融媒體背景下傳統(tǒng)媒體主持人的轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略

李金燁

摘 要 當(dāng)前，隨著媒介環(huán)境不斷變化，用戶需求日益更迭，傳媒風(fēng)口層出不窮，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系也從劍拔弩張過渡到融合共生，可以說，媒體深度融合已是大勢(shì)所趨，是傳統(tǒng)媒體謀求新發(fā)展的必由之路。作為傳統(tǒng)媒體中最重要角色之一的主持人也面臨著自己的行業(yè)變革。傳統(tǒng)媒體主持人只有根據(jù)融媒體發(fā)展特點(diǎn)與現(xiàn)狀找準(zhǔn)個(gè)人品牌定位，深化職業(yè)素養(yǎng)與時(shí)代背景的互利共生，才能實(shí)現(xiàn)向“融合型主持人”的成功轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)自己的不可替代性。

關(guān)鍵詞 融媒體；融合型主持人；傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2019）237-0025-02

1 融媒體背景下傳統(tǒng)媒體特點(diǎn)與現(xiàn)狀

在不同的研究語境下，關(guān)于融媒體的定義有所區(qū)別，本文認(rèn)為融媒體是傳統(tǒng)媒體和新興媒體進(jìn)行有機(jī)融合，是達(dá)到“資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融、利益共融”后形成的新型主流媒體[ 1 ]。不論是各省廣電集團(tuán)的“中央廚房”還是在新媒體平臺(tái)上的試水，由于傳播環(huán)境與受眾心理的變化，托生于傳統(tǒng)媒體的融媒體已顯現(xiàn)出自己的新特點(diǎn)。

1.1 “去中心化”下的直播模式

融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體不再一家獨(dú)大，受眾的注意力被各個(gè)平臺(tái)分散，由受眾主導(dǎo)的新的傳受關(guān)系已經(jīng)形成。“去中心化”的語境下爭(zhēng)取觀眾更像是一場(chǎng)流量大戰(zhàn)。2014年8月出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》使“構(gòu)建新型主流媒體”上升為國(guó)家戰(zhàn)略[2]。采編聯(lián)動(dòng)和“小屏”傳播是必然選擇。新環(huán)境下UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式使“人人都是記者”成為可能，人們對(duì)信息的篩選需求大于被動(dòng)接收需求，也使高互動(dòng)性的產(chǎn)品更具吸引力，在這種情況下，選擇直播是眾媒體的大勢(shì)所趨。但對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，新的“小屏”直播區(qū)別于以往對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，直播的選題更豐富，內(nèi)容節(jié)奏感也會(huì)更強(qiáng)，但這并不意味著把關(guān)的失效，對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，這種輿論上的嚴(yán)格要求不但不是束縛，反而會(huì)成為優(yōu)勢(shì)，讓傳統(tǒng)媒體提供的內(nèi)容在嘈雜混亂的直播場(chǎng)中一騎絕塵。以廣東廣播電視臺(tái)“觸電新聞”為例，作為一個(gè)全流程打通、完整的新聞采編平臺(tái)，從開辦以來，“直播”就成為其重要特色之一，廣東廣電的記者、主持人等新聞工作者可以以節(jié)目為個(gè)體進(jìn)行觸電號(hào)的申請(qǐng)，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通過觸電號(hào)進(jìn)行直播報(bào)道。這樣的直播，從直播人的源頭保證了直播內(nèi)容的質(zhì)量，在整合以往傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)增加開放性與互動(dòng)性，主持人可與觀眾在評(píng)論區(qū)實(shí)時(shí)互動(dòng)。值得注意的是，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容審核機(jī)制并沒有因?yàn)樾旅襟w就放松警惕，“觸電新聞”在內(nèi)容審核方面采用的是“機(jī)器+人工”兩手抓[3]，這也使各新媒體平臺(tái)最為缺失的“把關(guān)人”角色成為了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)。

1.2 “長(zhǎng)尾效應(yīng)”下的內(nèi)容為王

眾多傳統(tǒng)媒體紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入新媒體市場(chǎng)后，新生的“融媒體”很快暴露出一些問題。比如一些電視媒體為了突出“融媒”特色，簡(jiǎn)單地將新媒體技術(shù)手段在傳統(tǒng)電視新聞報(bào)道中進(jìn)行疊加運(yùn)用，以只是將聯(lián)系電話替換為二維碼的簡(jiǎn)單方式進(jìn)行偽融合、偽創(chuàng)新，只改變節(jié)目形式，而內(nèi)容則是換湯不換藥，對(duì)大數(shù)據(jù)敏感度不強(qiáng)[4]。從融媒體發(fā)展元年至今，從傳統(tǒng)媒體到融媒體的轉(zhuǎn)型已進(jìn)入2.0時(shí)代。新的節(jié)目形態(tài)以完全不同的呈現(xiàn)方式切入，以差異化的市場(chǎng)策略實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳媒領(lǐng)域長(zhǎng)尾市場(chǎng)的占領(lǐng)。傳統(tǒng)媒體利用兄弟媒體間權(quán)威內(nèi)容的天然優(yōu)勢(shì)，打造轉(zhuǎn)型矩陣，在融媒體的大環(huán)境下，與“后起之秀”分一杯羹。如“觸電新聞”的智能切條以及Hello Live技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶畫像進(jìn)行定位從而精準(zhǔn)推送內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體在細(xì)分市場(chǎng)上的占領(lǐng)依然有著內(nèi)容更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的天然優(yōu)勢(shì)。而隨著受眾審美的不斷提升，“熱鬧”已經(jīng)不再是“占山為王”的看家本領(lǐng)了，垂直領(lǐng)域內(nèi)容的精耕才是目前融媒體市場(chǎng)上大的發(fā)展方向。

1.3 “泛娛樂時(shí)代”的碎片化傳播

“泛娛樂化”是資本控制下信息全球化的產(chǎn)物，外部資本和商業(yè)元素的大量注入，使傳統(tǒng)的對(duì)文化創(chuàng)意、文化意涵的傳播逐步演變成基于粉絲經(jīng)濟(jì)的全新商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式[5]。對(duì)于電視節(jié)目而言，從最早的《東方時(shí)空》的節(jié)目雜志化[6]，到如今的短視頻風(fēng)口，受眾的觀看習(xí)慣以及傳播習(xí)慣都發(fā)生了巨大變化，這也直接影響了傳統(tǒng)媒體在節(jié)目?jī)?nèi)容以及節(jié)目形式上的選擇。對(duì)于融媒體而言，首先是節(jié)目時(shí)長(zhǎng)縮短，更符合受眾網(wǎng)狀傳播習(xí)慣以及碎片化閱讀模式。時(shí)長(zhǎng)的縮水不意味著結(jié)構(gòu)的不完整，因此節(jié)目整體信息的輸出方式節(jié)奏更快，重點(diǎn)更突出，形式上也各有創(chuàng)新；其次節(jié)目?jī)?nèi)容避免同質(zhì)化，拒絕盲目迎合大眾口味，這也是2017年文化類節(jié)目《朗讀者》《見字如面》等井噴的原因。

2 傳統(tǒng)媒體主持人的轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略

近年來，隨著“出鏡”機(jī)會(huì)的均等化，互聯(lián)網(wǎng)主播門檻的不斷弱化，成為“主持人”的人數(shù)更多，而有相關(guān)規(guī)范職業(yè)技能的人數(shù)則更少。但一檔優(yōu)秀的節(jié)目依然很大程度上取決于主持人的工作質(zhì)量，因此融媒體環(huán)境下對(duì)主持人優(yōu)質(zhì)人才的需求也更大。傳統(tǒng)媒體主持人在行業(yè)敏感以及專業(yè)技能方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，需要的則是融媒體背景下符合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的眼光。

2.1 提升記者型主持人的專業(yè)技能

“記者型主持人”這個(gè)概念最早從1980年7月12日中央電視臺(tái)《觀察與思考》欄目（《焦點(diǎn)訪談》的前身）開始出現(xiàn)[7]，但隨著融媒體的進(jìn)一步發(fā)展，記者型主持人的職能不再局限于播新聞以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的能力，“去中心化”的直播模式對(duì)主持人的職能提出了新的要求。首先是更強(qiáng)的新聞敏感性，要將記者的探索性視角融入生活觀察；其次是符合當(dāng)下語境的報(bào)道語言，以觀眾的視角發(fā)現(xiàn)新聞，在報(bào)道時(shí)符合“小屏傳播”的特點(diǎn)；最后在組織直播時(shí)一人擔(dān)多職，在全媒體直播中主持人可同時(shí)擔(dān)任記者、攝像、導(dǎo)播等多個(gè)角色，全方位調(diào)度。

2.2 培養(yǎng)獨(dú)特的垂直領(lǐng)域

更多的細(xì)分領(lǐng)域?qū)χ鞒秩颂岢隽四軌驊?yīng)對(duì)傳媒大環(huán)境長(zhǎng)尾效應(yīng)的專業(yè)能力，這里的專業(yè)能力不再只是播音與主持藝術(shù)專業(yè)中的聲音掌控以及播報(bào)能力，還要求主持人從“傳達(dá)者”到“內(nèi)容生產(chǎn)者”的轉(zhuǎn)變，也就是“專家型主持人”。央視著名的主持人撒貝寧大學(xué)期間主攻法律專業(yè)，水均益則對(duì)國(guó)際事務(wù)有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和見解。融媒體背景下的主持人需要發(fā)掘個(gè)人垂直領(lǐng)域內(nèi)的深度內(nèi)容，才能符合內(nèi)容為王的融媒體時(shí)代的人才需求，完成從傳統(tǒng)媒體到全媒體的轉(zhuǎn)型。

2.3 向“融合主持人”轉(zhuǎn)變，打造個(gè)人品牌

主持人要在融媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)個(gè)人的不可替代性也就相當(dāng)于要與節(jié)目形成品牌間的互利共生關(guān)系，從單純的“全才型主持人”向“融合型主持人”轉(zhuǎn)變。筆者以為，“融合型主持人”是未來主持人品牌打造的必由之路。所謂“融合型主持人”是指針對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，集記者、專家、主持人以及內(nèi)容編排于一身的立體化主持人職能。這種新型的融合超越了以往的“采編播一體化”，而是針對(duì)融媒體時(shí)代新特點(diǎn)做出的新的改變。主持人與觀眾對(duì)話姿態(tài)更平等，語言溫度的掌控更巧妙；內(nèi)容產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)，針對(duì)用戶畫像創(chuàng)造更深度個(gè)性化的內(nèi)容；更強(qiáng)調(diào)無稿狀態(tài)，將整個(gè)生活場(chǎng)景外化為“主播臺(tái)”。同時(shí)最為重要的是，要將傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼嗡仞B(yǎng)和新聞追求完整地在融媒體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)，滌清互聯(lián)網(wǎng)直播亂象以及低素質(zhì)主播的行業(yè)翻涌。

3 結(jié)論

融媒體時(shí)代，對(duì)主持人的需求沒有降低，但對(duì)主持人的要求卻在不斷變化、升級(jí)。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中的水土不服是必然的，與新媒體下場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是話語權(quán)的移位，反而是對(duì)整個(gè)行業(yè)升級(jí)的敦促。傳統(tǒng)媒體因獨(dú)特的權(quán)威性使其即便轉(zhuǎn)型也依然在輿論場(chǎng)中有天然優(yōu)勢(shì)，這種基因也烙印在傳統(tǒng)媒體主持人身上。面對(duì)更高的直播要求、更為細(xì)分的內(nèi)容板塊、泛娛樂化的碎片式傳播，傳統(tǒng)媒體主持人在轉(zhuǎn)型中也必然做出有針對(duì)性的改變，其成功轉(zhuǎn)型也會(huì)帶動(dòng)傳統(tǒng)媒體對(duì)輿論場(chǎng)亂象的治理，優(yōu)質(zhì)的媒體基因會(huì)成為融媒體時(shí)代的發(fā)令槍，從記者型主持人到專家型主持人最后到“融合型主持人”既是對(duì)主持人個(gè)人品牌打造的要求，也是對(duì)整個(gè)傳媒行業(yè)的優(yōu)化。

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