李山英
伴隨市場經濟的靈活快速發展,傳統的財經管理模式和方法已經不能適應企業公司的快速發展需求,據相關數據顯示,傳統的財經管理工作的主要不足之處體現在缺乏對財經管理工作的認可、傳統老套財經管理工作體系以及缺少創新型財經管理專員幾方面。因此,為了促進企業平穩快速發展,需要將這些不足進行細化分析,針對性提出解決對策,才能實現企業公司多方面發展和建設。
一、創新財經管理工作的現實意義
判斷企業公司的財經工作是否有成效,需要結合多方面因素進行綜合考量,特別是要結合企業公司的發展實情,采用創新技術推進企業健康積極發展。對企業公司的財經工作進行創新實踐對企業和社會都有非常重要的現實意義,主要表現為以下幾個方面:首先,創新企業公司的財經管理工作可以促進社會和國家的經濟發展。因為伴隨民生水平的顯著提高,我國公民的生活水平和生活要求也在逐步升高,新形勢下,公民在滿足了物質財富的基礎上,開始努力追逐精神財富,這就需要對企業公司的財經工作進行創新改革,實現更好的企業服務標準,提升公民的社會服務滿意度的同時,還能促進國家經濟向前推進。其次,財經管理的創新實踐能更好的解決企業公司的財務難題,幫助企業公司沖破困難,迎來快速發展。伴隨市場全球化競爭,企業公司在發展的過程中經常會碰到從未遇到的發展難題,這時候就需要公司企業具備與時俱進的發展思路,創新財務管理方式,用創新的財務管理方式應對新時代的企業公司發展難題,推進企業在新的時代背景下破浪前進。
二、財經管理工作開展過程的現實難題
(一)缺乏對財經管理工作的認可
目前,財經管理在公司企業開展工作收效甚小的最根本原因是公司內部缺乏對財經管理工作的認可。很多企業公司為了追逐眼前利益,將企業公司的發展目標制定的過于功利化,也沒有將財經管理工作提高到正確的位置,反而將財務管理人員調配到其他部門負責其他工作,這種做法嚴重影響了財經管理工作效能,對企業公司的長久發展非常不利,一旦出現財經問題企業公司將面臨重大打擊。
(二)傳統老套財的經管理工作體系
創新不僅是國家和社會發展的新鮮血液,也是企業公司想要實現更好運營效果的必經之路。當前,部分企業公司在運營風險中也意識到了財經管理工作的重要性,采用的卻是傳統老套、與時代脫軌的財經管理體系,導致了財經管理工作的延誤或者錯誤,不僅沒有對公司的發展起到積極正面作用,還有可能加大企業公司的財務風險損失。
(三)缺少創新型財經管理專員
各行各業想要在創新的時代背景下實現企業公司的良好發展,都需要具有創新思維的管理專業人員支撐。然而,目前很多企業公司雖然設立了財經管理部門,其中的很多財經管理人員卻只是非專業的其他部門調配來的,不具備創新的專業財經管理方面的技能。除此之外,公司企業對于新引進的財經部門專員也沒有嚴格資質標準,導致持續引進的管理人員并不具備專業的管理技能知識。
三、創新的財經管理工作措施
(一)實行信息化財經管理模式
隨著科技的發展,互聯網信息技術已經在很多領域起到了促進發展的效果,財經管理工作作為企業公司的重要風險預測部門,更需要結合互聯網信息技術,將財經數據和審計數據存儲到網絡平臺,并結合網絡大數據進行財經問題分析,不僅能夠提升財經工作的管理效率,還能擴展財經工作范圍,實現創新型財經管理模式。
(二)培養創新型財經管理專員
想要徹底搞好企業公司的財經管理工作,需要保證財經管理部門的人員具備專業的技能知識。針對這一問題,企業公司需要加大對財經部門人員的培訓力度,并在引進財經部門新成員時設置合理門檻,必須要求新入職的財經管理人員具備相關資格證書以及相關工作經驗。在此基礎上,還要對所有財經人員進行創新思維培訓,使他們能以發展的創新眼光看待公司財經問題。
(三)優化財經管理中的風險預估功能
風險預估是財經工作的一項重要工作內容,對企業公司的平穩發展影響巨大。因此,要對財經管理中的風險預估功能進行優化和完善,使其能夠準確預估和判斷企業公司的財經風險,減少企業公司的效益損失。具體的方法可以構建風險預估體系,提高財經管理部門每一位專員的風險預估能力,促進風險預估工作在企業公司全面展開。
四、結語
綜上所述,企業公司想要在激烈競爭的市場中脫穎而出,保持平穩持續發展,需要加強財經管理工作力度,將創新思維融入財經管理工作實踐中,推進企業在創新的、科學的財經管理工作中穩步向前。(作者單位:鄭州科技學院)