企業(yè)財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的作用

王利

摘要：社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，經(jīng)濟的發(fā)展更是一日千里，財務(wù)管理作為經(jīng)濟發(fā)展中永遠(yuǎn)無法繞過的一個話題，它對于企業(yè)的財務(wù)狀況影響也是十分深遠(yuǎn)。而與財務(wù)管理直接掛鉤的便是企業(yè)的財務(wù)報表，它清晰地展現(xiàn)出了企業(yè)的收支情況，盈利情況，以及經(jīng)濟狀況。因此企業(yè)財務(wù)報表更是財務(wù)管理的重中之重，本文淺析了企業(yè)的財務(wù)報表的分析在財務(wù)管理中的作用，希望能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)報表;財務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0194-02

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各大企業(yè)在財務(wù)管理的進(jìn)程中總會遇到各種各樣的問題，有的企業(yè)缺乏合理的財務(wù)管理，有的企業(yè)自身體質(zhì)不夠健全，有的企業(yè)總體規(guī)劃不當(dāng)?？傊?，各種問題在企業(yè)身上應(yīng)有盡有，這些大大小小的問題也嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，同時也對企業(yè)的經(jīng)濟體系和社會的經(jīng)濟體制造成巨大的破壞，所以，解決財務(wù)問題已經(jīng)逐漸成了燃眉之急，而企業(yè)的財務(wù)報表分析便產(chǎn)生著十分積極的作用。

一、當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的弊端

1.票據(jù)含糊其實，信息虛假

很多企業(yè)財務(wù)管理部門的會計常常為了一己私利，不注重企業(yè)利益，經(jīng)常在外出以及進(jìn)行其他公款消費時，要求店家偽造虛擬票據(jù)，陰陽票據(jù)，或是不實票據(jù)，故意抬高，或是用其特殊方式偽造原有價格，從中謀取利潤?；蚴窃陂_發(fā)票時常常故意不填或漏填日期姓名，甚至金額等重要信息，還有的公器私用，將自己個人的消費發(fā)票放到集體發(fā)票當(dāng)中，公款旅游，公款吃喝，并且偽造材料，甚至將一些材料或物品等具有較大價值的東西劃入自己名下。這樣一來不但會使財務(wù)管理的難度大大提升，也會使企業(yè)蒙受巨大的財產(chǎn)損失。

2.缺乏合理的預(yù)算，計劃實施差

預(yù)算作為財務(wù)管理的第一步，它對于任何企業(yè)甚至個人都有著十分中澳的積極意義。很多在專業(yè)的此物管理人員在進(jìn)行活動或是采買之前沒有意識到預(yù)算的重要性，在實施的過程中由于缺乏合理的預(yù)算安排，就使得很多行動以及消費十分荒唐，嚴(yán)重缺乏合理性。所以企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)財務(wù)管理人員養(yǎng)成良好的預(yù)算習(xí)慣，在花費任何一筆金額的時候都有計劃有目的有方向。其次，企業(yè)還應(yīng)該注意讓財務(wù)管理人員養(yǎng)成優(yōu)良的創(chuàng)新意識，在不同的環(huán)境下，需要不同的預(yù)算，這就需要員工因地制宜，合理地進(jìn)行預(yù)算安排，不能固步自封。很多企業(yè)就是缺乏對于實時狀況的了解和計劃，讓買回來的東西與企業(yè)格格不入，完全無法使用，造成了不必要的浪費。還有的財務(wù)管理人員缺乏對于具體有針對性的預(yù)算安排，只是再大的方向上做出了規(guī)劃，但是對于細(xì)節(jié)完全沒有任何的籌劃，這就會使得預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于既定的目標(biāo)，不但會造成資金周轉(zhuǎn)上的困難也會造成不必要的浪費。

3.制度不夠完善，缺乏管理監(jiān)督

對于任何企業(yè)和單位制度的制定一直都是重中之重，這也需要企業(yè)中的有識之士，能夠打起精神，加強內(nèi)部的管理，千里之堤潰于蟻穴，無數(shù)的企業(yè)單位最后腐朽都是因為缺乏對于制度的約束和管理。有的企業(yè)就是因為制度制定存有很大弊端，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理人員的管制和約束不夠嚴(yán)格，完全信賴所謂的“專業(yè)人士”，有些膽大妄為的財務(wù)管理人員甚至在領(lǐng)導(dǎo)不知情的情況下，私自給自己“漲工資”，發(fā)獎金，肆意報銷個人費用，隨意擴大開支，嚴(yán)重超出合理地花銷范圍，用以中飽私囊。這些行為也嚴(yán)重桎梏了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和整體平衡。

二、企業(yè)財務(wù)報表分析的具體內(nèi)容

1.財產(chǎn)負(fù)債表

財產(chǎn)負(fù)債表一般是企業(yè)在某一時期整體財務(wù)狀況的分析統(tǒng)計。相關(guān)管理人員或領(lǐng)導(dǎo)通過表格可以清除快速的了解企業(yè)的負(fù)債狀況，從而對于企業(yè)的負(fù)債狀況給予合理的分析，了解企業(yè)財產(chǎn)資金的整體情況。讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟狀況更加合理，還可以為以后的財務(wù)預(yù)算鋪平道路。

2.企業(yè)利潤表

企業(yè)利潤表可以通過企業(yè)某一時期的利潤收入情況讓企業(yè)的管理人員及時了解企業(yè)的手指黃框，并給與相對應(yīng)的策略調(diào)整。為企業(yè)下一步的發(fā)展做出計劃。

3.現(xiàn)金流量表

企業(yè)利潤表可通過企業(yè)一段時間的資金流動情況，反映這一段時間企業(yè)的整體狀態(tài)。相對于負(fù)債表和利潤表，企業(yè)管理者可以更直觀清晰的從中了解企業(yè)的整體經(jīng)營親狂，為后續(xù)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、企業(yè)財務(wù)報表分析的意義

當(dāng)今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，時代潮流，順之則昌，逆之則亡。企業(yè)想要進(jìn)步和發(fā)展就緊扣時代脈搏，注意當(dāng)下發(fā)展的形式。企業(yè)財務(wù)報表的分析便為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展打下夯實的家畜，可以讓管理者更有策略更從容的應(yīng)對復(fù)雜時代下的經(jīng)濟環(huán)境，應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)和危機。同時，企業(yè)財務(wù)報表對于企業(yè)內(nèi)部而言，還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理更加合理，讓企業(yè)的各項活動改革能在經(jīng)濟平穩(wěn)的前提下有條不紊的開展。從而增加企業(yè)的核心競爭力。同時，在企業(yè)進(jìn)行各項投資等活動時可以讓企業(yè)更清楚自身的定位，對于投資發(fā)展以及營銷等都有更合理的方案策略。如果不對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行深層次的分析評估，就會讓管理者的視線受到混淆，無法了解財務(wù)報表內(nèi)在的邏輯關(guān)系，從而影響做出正確的判斷。

企業(yè)財務(wù)報表的分析可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟以及整體快速發(fā)展。

四、企業(yè)財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的策略

1.健全財務(wù)報表相關(guān)制度

企業(yè)管理人員要加強對于財務(wù)管理人員的管理制度，完善健全責(zé)任體系。要加強對于財務(wù)報表的嚴(yán)格把控和審核，將企業(yè)的具體情況落到實處，建立一個有效的框架機制，形成科學(xué)合理的財務(wù)報表分析模式，要保證每一份財務(wù)報表的分析合理規(guī)范。

2.將財務(wù)報表分析過程不斷深化

在財務(wù)報表分析的模式上要不斷健全和完善相關(guān)機制，進(jìn)行財務(wù)報表分析的進(jìn)程中也要不斷深化改革，改變原有的效率較低的分析方式，敢于創(chuàng)新探索，合理利用新技術(shù)，新方式，可以運用信息技術(shù)等方式，將整體財務(wù)分析過程變得更加簡明，財務(wù)管理人員要注意將現(xiàn)代化技術(shù)與企業(yè)實際財務(wù)情況牢牢結(jié)合。此外，管理人員還要加強對于財務(wù)報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把控和分析。同時，財務(wù)管理人員還要加強對于財務(wù)報表分析設(shè)備的使用能力，對于各種突發(fā)情況做到應(yīng)對自如，保證各項設(shè)備的合理運行，讓設(shè)備的計算分析更加精確無誤。

3.提升財務(wù)管理人員的總體水平

人是社會文明的主體，對于企業(yè)來說更是如此，每一個企業(yè)的用人水平都從一定程度上側(cè)面反映了一個公司的整體實力。而財務(wù)管理人員作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要依仗，這就需要企業(yè)管理人員予以高度的重視，提升財務(wù)管理人員的整體水平。首先要加強對于財務(wù)管人員的選拔制度，要盡量挑選相關(guān)的專業(yè)人才，最低標(biāo)準(zhǔn)也要挑選嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的人來進(jìn)行財務(wù)管理的工作。其次，要加強對于財務(wù)管理人員的素質(zhì)道德培養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)道德。加強人才培養(yǎng)制度，對于相關(guān)的財務(wù)管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)等，讓員工們及時了解社會財務(wù)管理現(xiàn)狀和企業(yè)的當(dāng)下經(jīng)濟情況，從而對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有更加充分的準(zhǔn)備和更有效的計劃。另外還要然員工們形成合理規(guī)范的財務(wù)管理措施，對于任何企業(yè)額經(jīng)濟突發(fā)情況都能夠有相應(yīng)的應(yīng)對措施。除此，管理人員還要注意觀察財務(wù)管理人員的專業(yè)技能，可以對于財務(wù)管理某些方面具有特殊天賦或能力的人員予以針對性培養(yǎng)，加強人才的有效利用。

五、結(jié)語

財務(wù)管理人員是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的先鋒官，是分析企業(yè)經(jīng)濟狀況的重要環(huán)節(jié)，要想讓企業(yè)管理人員在企業(yè)的作用得到最大化，企業(yè)財務(wù)報表的分析就絕對不容忽視。企業(yè)財務(wù)報表能最直觀地看出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和經(jīng)濟盈利等情況，這對于管理者了解企業(yè)，管理企業(yè)有著至關(guān)重要的意義。目前，企業(yè)財務(wù)報表甚至與公司的運營相關(guān)，所以，對于財務(wù)管理人員的任用和對企業(yè)財務(wù)報表的分析一定要謹(jǐn)慎認(rèn)真，任何一點小的紕漏都會產(chǎn)生不可彌補的后果。本文對于企業(yè)財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的作用進(jìn)行了簡要闡述，希望對于企業(yè)的發(fā)展能有一定的促進(jìn)作用。