質(zhì)和領導層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關鍵，從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標。

6.對施工環(huán)境的控制

根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以控制，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術措施密切相關，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、實現(xiàn)文明施工。從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

結(jié)語：因此實踐中應當加強思想重視和監(jiān)理模式創(chuàng)新，只有這樣才能確保建筑工程的施工質(zhì)量，才能確保我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個進程，通過對于土建施工質(zhì)量控制問題的研究和分析，可知質(zhì)量監(jiān)督工作對提高施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制水平具有重要意義。是促進國民經(jīng)濟發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展的必要戰(zhàn)略手段。在建筑施工過程中，建筑企業(yè)和施工單位必須將安全管理和質(zhì)量監(jiān)督放到工程的首位。

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