王雅麗
隨著信息化技術的高速發展,互聯網+時代已經到來。科學技術的不斷提高和網絡的深入給企業的工作帶來了極大的便利,在財務管理工作中,可以及時記錄數據并提高數據的準確性,也能實現財務信息共享,方便了其他部門的工作。但是在該時代背景下,企業的財務管理工作還面臨著巨大的挑戰,如何應對這些挑戰成為企業應該思考的問題,所以本文提出了一些改革措施,希望能提高財務管理工作的創新性,以適應目前時代發展的步伐以及促進企業的蓬勃發展。
一、互聯網+時代下企業財務管理中存在的問題
(一)企業財務管理模式不科學,相關體制不完善
在互聯網+時代背景下,雖然給財務部門的工作帶來了便利,提高了工作效率,但是目前企業的財務管理體制還不完善、不科學,受到傳統觀念、管理經驗、管理體制的限制,不能嚴格跟隨當前信息化時代發展的腳步,并且企業的財務管理模式也遇到了同樣的問題,這就使得財務管理工作不能正常進行,也不能嚴格約束工作人員的行為,使他們不能明確自己的工作職責,從而降低了工作效率。
(二)企業財務管理方法單一
企業不僅財務管理體制和模式不完善,它的財務管理方法也不科學,原因之一是受到了傳統管理方法的制約,還有就是企業認不清當前的社會發展形勢,不能將財務管理與市場經濟體制完美的結合在一起,從而使得企業不能很好的適應當前時代快速發展的速度,也使得企業的發展效率降低。
(三)財務風險管理機制不健全
雖然互聯網+時代解決了很多傳統時代下企業發展的問題,但是在帶來很多機遇的同時也帶來了許多挑戰,所以企業應該面對挑戰、解決挑戰的能力才能發展的越來越好。目前很多企業在新時代下的財務風險管理體制還不健全,使其不能有一應對挑戰、抓住機遇的能力。
(四)企業相關監督體制不完善,內部審計地位不高
我們知道,只有嚴格執行監督工作才能保證其他工作的正常進行。但是目前企業相關監督體制還不完善,監督力度也相對不高,如雖然財務管理部門可以利用計算機系統進行數據保存、整理,實現信息共享,但是上傳數據時也需要人為操作,這時如果企業內部審計工作不嚴格執行任務,就不能保證上傳數據的準確性,從而造成企業內部經濟體系的混亂。
二、互聯網+時代下企業財務管理的創新方法
(一)從目標、條律上對財務管理體制進行創新
如上文所言,為了使企業的財務管理體制不再受到傳統體制的限制,我們應該努力提高創新意識,完善財務管理體制,從而使得財務工作能根據依據進行,也能約束工作人員的行為。如科學進行財務管理戰略定位,確認財務管理目標,并能將市場經濟和歷史經驗相結合的進行制度的制定工作等。
(二)實行全面預算機制
全面預算機制即是對企業的各部門、各項目進行考察、分析、判斷,以確保資金、資源能合理分配到這些項目、部門中,避免造成資源浪費。這也是企業對財務管理方法進行的創新改革,極有效的提高了企業的財務管理效率。
(三)完善財務風險管理機制,加強風險控制
企業在互聯網+時代背景下,不僅要對企業的外部環境進行重新考察、風險管理等工作,更要審視自身的發展方向、內容、規章制度,提高其風險管理意識,按時對風險進行考察和再評價,以確保企業在風險真正來臨時能有應對的能力
(四)加強企業監督力度
在該時代背景下,企業不僅要加強對資金狀況、工作人員行為的監督工作,更要提高對信息化系統、軟件、硬件設施的監督意識,以防其出現誤差或損壞,在發生錯誤時也能及時進行維修,保證了財務管理工作的正常進行。
三、結語
本文先是分析了在互聯網+時代背景下企業財務管理存在的問題,有財務管理體制不健全、財務管理方法單一、風險控制機構不健全、監督力度不高等,后又相應的提出了一些解決辦法,以促進財務管理工作的創新改革,希望本文的言論能夠使得企業在互聯網+時代下更快更好的發展。(作者單位:中國鐵路通信信號股份有限公司)