作業成本法在建筑施工企業財務成本管理中的應用研究

劉國申

摘 要：在強調建筑施工企業實施作業成本法的必要性、當前建筑施工企業沿用作業成本法過程中出現的問題及改善措施的基礎上，提出新時期下建筑施工企業財務成本管理中作業成本法的科學設計建議，以期輔助建筑施工企業贏得更多的經濟效益，實現可持續性發展目標。

關鍵詞：作業成本法;建筑施工企業;財務成本管理;應用措施

中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）18-0093-02

在我國國民經濟體系之中，建筑行業占據著十分關鍵的地位。不過因為相關企業成本管理思想和方法不夠科學有效，經常引發成本控制難等問題，而后不利于改善建筑工程的施工效率和安全質量，更難以贏得更多數量的經濟效益。至于究竟怎樣在現代建筑施工企業財務成本管理中更加科學地沿用作業成本法，相關處理要點會在下文加以闡述。

一、建筑施工企業推行作業成本法的必要性

作業成本法在制造企業之中最新沿用，核心目標在于竭力規避資金的浪費狀況，從而實現企業整體的可持續競爭與發展目標。至于其在我國建筑施工企業中應用的必要性，則表現為以下幾方面。

1.有助于提供更加精準的成本信息。想要獲取中間成本結果的基礎上，細致化掌握不同部門的成本信息和企業的資金信息，并確保盡快做出有針對性的成本控制決策，就必須要進行成本演算，而作業成本法無疑能夠滿足這類要求。

2.有利于協調性管理工程成本。作業成本法能夠清晰化映射出企業不同階段施工成本的變化動態，從而達成對施工成本的精密性控制目標。

3.有益于強化企業的管理成效。作業成本法經過全方位推廣之后，不僅能夠令施工過程消耗的成本得以適當節約，同時更能夠針對企業日常生產和經營等活動提供所需的成本信息，方便企業及時調整管理方案，從而強化企業的管理成效。

二、當前我國建筑施工企業沿用作業成本法期間遺留的問題

以往我國建筑施工企業習慣于沿用單純的成本分攤演算方式，整個過程勢必會承受原材料實際消耗量、工時和機時等因素交織化影響，加上又與產品質量維持著縝密的關聯。所以，難免會經常引發忽略批量化資源的消極現象，從而不利于保障成本演算的準確性，企業更無法針對一系列施工資源展開合理分配，嚴重情況下還會延誤施工進度，限制建筑企業的運營發展。而沿用作業成本法，則可以很快地彌補上述缺陷。不過因為這類方法在我國建筑施工領域中推行時間不長，實際應用時難免會出現諸多問題。

1.作業成本法應用實效不佳。最近階段，我國建筑施工企業開始推行作業成本法來展開成本核算活動，透過實際沿用效果層面審視，盡管說其有助于提升成本演算結果的準確性，為企業順利施工提供更好的資金支持，畢竟建筑施工工程已經越來越煩瑣，包含單一材料、人工、設計、管理等成本都需要引起關注，無形之中令作業成本演算過程難度持續增加。如一些其余因素消耗的成本，通常不會在工程總成本當中占據過大的比例。因此，相關職員經常會在演算時忽略掉，最終只會令成本演算結果和實際成本間的差距不斷拉大，無法確保令企業順利拓展后續多元化的施工活動。所以說，建筑施工企業在沿用作業成本法來演算時，更必須結合實際狀況進行靈活性校驗分析。

2.有關職員對于作業成本法認識不夠深入。我國建筑企業一直以來已經習慣于延續傳統的成本分攤演算方式，畢竟其可以在映射出企業施工過程的基礎性情況基礎上，為企業采取妥善的資金措施提供指導。不過經過科學技術日漸完善新穎，涉及傳統的成本演算方式開始呈現出一定的局限性，只有引入作業成本法進行核算，才能夠靈活適應各部分成本比例的變化動態，從而竭力規避工程信息成本的失真問題。但是現實往往與之相悖，如今我國一些建筑施工企業的核算人員并未熟練掌握作業成本法，不能以作業量、項目和技術特征等為基礎來分配間接費用，經常會在核算活動中引發各類誤差。

3.沒有發揮出計算機網絡技術在作業成本法方面的支持功效。我國許多建筑施工企業還遺留著信息化程度不高的問題，就算是有些企業懂得配合通信技術來及時獲取有關信息數據，卻會因為數據本身過于煩瑣而徒增平常的工作量，更加無法在短時間范疇內提煉出精準的結果。不過作業成本法主張維持信息的及時性，即要求在摒棄傳統演算方式的基礎上，加大信息化網絡系統的建設力度，從而維持數據傳輸的及時性和演算結果的精準性特征。

三、改善作業成本法應用問題的措施

透過上述內容觀察分析，可以了解到我國建筑企業已經做到廣泛使用作業成本法來核算施工過程消耗的經費，不過因為應用時間的確不長，難免會出現一系列的問題，限制了后期核算結果的精準性。為了一改這類消極狀況，順勢強化建筑施工企業的整體管理實效，務必要及時透過以下層面予以調整。

1.構建嚴謹的責任評價體系，強化職員的業務技能。作業成本法主要在西方國家有著廣泛沿用，對于當地企業可持續競爭與發展，有著較強的推動功效，不過因為在我國沿用時間不長，加上許多職員沒有領略到其基礎性原理和快捷性的演算技巧，實際工作中衍生出各式各樣的失誤現象，難以保障演算結果的精準性。所以說，今后有必要結合實際工作需求，針對特定職員展開實時性的培訓教育。而培訓的內容則主要包含作業成本演算法的基礎性原理和實操流程，之后再嚴格地對培訓個體進行考核，令這類群體切實提升自身的業務實力。需要注意的是，其間還必須樹立起嚴謹的責任評價體系，強調以作業中心作為考核責任人，開拓出科學人性化的獎罰機制，從而結合實際工作需求來劃分不同職員的職責，令成本核算和后續施工活動得以順利進行。

2.加大相關部門間的交流合作力度，令全員積極介入到作業成本管理活動中。作業成本法的存在意義，就是準確性演算施工活動消耗的成本費用，至于施工成本則可以依次細化為施工作業和直接材料成本。其中，直接材料成本的核算方式比較固定，而施工作業成本因為涉及面廣泛且經常變化，因此需要和其余部門建立好合作互動關系，確保在實時性加大對成本核算重要性宣傳力度的基礎上，令所有部門職員領略到成本演算的關鍵性，從而全員主動介入到成本管理活動之中，在令組織快速整合之后，快速完成不同階段的核算任務。

3.創建健全性的信息系統，保障信息傳輸的及時性和演算的準確性。建筑工程施工過程有著較強的動態性特征，對應的成本自然也在不斷變化的趨勢之中。而成本構成機理過于煩瑣，如若單純依靠人力則很難在短時間內準確核算出施工成本，加上大多數建筑施工現場都和總公司有著較遠距離。所以說，選擇推廣沿用計算機網絡技術，顯得十分必要。具體方式則是盡快創建健全化的信息系統，當中要包含傳輸、存儲、分析、安全四類子系統，隨后加大施工現場和公司之間的網絡聯系度，使得施工期間的所有成本信息可以第一時間內傳輸到公司當中，為日后進行有效的核算處理，以及輔助領導者科學性決策等提供保障。

4.嚴格依照作業成本演算流程分步進行，規避所有失誤狀況。作業成本計算法屬于一類創新型的信息核算方式，可以針對企業施工過程中的所有成本進行準確性核算。不過因為相關企業資金應用狀況過于煩瑣，為了規避結果上的誤差，有必要結合作業成本計算流程有序進行演算。即預先深入現場進行嚴密性考察，理清所有資源的動因，基于工序作業庫來匯總成本，確認作業動因，演算出產品成本等等，這些環節都要依照作業成本法進行嚴格處理，以保障最終核算結果的完整性和準確性。

四、新時期下作業成本法在建筑施工企業中的系統性設計建議

1.及時確認作業，建立作業中心成本庫。作業屬于成本核算過程中的核心部分，其可以更加快速地銜接資源費用和預期目標，從而加快建筑項目的完成進度。而成本庫則屬于進行成本損耗記錄的關鍵，必須保證所有作業都匹配專門的成本庫。

2.快速演算不同類型的資源耗費，令它們的價值歸集到各個成本庫。在建筑施工企業當中，需要將作業中心涉及的一系列資源損耗成本劃分為多個子內容，分別是直接材料、機械使用等費用。所以，相關管理者應該結合作業中出現的資源消耗，來及時將有關費用歸集到作業中心成本庫當中，并借助作業成本庫予以妥善分配，分別派發到每個項目之中。

3.細致區分作業成本和工程實體的總成本。透過資源動因層面審視，需要將一系列資源費用分別派送到已然確認好的作業中心庫之中，同時結合作業成本動因再次將不同作業分配給有關項目。而想要確認項目工程的總體成本，首先必須確認直接成本和間接費用，其中直接成本演算則是將施工成本內容歸集到作業中心庫之中;至于間接費用演算則是將作業成本法應用的關鍵點，包含三個層次，分別為社會保險和排污等用于直接施工的費用、冬雨季施工等部分直接施工的費用、實驗標定等只與某項施工關聯縝密的費用。而在這些層次當中衍生出的間接費用，一旦說與直接施工存在關連，就必須要安排到對應的作業之中，至于單獨費用則要結合作業動因予以細致分配。如此一來，就能夠令成本控制深入細化到作業中心，順勢輔助管理人員完成直接成本和間接費用的匯總任務，從而確認出整個工程項目所需的總成本。

五、結語

綜上所述，選擇推行作業成本演算方法，對于協調性控制建筑施工企業的各個項目成本，以及加快施工進度等有著極強的輔助功效。因此，作為一名優秀的建筑施工企業管理者，要盡快認識到作業成本法的實質意義，能夠正視當前成本核算中遺留的諸多弊端，并結合實際進行針對性調整。長此以往，使得建筑施工企業快速節約成本，維持施工過程的安全性和不同項目的安全質量，獲得經濟效益和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

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