觀點(diǎn)摘登

防暑降溫應(yīng)提早謀劃

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。防暑降溫是夏季安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重要內(nèi)容。隨著極端天氣越來(lái)越多，過(guò)去一般進(jìn)入七月份才有的高溫天氣，一些地方往往在六月份就能時(shí)常感受到。做好防暑降溫工作，必須提早謀劃，防止高溫來(lái)襲時(shí)措手不及。

一要提早培訓(xùn)知識(shí)能力。要把防暑降溫和自救互救知識(shí)納入員工安全教育培訓(xùn)之中，通過(guò)各種宣傳媒體以及班會(huì)、專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等，提早充實(shí)干部員工的防暑降溫知識(shí)，增強(qiáng)防暑降溫意識(shí)，提高自救與互救能力。

二要提早落實(shí)作息方案。根據(jù)《防暑降溫措施管理辦法》，企業(yè)要提早制定高溫季節(jié)生產(chǎn)作息表，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定。高溫一旦來(lái)臨，就立即啟動(dòng)高溫作息時(shí)間表，避免因工作滯后而造成被動(dòng)。

三要提早準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)編制防暑降溫應(yīng)急預(yù)案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、信息聯(lián)絡(luò)、安全保障、物資準(zhǔn)備、技術(shù)支持、醫(yī)療救護(hù)、善后處理等方面，全面落實(shí)責(zé)任，明確具體措施。要加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和反復(fù)演練，并持續(xù)改進(jìn)完善，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)情況能夠得到科學(xué)有效處置。

四要提早儲(chǔ)備藥品護(hù)品。要備足防暑消暑飲品藥品，高溫來(lái)臨時(shí)及時(shí)提供給員工，消除作業(yè)疲勞，確保員工在工作當(dāng)中出現(xiàn)不適或中暑等情況后能及時(shí)救治。要及時(shí)發(fā)放夏季勞保用品，做到好用、適用、夠用，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，避免高溫與烈日傷害。

五要提早改善生產(chǎn)環(huán)境。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)條件，提早備好電風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱等通排風(fēng)設(shè)施和降溫設(shè)備、器材，并及時(shí)進(jìn)行檢修和更換。要加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境檢查，提早發(fā)現(xiàn)和整改隱患。要加強(qiáng)易燃易爆、易揮發(fā)性原料、產(chǎn)品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的嚴(yán)密監(jiān)管，必要時(shí)采取有效降溫措施，或?qū)⒇浧忿D(zhuǎn)移至低溫陰涼倉(cāng)庫(kù)暫存，不讓隱患有生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。

六要提早消除生理心理隱患。高溫天氣來(lái)臨之前，要做好員工的健康檢查工作，對(duì)身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的員工，提前調(diào)整作業(yè)崗位，避免生理與疾病隱患。同時(shí)，要及時(shí)發(fā)放高溫津貼，穩(wěn)定人心，減少和消除情緒隱患。

文/中國(guó)石化江蘇油田油氣生產(chǎn)服務(wù)中心 唐宗禮

把勞模當(dāng)成“金疙瘩”

撫順石化公司長(zhǎng)期以來(lái)注重以勞動(dòng)模范為代表的各類先進(jìn)典型的挖掘、培養(yǎng)和選樹工作，把勞模捧在手心當(dāng)“金疙瘩”一樣珍惜呵護(hù)。

規(guī)范勞模評(píng)選制度。公司制定了勞模評(píng)選表彰制度，并與時(shí)俱金進(jìn)不斷更新和完善。通過(guò)成立評(píng)選組織機(jī)構(gòu)、明確評(píng)選基本條件、把控評(píng)選名額比例、嚴(yán)格評(píng)選民主程序等，實(shí)現(xiàn)評(píng)選制度執(zhí)行的“三個(gè)確保”。一是確保評(píng)選制度與企業(yè)發(fā)展的深度融合。二是確保評(píng)選制度的完整、規(guī)范、系統(tǒng)、有效。三是確保評(píng)選出的勞動(dòng)模范具有先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性。

認(rèn)真落實(shí)和不斷提升勞模待遇。公司從上到下糾正“勞模只講奉獻(xiàn)不求回報(bào)”的誤區(qū)，給予勞模培訓(xùn)、療休養(yǎng)、健康體檢等方方面面的優(yōu)惠待遇，以解決勞模的后顧之憂，增強(qiáng)了勞模的榮譽(yù)感和歸屬感。

加大勞模、技師工作室創(chuàng)建力度。多年來(lái)，公司不斷增加擴(kuò)大省、市創(chuàng)新工作室數(shù)量和規(guī)模，進(jìn)一步提升工作室的實(shí)用性和示范性，努力將工作室打造成培養(yǎng)高級(jí)技師、工匠技師等高技能人才的“孵化器”和實(shí)訓(xùn)基地。先后投入人力、物力組織完成了“王海班”、石油二廠中轉(zhuǎn)站展室的修繕及資料整理，做到勞模創(chuàng)新工作站裝飾、布置設(shè)計(jì)到站內(nèi)軟件同步充實(shí)。

組織人員積極編纂勞模事跡，激勵(lì)人心鼓舞員工干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)勞模責(zé)任感、榮譽(yù)感。前不久編撰的《撫順石化.榜樣》勞模事跡，收錄了自新中國(guó)成立以來(lái)?yè)犴樖?8位國(guó)家和省、部級(jí)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，匯集整理了378位市級(jí)以上勞動(dòng)模范名錄，該書以勞模事跡為主線全面展示了公司流光溢彩的歷史發(fā)展軌跡以及生生不息、薪火相傳的企業(yè)精神。

來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛時(shí)刻激勵(lì)勞模們?yōu)槠髽I(yè)多做貢獻(xiàn)，為撫順石化、中國(guó)石油的發(fā)展注入更多科技能量，也帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇。

文/中國(guó)石油撫順石化公司 張運(yùn)泓

強(qiáng)化企業(yè)“微腐敗”問(wèn)題治理

企業(yè)員工群眾身邊的“微腐敗”，涉及金額不大，物品不貴，雖不起眼，但影響較大，關(guān)系企業(yè)風(fēng)氣好壞，關(guān)系到員工對(duì)企業(yè)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)可。治理企業(yè)“微腐敗”，要從主觀思想、政策制度、措施機(jī)制、監(jiān)管監(jiān)督上找問(wèn)題，立足當(dāng)前嚴(yán)肅懲治，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)基固本，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣，營(yíng)造良好政治生態(tài)。

防治員工群眾身邊“微腐敗”需從以下四方面入手：

一、做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任追究。解決群眾身邊“微腐敗”問(wèn)題，企業(yè)各級(jí)黨組織要發(fā)揮主導(dǎo)作用，黨委（支部）書記指揮推動(dòng)，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，業(yè)務(wù)部門協(xié)同作戰(zhàn)，避免紀(jì)委“單打一”。企業(yè)紀(jì)委要把治理“微腐敗”作為一項(xiàng)重要任務(wù)，排查問(wèn)題，梳理線索，嚴(yán)格查處，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

二、加強(qiáng)專項(xiàng)治理，解決突出問(wèn)題。一是聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)查。從嚴(yán)從實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯黨員干部公款吃喝、請(qǐng)客送禮、私分濫發(fā)、變相旅游，以及利用婚喪喜慶事宜斂財(cái)?shù)葐?wèn)題，強(qiáng)化對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)不正之風(fēng)露頭就打。二是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域系統(tǒng)查。建立健全企業(yè)制度規(guī)范，加強(qiáng)制度執(zhí)行力檢查，針對(duì)機(jī)關(guān)部門人員門難進(jìn)、臉難看、事難辦，以及收受紅包、侵吞費(fèi)用、吃拿卡要、與民爭(zhēng)利等問(wèn)題，明查暗訪，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。

三、廣泛收集線索，強(qiáng)化問(wèn)題查處。一是暢通信訪渠道，隨時(shí)受理群眾舉報(bào)。二是變被動(dòng)為主動(dòng)，深入基層，了解職工群眾身邊的違紀(jì)問(wèn)題線索。三是建立問(wèn)題線索臺(tái)帳，逐一調(diào)查核實(shí)。四是提升辦案能力，無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾。

四、強(qiáng)化廉潔教育，筑牢思想防線。一是加強(qiáng)日常教育，廣泛開展理想信念、黨紀(jì)法規(guī)教育，增強(qiáng)黨員干部依法合規(guī)和廉潔自律意識(shí)。二是實(shí)施典型引導(dǎo)，開展正面教育，宣揚(yáng)廉潔典型人物事跡，促進(jìn)黨員干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。三是強(qiáng)化警示教育，對(duì)存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的單位及有關(guān)人員，及時(shí)提醒教育，對(duì)身邊的反面典型案例，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)，教育黨員干部遵章守紀(jì)。

文/中國(guó)石油測(cè)井西南分公司紀(jì)檢監(jiān)察部 陳勇 林立憑

中國(guó)石油川慶川東鉆探公司 呂學(xué)軍

漫畫 朱天明

安全月筑牢防火墻

“起火了，大家趕緊下樓……”6月9日下午，物探203隊(duì)綦江二維項(xiàng)目駐地響起了一陣緊急的口哨聲和呼喊聲，只見樓下濃煙滾滾，火勢(shì)正旺，一群穿紅衣服的人捂著口鼻、彎著腰快速跑下樓來(lái)到緊急集合點(diǎn)。

駐地發(fā)生火災(zāi)了？非也，讓大家虛驚一場(chǎng)，這是203隊(duì)綦江項(xiàng)目正在開展消防應(yīng)急演練。進(jìn)入六月，高溫天氣持續(xù)，火災(zāi)事故容易發(fā)生，為提高后勤及野外班組員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件處置能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，綦江項(xiàng)目開展了此次消防演練，讓各班組在6月“安全月”中安全生產(chǎn)。

該隊(duì)40名員工參加了本次演練，針對(duì)這次活動(dòng)，203隊(duì)提前制定了演練預(yù)案，明確分工，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，各班組成員聞警而動(dòng)，各司其職，全力完成救援工作。

演練活動(dòng)中，安全監(jiān)督和203隊(duì)負(fù)責(zé)人向大家詳細(xì)講授了消防安全應(yīng)急與火場(chǎng)逃生技巧，明確了正確報(bào)警、撲救、疏散的方法和措施，并介紹了消防器材的使用方法和技能，每個(gè)員工親自操作了滅火器，對(duì)消防知識(shí)有了更直觀的了解。

隨后開展了消防應(yīng)急演練，演練中按照火災(zāi)模擬情景方案，從發(fā)現(xiàn)火情，大聲呼救，拉閘斷電、緊急疏散、迅速撲救、救援等一系列動(dòng)作緊張有序的展開。員工在工作人員的指引下快速疏散人群，從消防安全通道逃生，用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰從樓內(nèi)撤離，安全到達(dá)應(yīng)急集合點(diǎn)，順利完成了本次演習(xí)。

通過(guò)這次演練，達(dá)到了學(xué)習(xí)效果和目的，提高了員工的應(yīng)變能力，以及抵御火災(zāi)和逃生自救能力，為做好項(xiàng)目施工夏季火災(zāi)防控工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在“安全月”里筑牢了安全防火墻。

文/中國(guó)石油東方物探西南分公司劉春梅 謝晶

全方位提升應(yīng)急管理能力建設(shè)

今年以來(lái)，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，著重抓好預(yù)案修訂、信息報(bào)告、應(yīng)急演練、資源保障等工作，突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援及保障能力得到有效提升。

優(yōu)化制定應(yīng)急預(yù)案。充分結(jié)合“新兩法”及地方政府的新要求，優(yōu)化整合原有應(yīng)急預(yù)案體系和生產(chǎn)安全專項(xiàng)預(yù)案，形成應(yīng)急預(yù)案新體系。針對(duì)生產(chǎn)一線實(shí)際情況，優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，針對(duì)每個(gè)氣井、站場(chǎng)單元、裝置、管段從工藝流程、應(yīng)急程序、事故現(xiàn)象、風(fēng)險(xiǎn)分析、處置措施、注意事項(xiàng)等方面明確應(yīng)急處置內(nèi)容，突出科學(xué)、實(shí)用、簡(jiǎn)明、易行，實(shí)現(xiàn)了“一事一卡”，有效提升了應(yīng)急處置文件的針對(duì)性和有效性。

快捷報(bào)送應(yīng)急信息。認(rèn)真分析近年重大突發(fā)事件應(yīng)急處置的特點(diǎn)，深度整合信息工作及重大突發(fā)事件信息報(bào)告管理制度，優(yōu)化突發(fā)事件信息報(bào)告要求及模板，建立健全重要信息報(bào)告的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，實(shí)現(xiàn)重要信息、敏感信息“盯得住、跟得緊、說(shuō)得清、反饋快”。

研究完善應(yīng)急機(jī)制。持續(xù)完善機(jī)關(guān)后勤和一線班組應(yīng)急演練工作機(jī)制，加大應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置能力培訓(xùn)力度，突出強(qiáng)化安全聯(lián)系人指導(dǎo)、演練效果后評(píng)估、履職能力考核等措施，杜絕演練走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事等現(xiàn)象，持續(xù)提升整體應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。深化與地方政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)圍繞油氣管道泄漏突發(fā)事件開展聯(lián)合演練，有效提升地企聯(lián)合應(yīng)急處置能力。

科學(xué)配置應(yīng)急資源。堅(jiān)持以應(yīng)急庫(kù)房為依托，充分整合現(xiàn)有應(yīng)急資源，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理制度，健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備和社會(huì)救援物資為輔的物資保障體系。截至目前，儲(chǔ)備空氣呼吸器、橡皮艇、救生衣、檢測(cè)儀等各類應(yīng)急搶險(xiǎn)物資50套。以內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托，建立“一專多能”的綜合性兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)與社會(huì)應(yīng)急救援力量建立良好的合作機(jī)制及溝通渠道，以滿足突發(fā)事件應(yīng)急救援需要。

文/中國(guó)石油西南油氣田公司重慶氣礦 趙清洪

三代勞模的心愿

劉登山、劉興德、劉浩祖孫三代都是華北石油通信有限公司的員工，也因?yàn)楣ぷ鞒錾謩e獲得過(guò)公司勞模的稱號(hào)，三代石油人分別佇立在不同的年代坐標(biāo)上，以自己的親身經(jīng)歷，見證著油田的輝煌歷程，他們的成長(zhǎng)始終貫穿著一種精神，他們的心里都有著一個(gè)相似的心愿……

石油老革命的心愿：踏踏實(shí)實(shí)做事

劉登山是一名老革命，扛過(guò)槍、摸過(guò)炮。他還是一名老石油，參加過(guò)玉門、大慶、華北等多個(gè)油田會(huì)戰(zhàn)，被評(píng)為過(guò)勞模，那真是哪里艱苦去哪里、哪里需要在哪里。他常說(shuō)，拿過(guò)槍桿子的人，不會(huì)說(shuō)軟乎話，啥事都帶頭干。

回憶起父親，劉興德總是難忘父子一起搶險(xiǎn)的事兒。那時(shí)年已半百的劉登山，和小伙子們一樣，跳進(jìn)膝蓋深的泥水里，挺直了腰硬撐著，雙手過(guò)頭死死地向上托舉著，和大伙兒深一腳淺一腳地邁著步子，人拉肩抗地搬運(yùn)著線桿、設(shè)備……

“后來(lái)問(wèn)我父親，那么大歲數(shù)了，干啥還那么拼。他說(shuō)，‘人活著就要干事情，干事情就要干好。’”

一個(gè)父親的想法：干事的人不吃虧

今年已經(jīng)61歲的劉興德原本是一名作業(yè)工，1979年，他來(lái)到通信公司金具加工廠，1991年擔(dān)任廠長(zhǎng)。他帶隊(duì)生產(chǎn)的鐵塔遍布油田，穩(wěn)定地傳輸著通信和電視信號(hào)，為油田生產(chǎn)和礦區(qū)居民通信暢通提供基礎(chǔ)，至今沒(méi)有一座鐵塔出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。劉興德三次被評(píng)為公司標(biāo)兵，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“我不是天才，但我是實(shí)實(shí)在在做事的人。現(xiàn)在就希望孩子老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，別翹尾巴，干事的人不吃虧。”聊到最后，劉興德說(shuō)起了自己的心愿。

新時(shí)代青年的心愿：扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè)

劉興德的兒子劉浩，現(xiàn)任通信公司計(jì)算機(jī)事業(yè)部經(jīng)理，2010年被通信公司評(píng)為了勞模。

“剛上班時(shí)特別順利，可我爸還是敲打我，別翹尾巴，要做好自己的本分。”2013年，劉浩帶著任務(wù)來(lái)到了二連油田參與智慧油田建設(shè)。二連冬天的寒冷是滲入骨子里的，他們隔三差五就要拿上工具箱，到室外沿著線路查找掉線原因。劉浩回憶起當(dāng)年，那侵入肌膚的寒冷依然記憶猶新。在無(wú)數(shù)次失敗之后，他們終于研發(fā)出來(lái)解決這個(gè)難題的辦法，并申請(qǐng)了國(guó)家專利。

“要說(shuō)我的心愿，那就是扎扎實(shí)實(shí)地創(chuàng)業(yè)。踏踏實(shí)實(shí)地做事，總會(huì)有回報(bào)。”劉浩這樣回答。

文/中國(guó)石油華北石油通信有限公司 丁健英

石油人辦公室的演繹

隨著祖國(guó)的發(fā)展特別是改革開放40年的發(fā)展變遷，石油人的辦公室特別是野外作業(yè)單位的辦公室，可謂之經(jīng)歷了從流動(dòng)到相對(duì)固定，從簡(jiǎn)陋到相對(duì)現(xiàn)代的演繹，甚至是革命性變遷。

1975年6月我加入四川石油物探隊(duì)剛好兩年，便安排到隊(duì)部辦公室搞事務(wù)。辦公室是在租用當(dāng)?shù)匾粋€(gè)廢棄了的養(yǎng)豬場(chǎng)豬圈旁，墻壁四處灌風(fēng)，桌子是石板，凳子是條石，喝水得跑老遠(yuǎn)的開水房提，電話機(jī)是手搖式，接話難，打出去更難，作為文書的我為此傷透了腦筋。這不能說(shuō)不簡(jiǎn)陋。一年后隊(duì)部又因勘探需要搬到了百公里之外的糧倉(cāng)，辦公室環(huán)境及條件稍微好些了。

有了新辦公室，是在1978年我從野外隊(duì)調(diào)入地震大隊(duì)后，但房間很窄，既辦公又做寢室。川東夏季炎熱，冬天寒冷。夏季往往一到午后就汗流浹背，熱得難熬，不過(guò)已有了咔嚓作響的電扇驅(qū)熱，但時(shí)間長(zhǎng)了吹得頭痛，只好用一會(huì)兒又關(guān)一會(huì)兒，但比前些年干熱好多了，可開水還得自個(gè)兒去食堂旁邊提，值得慶幸的是電話更加通暢了，盡管還是要總機(jī)轉(zhuǎn)接。

不久也就是1980年10月我被調(diào)到南充處機(jī)關(guān)，有了比較寬敞的辦公室，夏有電風(fēng)扇，冬有烤火爐，基本上熱不著冷不著。但烤火安全很重要。我們住的是木地板老式樓，有年3樓某部門因頭晚下班未將烤火爐的炭火封死，第二天上班發(fā)現(xiàn)樓板燒了很大一個(gè)洞，幸好沒(méi)釀成火災(zāi)。也就在這棟辦公樓里，我首次用上了386臺(tái)式電腦，結(jié)束了用筆寫文稿的歷史，電話用上了微波，通話質(zhì)量大大改善了，初享了科技進(jìn)步帶來(lái)的福氣。

隨著公司效益的改善和市場(chǎng)發(fā)展需要，2002年處機(jī)關(guān)遷入成都，5年后又搬到了更為寬敞舒適的新樓里。這下可是革命性變化，不僅辦公室有了中央冷暖空調(diào)，不出辦公室也能喝上純凈水，還逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。公文及稿件等文字與圖片甚至影像，通過(guò)內(nèi)部或外部網(wǎng)絡(luò)幾秒或幾分鐘內(nèi)就傳輸出去了，讓我徹底地從手寫和跑腿中解放了出來(lái)。電話、手機(jī)通話更方便，利用微信和qq發(fā)個(gè)通知之類的東西甚為便捷，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的現(xiàn)代化辦公。

現(xiàn)在的物探野外隊(duì)，不管搬到哪里所租用的臨時(shí)駐地辦公室，也是清潔明亮，信息網(wǎng)絡(luò)通暢，冷暖空調(diào)具備。

石油人辦公室的變化、演繹與升華，無(wú)不從側(cè)面見證著偉大祖國(guó)的繁榮、石油工業(yè)的昌盛。我原所在的西南物探分公司由曾經(jīng)的年產(chǎn)值一兩個(gè)億發(fā)展到現(xiàn)在的二三十個(gè)億。這輝煌的成就，激勵(lì)石油人更加堅(jiān)定砥礪前行跟黨走，多找油氣強(qiáng)祖國(guó)的決心與信心。

文/汪明元