關于建筑智能化施工管理現狀及措施研究

徐云飛

【摘要】本文分析了建筑智能化施工概述與建筑智能化施工管理現狀其中有工程管線材料偷工減料，沒有進行專業(yè)性的施工和建筑智能化管理水平不足，并提出了建筑智能化施工管理策略，主要分為更新建筑智能化現場施工管理理念，對標準化和專業(yè)化施工要加強，做好相應的質量保障工作，施工隊伍綜合素質的有效提高和優(yōu)化整體的施工建設流程五個方面進行討論，在實際施工過程中，相關人員要對過去常見的質量缺陷進行全面的預防和控制，提出一些合理的解決方案，從根本上改善建筑智能化的施工過程，從而為我國建筑業(yè)的發(fā)展打下更好的基礎。

【關鍵詞】建筑;智能化;施工管理;策略

1、前言

建筑智能化主要是在傳統(tǒng)建筑設計的基礎上，采用智能化技術，結合可行性方案的分析結果，在投標過程中按照施工目標進行施工方案的建設。建筑智能化建設具有系統(tǒng)化、專業(yè)化、節(jié)能化的突出特點。系統(tǒng)化是指在建筑智能化建設過程中，使建筑信息和建設工作實現系統(tǒng)化。建筑性能、通信技術、信息技術有機結合，確保整個建筑施工的安全;專業(yè)化主要體現在建筑智能化工程的發(fā)展上，主要核心技術是數字技術，對整體施工管理人員的智能技術掌握程度要求較高;建筑節(jié)能化主要是通過對建筑信息數字化技術的應用，合理安排各項資源，保證建筑資源的有效應用。

2、建筑智能化施工管理現狀

2.1工程管線材料偷工減料

建筑智能化工程施工的過程中，需要建立多個子系統(tǒng)，并且要投入大量的管線材料。在實際的調查中發(fā)現，針對智能化工程施工內容，一些施工部門為了確保利益的最大化，存在著一些偷工減料的行為，有些施工人員會將施工中所需要的管線材料線徑私自縮小，而采購人員在對管線材料進行采購的時候，選擇那些低價，但是不符合國家標準要求的材料，甚至某些施工部門，為了減少管線材料的使用量，蓄意改變管線的安裝路徑，導致實際施工內容與設計方案出現了不吻合的問題。這些行為對整個建筑智能化施工質量帶來了極為嚴重的影響。

2.2沒有進行專業(yè)性的施工

建筑智能化工程在施工中會和普通工程的施工有所不同，并且當前存在的一個問題是，施工中缺乏一定的專業(yè)性，加上施工過程中缺乏監(jiān)管，施工條件受限，施工技術缺乏完善，施工制度并未真正的落實，致使施工過程隨意性較大，這樣最終將會使得施工質量備受影響。

2.3建筑智能化管理水平不足

由于我國智能化施工技術大多由其他國家引入，在本土工程施工過程中并沒有配套的管理措施，導致核心施工技術的自主獨立專業(yè)性不足。同時，建筑智能化在技術集成整合過程中，對集成施工人員的專業(yè)技能、施工經驗具有較高的要求。現階段，施工人員經驗缺失對建筑智能化施工造成了不利的影響。

3、建筑智能化施工管理策略

3.1更新建筑智能化現場施工管理理念

建筑智能化現場施工管理理念的提升是整體建筑智能化施工效益提升的主要指導。因此，為保證建筑智能化現場施工質量，首先，建筑智能化施工管理人員應嚴格依據建筑具體要求制定現場施工管理方案。并綜合考慮建筑智能化施工地域、建筑工程規(guī)模及應用需求等因素，對現場施工管理方案進行優(yōu)化改進。其次，建筑智能化施工管理人員應主動加強與建筑設計人員及其他專業(yè)人員溝通，以客戶需求為核心進行各項信息技術集成，保證建筑智能化施工每道工序的質量標準符合施工要求。最后，強化建筑智能化工程管理是智能化行業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，依據現階段智能化行業(yè)發(fā)展情況，建筑智能化施工管理人員應從技術開發(fā)、科研設計層面進行深化研究，依據現有建筑智能化施工理論，積極參與建筑智能化施工研討會。

3.2對標準化和專業(yè)化施工要加強

相關人員需要使用科學有效的措施，來對施工現場的管理進行優(yōu)化，從而使施工現場的有效性和科學性得以提升，管理者既要管理現場的施工人員的操作，也要管理施工機械。并對施工的各環(huán)節(jié)情況進行充分的考慮，對資源進行合理化的應用，使施工資源的利用效率實現最大化。此外，管理者還要按照專業(yè)化的標準來有效輔導施工人員的施工操作，并加大對施工人員操作的監(jiān)督力度。讓施工人員都在規(guī)范內進行科學的操作，從而最終使得施工者的整體技能和水平得以有效提升。

3.3做好相應的質量保障工作

為了解決建筑智能化施工過程中的一些不規(guī)范問題，相關人員應該就材料的進場、施工技術交底、施工管理和施工現場巡查等工作的管理水平進行強化。首先，在施工場地中，現場材料管理人員，應該遵循項目設計、施工規(guī)范等要求，對材料的進場、領用進行明確的規(guī)定，要求無論材料大小，都需要辦理相應的交接手續(xù);其次，在對智能化系統(tǒng)進行調試的時候，應該確保全員參與其中，如果某個環(huán)節(jié)出現問題，那么應該及時進行解決;然后，在建筑智能化工程的實際施工過程中，還應該根據設備的調試運行時間，做好試運行的工作，并針對試運營中出現的問題，做好后續(xù)的跟蹤與解決。

3.4施工隊伍綜合素質的有效提高

在對建筑智能化進行施工時，施工的質量將直接受到施工人員的素質影響，所以，提高施工隊伍的整體素質尤為重要。在施工管理中，要對施工人員進行道德素質和技術性考核，目的是能讓全體施工人員都具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，特別是在施工時認真負責的態(tài)度十分重要。只有嚴格管理施工人員，才會有助于施工隊伍素質的提升，同時要建立起一定的規(guī)章制度，從而保證分工明確，并且管理者要起到標榜模范帶頭作用。

3.5優(yōu)化整體的施工建設流程

在對建筑智能化工程的建設流程進行優(yōu)化時，首先，應該強化施工人員的培訓力度，幫助他們弄清現代建筑與傳統(tǒng)建筑的區(qū)別;其次，應該對工程中的一些關鍵性問題給予重視，發(fā)現與施工質量有關的問題，應在第一時間解決。

結語：

在建筑的智能化施工中，其所涉及到的內容較為廣泛，并且集成化需求較高，對于科技內容有著一定的依賴性。建筑智能化工程的施工質量，不僅僅關系到建筑功能的發(fā)揮情況，同時與日后工程的進展也有這較為直接的聯(lián)系，在實際施工的過程中，相關人員應該對以往的質量通病進行全方位的防控，提出一些合理的解決措施，從根本上完善建筑智能化的施工過程，這樣才能為我國建筑行業(yè)的發(fā)展，奠定持續(xù)性的潛力。綜上所述，以上內容就是對建筑智能化施工管理現狀及策略的論述。

參考文獻：

[1]韋秀妹.淺談建筑智能化施工管理的特征及其要點[J].房地產導刊，2018，（33）：136.

[2]李立泉.建筑智能化工程實施過程中存在的問題及對策[J].中國新通信，2018，20（3）：230-231.