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南充市某三級甲等綜合醫院醫療服務半徑分析

2019-07-29 00:33:17周金鳳王佩玉余敏楊帆張睿黃剛
現代經濟信息 2019年8期
關鍵詞:住院患者

周金鳳 王佩玉 余敏 楊帆 張睿 黃剛

摘要:目的:了解某院目前的服務半徑,為某院發展規劃及工作重心的制定提供科學依據。方法:抽取2016年1月1日至2018年12月31日南充市某三甲中醫院所有住院患者的病歷203818份,用EXCEL建立數據庫,采用回顧性分析,并以SPSS19.0軟件包進行資料間的比較,以p<0 001認為差異具有統計學意義。結果:該院住院患者來自全國33省市自治區,其中來自四川省的占98 28%,來自南充市內的占92 63%,來自四川省外的占1.72%,該院的患者主要來源于其所在南充市,對省內和國內的影響力還有待加強。結論:加強特色學科建設,發展亞專業,重視宣傳,以提高醫院的醫療服務質量及影響力。

關鍵詞:綜合醫院;住院患者;醫療服務半徑

中圖分類號:R197 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0034-02

醫療服務半徑是衡量醫療服務質量、服務態度、服務范圍大小的重要指標。隨著醫療衛生體制改革的不斷深化,醫療市場的競爭愈來愈烈,醫院如何在激烈的競爭中求得生存和發展,是當前醫院決策者必須認真思考的問題。某院作為南充市知名的三級甲等綜合醫院,分析其2016-2018年的患者來源構成,掌握其規律,研究其服務半徑狀況,可以為醫院管理者提供參考依據和情報信息。

一、資料與方法

1.資料來源

資料來源于南充市某三甲綜合醫院2016年1月1日-2018年12月31日203818例出院病人的數據資料,對其來源地域構成及其規律進行統計分析,研究其服務半徑狀況。

2.分析方法

按照中國行政區劃分,對服務對象所在省、市(州)、縣(區)進行歸類,用Exeel軟件作為統計工具,過濾服務對象首次住院信息,建立數據庫,采用回顧性分析。并以SPSS19.0軟件包進行資料間的比較,以P<0.001認為差異具有統計學意義。

二、結果

1.住院患者來源分布

2016-2018年該院住院服務對象總體數量均呈上升趨勢,見表1。經統計,三年間98.28%來自本省,1.72%來自其他省份,外省服務對象三年間逐年上升,但是漲幅不明顯。合計數據不同地區住院患者分布差異具有統計學意義(P<0.001),(見表1)。

2.省內住院對象來源分布

2016-2018年年該院所有四川省住院患者中來自南充市的最多,占92.63%,其次為廣安市,占4.52%,再次為遂寧市、廣元市等。來源人數最少的為雅安市,僅占所有住院患者的0.02%。經統計學檢驗,四川省不同市州患者之間的構成具有顯著性差異(P<0.05,)(見表2)。

3.南充市住院服務對象來源分布情況

2016年一2018年,該院所駐地南充市的服務對象以南充城區為主,其次為地理位置較城區較近的蓬安縣,儀隴縣和閬中市相對較少(見表3)。順慶區為最主要來源,占比為33.67%,南部縣的患者來源由2016年的第四位下降到第五位,蓬安縣的患者來源由2016年的第五位上升為2018年的第四位。

三、討論

本研究顯示,2016-2018年,該院的住院患者逐年增加,2016-2018年在該醫院住院的203818例患者中,來自南充市的最多(92.63%),其中來自順慶區的占到36.64%,其次為嘉陵區(25.04%)、高坪區(12.20%),提示該醫院在南充市有很強的影響力,南充市是其患者來源的主要地區。在南充市中來自順慶區的患者最多,其原因主要是由于該院坐落于順慶區,所以無論從交通便利情況,還是從民眾對醫院的認知程度來看,該院已成為順慶區居民首要的就醫點。研究顯示,來自四川省內其他地區的患者占5.65%,且分布到廣安市、成都市、遂寧市等其他20個市州,表明該醫院在四川省內也有一定的影響力。其他20個地市(州)中,來自廣安市的患者最多,這主要是由于廣安市毗鄰南充市,交通便利的緣故。來自四川省外的患者較少(1.72%),提示該醫院在省外的影響力較弱,但2016年-2018年三年間,省外患者的占比逐年增加,由2016年的0.99%上升到2018年的2.78%,從其他省份患者的地理分布來看,該院在我國西部地區也有一定的影響力,患者已經分布到西部的12個省市(自治區)。目前該院的患者已經分布到我國的33個省市(自治區)。

綜上所述,該院目前已經形成了立足四川、面向西部、放眼全國的發展格局,雖然目前在國內其他省份的影響力和號召力還不夠,而且醫院之間的競爭也異常激烈(該院周圍兩公里范圍內還有1所三甲醫院),正因為如此,醫院才要不斷加強管理,努力提高服務醫療質量,持續提升核心競爭力。1.加強特色學科建設,提高某院醫務人員的醫療技術水平。越是精湛的醫術,對病人的吸引力越大。某院的患者主要來源于南充市,在省內和國內的影響力有待加強,當前某院具有18個省級重點專科,但是國家級重點專科為零,某院應該進一步整合學科力量,發展亞專科,特色專業,形成技術特色,真正做到“人無我有,人有我優”,進一步在醫療、教學、科研、人才建設等方面全面進步,彌補國家級重點專科為零的短板,樹立品牌效應,提升整體競爭實力,進一步發揮優勢資源的輻射作用、帶動作用和品牌的影響力。2.加大宣傳力度,發揮特色學科,吸引更多外地患者。目前醫保制度進一步完善,外地醫保和新農合人員均可異地報銷,醫院要加大對外宣傳,將該院的醫療特色和技術水平宣傳到市外、省外,讓全社會各個層面都了解醫院現狀、發展與未來,以此穩定本區域患者來源,并進一步擴大患者來源。

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