美國《航天新聞》的傳播策略分析

楊蕾

摘 要 以美國航天權威媒體《Space News》《航天新聞》）為研究對象，通過研究其選題內容和傳播策略，以期給大家有所借鑒和啟發。

關鍵詞 航天新聞；新聞源；版面安排；廣告

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）237-0011-02

伴隨著國家的發展和民族復興，中國航天近年來取得了“載人航天”“嫦娥探月”“北斗導航”“高分探測”等一大批舉世矚目的偉大成就，在服務經濟社會發展，造福百姓生活方面發揮了重要作用。然而從航天大國向航天強國邁進的路上，除了要提升航天科技的硬實力外，還要提升航天宣傳報道的軟實力。立足航天產業，創新傳播的理念、內容、手段，鑄造一流航天媒體，也是實現航天強國的重要目標。

1 《航天新聞》的媒體定位

《航天新聞》是美國的一份專注報道商業、軍事、民用航天以及衛星通信產業的周報。該報創刊于1989年，今年是其創刊的第30個年頭，其內容豐富而詳實，沒有明顯的政治傾向性和黨派偏見，在業內信譽度很高。

大家有所不知，《航天新聞》其實并不是美國宇航局（NASA）的官方出版物，而是一份有關世界航天業界和學界最新動態的時事新聞類周報。該報目前屬于美國的伊瑪吉諾瓦（IMAGINOVA）公司進行出版和運營。其總部設在美國弗吉尼亞州，下設華盛頓分社以及駐印度、以色列、俄羅斯、日本、加拿大、舊金山等國家和地區的記者站。

《航天新聞》的自我定位是“一份專注報道航天事業的出版物”。其受眾主要是世界范圍內從事與航空、航天、軍工、通信相關事業的專業人士。

《航天新聞》以“您所需要知道的一切信息我們都有”為宣傳口號，除了滿足行業專業人士訴求外，還很好的做到了專業性與大眾性的完美結合。正如其面向公眾的宣傳語所說：“茫茫宇宙何其之大，但它卻恰好在我們的報道范圍之內。很多人對此望而卻步，但總得有人挺身而出。無論何時何地，《航天新聞》將一直與您同在”。

2 《航天新聞》的選題內容分析

《航天新聞》選題內容的范圍大概涵蓋民用航天、航天防務、地球監測、衛星通信、商業航天、宇航發射、遠程監測、航天保險、衛星制造、航天政策、航天風投等11個類別。選題內容側重于對航天防務、民用航天、衛星通信以及宇航發射的報道，而以上這四大板塊恰好也是美國航天事業的支柱所在，新聞源也非常豐富。

消息來源主要是與航天相關的政府部門，如美國宇航局、歐空局、美國國防部、美國國家海洋與大氣管理局、美國國家情報局、美國國會等機構，以及從事航天發射、信息整合、導彈武器研發、國際通信、衛星運營等業務的一些大型航天工業集團，如波音公司、洛克希德·馬丁公司、阿里安公司等。

在短消息及深度報道中，該報堅持真實、客觀、公正、全面的新聞專業主義原則，對于有爭議的話題，引用持正反兩方面觀點人物的意見，力爭做到不偏不倚。

通過分析選題內容，《航天新聞》選題關注的焦點內容主要有以下五大方面：

1）世界各大航天工業巨頭的最新動態，各公司間的合作、合并、重組。如該報2009年2月16日的頭條是關于世界三大商業衛星運營商（SES，Intelsat，Eutelsat）并沒有受到席卷全球的金融危機的影響，正在加大投資力度，加速更新衛星系統，開拓新市場。

2）航天企業新近研發的航天器成果，以及各國航天事業的新進展。比如該報2008年9月1日的封面報道便是關于全球星公司（Globalstar）與法國泰雷茲·阿萊尼亞空間公司合作生產的第二代全球星組網工程的進展情況。

3）對世界航天領域新近發生的新聞進行深度報道。由于《航天新聞》屬于周報，其性質決定了它不能與其他同樣關注航天領域的媒體去比拼報道速度，而只能從內容的深度、廣度、消息來源的獨家性、觀點或角度的新穎性方面入手，力爭為讀者提供事件的“宏觀圖景”，采取差異化方式吸引讀者的關注。

4）世界各國關于航天的最新政策表述和采取的決策。如該報2009年4月6日第14期的“成像衛星計劃遭美國國會強烈反對”，以及2009年4月13日第15期的“美國政府終止轉化衛星通信系統計劃引發新問題”。

5）在航天領域舉足輕重的人物，這些人物一般都是各大航天制造業巨頭的高級管理人員、各國航天事業的決策者以及軍方主管航天防務的官員。值得一提的是，該報在美國國家空間研討會舉行期間，對與會的我國載人航天工程的總設計師周建平進行了專訪并對中國等載人航天工程進行了詳細報道。

3 《航天新聞》的內容呈現形式多樣

作為一份行業報紙，《航天新聞》實行的是“小開張大報”（broadloid）模式，采用4開紙張進行印刷，從而方便讀者攜帶和閱讀。總體來講，該報的版面安排顯得比較嚴肅和嚴謹，風格較為固定和統一，很少出現變化。但其內容呈現，形式多樣：

3.1 “本報更正”顯責任

該報每期在第三頁右下角的位置固定設有“本報更正”這一欄，對上期或更早前出現的表述、史料以及數據上的錯誤進行更正。

其實，許多西方主流媒體均設置有“本報更正”欄目，這其中的典型代表就是美國的《紐約時報》。國內媒體也有這樣做的，比如《新京報》《法制晚報》等，其做法可以借鑒。

3.2 特別關注“人事變動”

《航天新聞》從讀者的需求出發，在每期固定設置“人事變動”（ON THE MOVE）專欄，給讀者奉上航天業界的最新職位調整。這個欄目所占的版面雖然不大，但作用卻不可小視。

可以想象得到，那些與發生了人事變動的公司有業務往來或者是存在競爭關系的讀者，自然會高度重視這些信息。所以此欄目擔當了公司間人事信息“傳通者”的角色。

3.3 廣告呈現抓眼球

該報的廣告客戶都是歐美（以美國為主）的大型航天軍工企業，比如波音公司、阿里安公司、諾斯羅普·格魯曼公司、洛克希德·馬丁公司、國際發射服務公司等。廣告的表現形式也是非常鮮明、創意獨具：視覺沖擊力極強，能迅速奪人眼球。廣告語精辟、簡練、對畫面進行完美詮釋。比如，軌道·ATK公司的廣告口號是：我們站在巨人肩上，將科學和勇往直前的探索精神傳遞到新前沿。再比如，“天空不再是極限，而是新的起跑線”顯示了L-3公司渴望征服茫茫太空的勃勃雄心。而羅斯諾普·格魯曼公司的廣告打的則是“環保牌”——“我們在上面（太空中）的衛星是為了保護下面（地球上）的生命。”廣告詞中的“上面”和“下面”，形成鮮明對比，充分展示該公司熱衷于地球環保事業，這種廣告無疑能為該公司的企業形象加分，贏得更多贊譽。

此外，該報還設置了一個名為“前瞻”（On the Horizon）類似BBS公告版的廣告專欄，刊登未來一段時間內各地將要舉辦的各種與航天工業相關的會議、研討論壇、培訓課程、展銷會等信息，這個欄目雖然只占一個細長條欄花的大小，但是作用卻不一般，方便了航天業內的讀者溝通信息，加強彼此之間的交流。

《航天新聞》確實是一份風格鮮明的航天行業報。在科技發展日新月異和傳播方式發生巨變的今天，航天行業媒體只有不斷聚焦主業，生產出特色鮮明“有趣、有料”的優質內容，才能不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。

參考文獻

[1]從2008年1月到2011年12月的《Space News》報刊。