關于建筑工程施工現場管理的思考

溫柔

摘 要：本文主要分析和思考了建筑工程施工現場管理工作，重點介紹了建筑工程施工現場管理工作的方法，這些方法不僅能夠克服現有施工現場管理的不足和缺點，而且具有多種特有的優勢和優點。通過對建筑工程施工現場管理的思考分析，以期為建筑工程的安全施工提供可靠的保障，創造出最大化的經濟與社會效益。

關鍵詞：建筑工程 施工現場管理 工作方法 思考分析

隨著我國社會的發展進步，建筑工程的數量和規模也在迅速地增加和擴大，建筑工程施工現場管理工作是建筑工程質量的重要保障，有效地開展建筑工程施工現場管理工作，能夠減少施工成本，保證施工質量，對于建筑工程的安全施工以及經濟效益的提高有著巨大的作用和意義。因此，文章對建筑工程施工現場管理進行思考，對其工作原則與方法等進行闡述，有著現實的價值和意義。

一、建筑工程施工現場管理主要原則

建筑工程施工現場管理工作的良好開展，需要在相關科學原則的指導下進行，科學的管理原則是保障管理工作效果和水平的重要條件與前提。

具體而言，建筑工程施工現場管理的主要原則有以下幾點：一是規范標準原則。規范標準原則是施工現場管理中所需要遵循的最基本原則，也是施工現場管理工作開展的前提原則，在施工現場，需要強化規則意識，建立規范的施工現場秩序，從而全方面保證施工現場管理工作的有效開展。二是安全管理原則。安全管理原則又可分為幾個方面，首先，要遵循國家相關法律法規進行施工;其次，要建立相應的安全責任制度;最后，要嚴格嚴肅處理施工現場出現的安全事故與問題。三是科學管理原則，這一原則要求在建筑工程施工現場管理中需要結合施工實際情況與建筑工程要求，合理制定施工計劃與方案，從而科學進行施工，減少施工成本，保障施工質量。四是經濟最大化原則。在建筑工程施工中，必須要多方面進行規劃，盡可能減少建筑工程施工所需要的成本，提高經濟效益，實現效益最大化。具體的建筑工程施工現場管理原則如表1所示。

二、建筑工程施工現場管理方法

建筑工程施工現場的管理方法主要有幾個方面的具體措施，每一個措施方法都能夠完善和優化建筑工程施工現場工作，提高管理的水平和效果。第一個措施是健全完善建筑工程施工現場管理制度。管理制度的完善和健全是保障施工質量的前提，一方面，國家相關部門需要加強制定與完善相關法律法規，另一方面，施工單位需要根據國家法律法規與實際施工要求需要建立合理制度，從而在宏觀上保障管理工作的開展。施工單位同時還需要將施工管理工作落實到各個施工部門中，強化每一個部門的施工管理制度，同時協調好各部門的合作，保證施工管理工作的有效開展與進行。第二個措施是嚴格控制施工現場質量，這一方法是保障施工水平，提高企業競爭力的重要手段途徑。施工單位需要建立施工標準，強化施工質量意識，多個方面嚴格要求建筑工程的施工質量，從建筑施工規劃設計與實際施工環節中，嚴格按照相關行業標準進行，加強對于施工材料、施工設備的性能檢測，同時建立建筑工程的檢查檢測程序與建筑工程驗收工作環節，從而確保整體建筑工程的質量水平。第三個措施是要強化建筑工程施工現場的安全管理。加強施工安全管理是保障建筑工程順利進行的關鍵，主要的措施是針對防火、防電、防意外傷害、防設備事故等方面進行管理，強化人員安全意識，配備安全設備，進行安全培訓工作，從而保障施工安全。

三、結語

綜上所述，建筑工程施工現場管理工作的質量水平關系到整個建筑工程質量水平，很大程度影響甚至決定著建筑工程建設的進行與開展。筆者對此進行思考，對其工作原則以及工作方法進行探析闡述，希望能夠幫助保障建筑工程的質量水平與施工的順利進行。

參考文獻

[1]黃純波.建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析[J].建筑工程技術與設計，2017，（30）：1310.

[2]張柳林.建筑工程施工現場管理探討[J].建筑工程技術與設計，2017，（22）：3088.