從兩種“勞動(dòng)生產(chǎn)率”管理看“996工作制”爭議

張毅來

我們需要注意到，通過加班增加工作時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值，并不符合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本潮流，也不符合技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)型的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在當(dāng)今世界先進(jìn)國家的學(xué)界和輿論已經(jīng)熱衷于探討新一代技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能帶給人類社會(huì)的“全民無條件基本收入”前景的時(shí)代背景下，我們的“996工作制”爭論顯得那么的與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)。從經(jīng)濟(jì)成長理論中著名的經(jīng)濟(jì)增長核算方程來講：產(chǎn)出增長率=技術(shù)進(jìn)步率+（勞動(dòng)收入份額×勞動(dòng)投入增長率）+（資本收入份額×資本投入增長率）。這個(gè)方程式闡述了一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律，那就是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來源于三個(gè)驅(qū)動(dòng)力量：技術(shù)進(jìn)步，勞動(dòng)投入的增加，資本投入的增加。但其中由于加大勞動(dòng)（包括勞動(dòng)者數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間）與資本投入驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)出增加，遵循的是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，因此只有技術(shù)進(jìn)步才被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力，所謂“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”就是這個(gè)規(guī)律的高度概括。對(duì)此理念，應(yīng)該說我國各界早已經(jīng)達(dá)成高度共識(shí)，在此背景下也提出了“創(chuàng)新型社會(huì)”的重要國家發(fā)展戰(zhàn)略。但隨著“996工作制”爭論的發(fā)酵所體現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象表明，即便是理念達(dá)成共識(shí)，但在具體操作和實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)上其實(shí)尚存在很多問題，有時(shí)候甚至出現(xiàn)與理念背道而馳的情況。因此如何落實(shí)先進(jìn)理念，對(duì)我們經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理者是一個(gè)重大課題。

如何落實(shí)技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的發(fā)展？千種萬種方法，其中就有一個(gè)重要方法，就是圍繞如何提高“勞動(dòng)生產(chǎn)率”來進(jìn)行管理目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，這也是包括我國在內(nèi)的世界各國大力推動(dòng)的企業(yè)，乃至經(jīng)濟(jì)管理的重要方法之一。一般而言，上述的“技術(shù)進(jìn)步率”在學(xué)術(shù)上用“全要素生產(chǎn)率（TFP：Total Factor Productivity）”加以描述，它是一種廣義的技術(shù)進(jìn)步的衡量指標(biāo)，通常包含了工程意義上的技術(shù)革新，經(jīng)營管理方法上的革新，人力資本意義上的技能提高等因素引發(fā)的技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)結(jié)果。無論是國民經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，還是企業(yè)促發(fā)展，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行管理體系的構(gòu)建已經(jīng)越來越成為管理的核心內(nèi)容之一。而提高“勞動(dòng)生產(chǎn)率”就是“全要素生產(chǎn)率”管理的重要內(nèi)容。但是，簡單說的“勞動(dòng)生產(chǎn)率”，其實(shí)存在兩種計(jì)算方法，它們所體現(xiàn)和反映出的“全要素生產(chǎn)率”管理的程度存在很大差距，我們采取哪種“勞動(dòng)生產(chǎn)率”進(jìn)行管理可能導(dǎo)致的結(jié)果可能存在很大不同，從一定意義上講，“996工作制”之所以產(chǎn)生，可能就與此有關(guān)，這是我們需要注意的重大問題。

“勞動(dòng)生產(chǎn)率”的直接計(jì)算公式非常簡單，勞動(dòng)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入。其中產(chǎn)出的部分可代入變量，一般包括名義產(chǎn)值或?qū)嶋H產(chǎn)值，以代入實(shí)際產(chǎn)值更為多見，也更科學(xué)。但特別重要的是投入部分的計(jì)算方式有兩種，這會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)上述兩種“勞動(dòng)生產(chǎn)率”。具體來說，如果投入部分代入的是單純的勞動(dòng)者數(shù)量，我們就稱之為“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”;而不單考慮勞動(dòng)者數(shù)量，還考慮人均工作時(shí)間的，計(jì)算上體現(xiàn)為：勞動(dòng)者數(shù)量×人均勞動(dòng)時(shí)間，那么我們就稱之為“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”。也就是說，“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”=產(chǎn)出/勞動(dòng)者數(shù)量;“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”=產(chǎn)出/（勞動(dòng)者數(shù)量×人均工作時(shí)間）。

從公式可以很容易看出，“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”在勞動(dòng)者數(shù)量一定的情況下，可以通過延長人均工作時(shí)間，多加班來實(shí)現(xiàn)分子產(chǎn)出的增加，這樣就可以使“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”提高。但問題是，通過增加人均工作時(shí)間，其遵循的恰恰是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，根本不是技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)出增加和生產(chǎn)效率提高模式，這并不符合采用 “勞動(dòng)生產(chǎn)率”進(jìn)行管理的初衷和目的。因此，即便社會(huì)已經(jīng)普遍達(dá)成提高“勞動(dòng)生產(chǎn)率”的管理共識(shí)，但如果采用的是“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”評(píng)價(jià)體系，那么其實(shí)就已經(jīng)偏離了這種管理指導(dǎo)思想的初衷了。它的弊端的一種表現(xiàn)就是試圖通過延長工作時(shí)間，多加班來提高“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”，“996工作制”的出現(xiàn)就不奇怪了。

另一方面，從“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”的計(jì)算公式可以看出，如果采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，那么就完全剔除了依靠延長工作時(shí)間，容忍邊際報(bào)酬遞減的低效率生產(chǎn)方式來提高“勞動(dòng)生產(chǎn)率”的可能。“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”的提高，就意味著只能從如何提高人均單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出角度去考慮，這就只能依靠不斷引進(jìn)更高生產(chǎn)效率的新的生產(chǎn)技術(shù)，新的經(jīng)營管理方法，不斷提高與新技術(shù)新方法相匹配的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)的人力資本，這些才能真正體現(xiàn)“全要素生產(chǎn)率”管理的主要內(nèi)容。因此，企業(yè)只有提高對(duì)“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”的重視，才能更強(qiáng)化促進(jìn)其圍繞技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)向的發(fā)展構(gòu)建其管理和經(jīng)營體系，才能更容易引導(dǎo)企業(yè)圍繞創(chuàng)新，集中各種生產(chǎn)和管理資源，這不但能給企業(yè)帶來更大的附加價(jià)值，而且最終也能形成員工個(gè)人收入的增加，福祉的改善。當(dāng)然，如果這種以如何提高“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”為指導(dǎo)方向的生產(chǎn)管理體系能夠在一個(gè)社會(huì)中成為主流，那么這個(gè)社會(huì)最終將更容易實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新型社會(huì)”，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，對(duì)“勞動(dòng)生產(chǎn)率”提高的追求，應(yīng)該落腳于對(duì)“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”提高的追求，這才是從企業(yè)層面推動(dòng)落實(shí)“創(chuàng)新型社會(huì)”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基本抓手。

既然“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”的提高如此重要，那么我國目前的這個(gè)指標(biāo)是多少？與世界其他國家相比又處于一個(gè)什么位置呢？對(duì)此，日本的“公益財(cái)團(tuán)法人日本生產(chǎn)性本部”每年都會(huì)依據(jù)OECD（經(jīng)合組織）公布的36個(gè)加盟國的相關(guān)數(shù)據(jù)，以及世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際機(jī)構(gòu)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行測算并發(fā)表《勞動(dòng)生產(chǎn)率的國際比較》報(bào)告，最新一期是2018年12月19日發(fā)表的2017年度數(shù)據(jù)的報(bào)告。我們可以通過這個(gè)報(bào)告的結(jié)果來看看上述基本情況。但由于這個(gè)報(bào)告并沒有直接提供中國、韓國的“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”數(shù)據(jù)，因此，筆者根據(jù)該報(bào)告提供的中韓兩國的人均購買力平價(jià)（2000年基準(zhǔn)）GDP、以及兩國的法定工作日數(shù)、OECD提供的兩國人均日工作時(shí)間加以計(jì)算得出中韓兩國的這項(xiàng)數(shù)據(jù)，以供參考比較。

從上表一目了然，目前我國“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”確實(shí)存在很大提升空間。2017年的數(shù)據(jù)顯示，我國只有美國的18.8%左右，日本的28.4%左右。即便我們與同位于東亞的新興工業(yè)化國家的韓國相比，也僅占其35%左右。如果韓國也歸為工業(yè)國家，那么上述8個(gè)世界主要的工業(yè)國家的平均“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”是57.3美元，而《勞動(dòng)生產(chǎn)率的國際比較 2018》所提供的所有36個(gè)OECD國家的平均“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”是53.5美元。由于這36個(gè)OECD國家基本可以代表工業(yè)國家整體水平，這意味著我國人均單位時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值目前尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界的工業(yè)化國家平均水平。如果工業(yè)化程度越高就意味著其高附加價(jià)值的生產(chǎn)能力越強(qiáng)，那么這個(gè)狀態(tài)可能也反映出我國整體工業(yè)化水平，尚處于初步發(fā)展階段，而高附加價(jià)值生產(chǎn)能力尚不足的現(xiàn)狀。

接下來，我們可以再看一下2017年各國“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”的比較，兩種算法的勞動(dòng)生產(chǎn)率相比較就能看出一些微妙差異。首先，表2的勞動(dòng)生產(chǎn)率所反映出的問題，粗看基本與表1所反映的問題大致相同。也就是說，中國的“勞動(dòng)生產(chǎn)率”相比主要工業(yè)化國家差距是較大的，比如是美國的24.4%左右，是日本的40%左右，是韓國的42.1%左右。但細(xì)看可以發(fā)現(xiàn)，盡管其差距仍然較大，但相對(duì)于“人均單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率”其差距已經(jīng)從數(shù)值上小了不少。比如：相對(duì)美國，表1的占比是18.8%，表2的占比則是24.4%;相對(duì)日本，表1的占比是28.4%，表2則成了40%，等。而不計(jì)入單位時(shí)間的“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”之所以大幅優(yōu)于“人均單位時(shí)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率”的根本原因，就是前者計(jì)量的人均產(chǎn)值可能是建立在勞動(dòng)者加班延時(shí)工作的基礎(chǔ)之上，這樣的產(chǎn)值增加并不是通過全要素技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)的，其遵循的規(guī)律仍然是邊際報(bào)酬遞減，因此它當(dāng)然不能更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。再比如，表1中僅次于美國的高效率工業(yè)國家-德國，一旦不計(jì)入單位時(shí)間，那么德國的“勞動(dòng)生產(chǎn)率”一下就跌至表2所列國家中的第4位，如果單看表2，還以為德國的生產(chǎn)效率不如法國和意大利，但通過表1，我們可以很容易發(fā)現(xiàn)，真實(shí)情況根本不是這樣，德國的生產(chǎn)效率其實(shí)是高于法國和意大利的。

可見，如果我們的企業(yè)，乃至社會(huì)更偏向于采用不計(jì)入單位時(shí)間的“人均勞動(dòng)生產(chǎn)率”作為經(jīng)營管理的導(dǎo)向的話，那產(chǎn)生類似靠鼓勵(lì)員工加班延長工作時(shí)間-“996工作制”來提高人均產(chǎn)值，進(jìn)而提高“勞動(dòng)生產(chǎn)率”的傾向也就不奇怪了。但這樣的結(jié)果其實(shí)是抑制了企業(yè)和社會(huì)的更高效率生產(chǎn)的潛在提升空間，容忍和縱容了低效率的生產(chǎn)方式，因此是有較大缺陷和弊端的。正因?yàn)槿绱耍覀兊钠髽I(yè)和社會(huì)更應(yīng)該樹立圍繞如何提高“人均單位時(shí)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率”的經(jīng)營管理理念，這樣才能最大限度地挖掘企業(yè)和社會(huì)的創(chuàng)新潛力，真正實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為主要驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的高效率發(fā)展，更好地落實(shí)“創(chuàng)新型社會(huì)”所要求的增長模式。（作者單位：中國政法大學(xué)商學(xué)院）

注釋：

[1]“807”是指每天上午8點(diǎn)開始工作，凌晨0點(diǎn)下班，1周7天工作。“716”是指每天7點(diǎn)出門上班，凌晨1點(diǎn)回家，1周只休息1天。

[2]“單位時(shí)間”是指1個(gè)小時(shí)。