○記者 向煜
“文化具有很強的個性化,我們需要不斷超越自我,不斷創新,才能為文化發展注入生機與活力。”陳龍,蘇州新時代文體會展集團有限公司黨委書記、董事長,他認為,文化發展的現代化必須始終弘揚創新精神、強化創新意識。
“我們要繼續通過傳承與重塑來實現創新,通過引進吸收再消化來實現創新,通過不斷加大我們人才隊伍建設來實現創新……”在陳龍看來,已經走過25年的蘇州工業園區,在文化創新上不能僅局限于單點的創新,更應做好集成創新。
蘇州是一座文蘊醇厚、文脈綿長的文化之城,可以說文化是蘇州的“重要優勢”,也是蘇州發展的重要“資源稟賦”。
園區作為中新兩國合作的首個旗艦項目,根植千年古城蘇州,擁有濃厚的傳統文化印記,同時時代又賦予了其國際化、現代化發展的新內涵。所以園區文化的發展,就不能局限于傳統文化,必須融入更多現代文化,將東方文化與西方文化有機融合,找到適合園區文化發展向上之路。經過多年實踐,園區的文化發展確實也讓蘇城市民切實感受到了其成果——每周都有高品質的演出,高水平賽事頻次不斷增加,巨星演唱會月月見面……蘇州人的文化生活不斷豐富,品質不斷提升,精神生活發生了巨大變化。
在這些成果的背后,離不開園區文化發展重要陣地——新時代集團不斷突破自我,不斷創新的功勞。
“可以說,我們是既‘老’又‘新’”,陳龍強調,新時代集團是園區貫徹十九大精神,進一步解放思想、順應新一輪國企改革發展要求的產物。說她“老”是因為集團旗下的博覽中心早已于2004年開業運營、藝術中心也早于2007年開業運營,2012年藝術中心、博覽中心合并成立蘇州文化博覽中心,2014年商旅公司金雞湖旅游及游艇業務并入文博中心,其核心業務板塊都已有多年發展歷史。她的“新”則體現在文博中心、體育公司合并組建新時代集團尚不滿兩年,奧體中心全面竣工開業才剛剛一年有余。

擁有這些載體、業態的新時代集團,不可否認擁有了極大的綜合優勢。“文化、體育、會展、商業、旅游,我們可以將這些板塊的業務有機融合,創造出更多的服務形式,為園區文化發展注入不竭動力。”
正如陳龍所言,在新時代集團,這些業態不僅是單點上不斷創新,彼此之間也不是簡單的業務合作,而是要形成集成創新,“內部管理上,經營思路上,聯動發展上,將這些載體整合起來,我們可以更加順應現代化發展需求,豐富園區文化內涵,推動園區文化建設呈現出更良好的發展態勢和繁榮格局。”
有文化的城市是有生命力的,朝氣蓬勃的,也只有擁有自己文化的城市才是更有自信和底氣的。陳龍認為,要讓一個城市的底蘊更加深厚,氣質更加豐滿,要建立起真正的“文化自信”,光“引進來”是不夠的,只有真正帶著自己文化的“走出去”,才能讓一個城市的文化血液流通起來。
事實上,隨著蘇州芭蕾舞團、蘇州交響樂團“走出去”的步伐不斷加快,一方面將蘇州文化展示給全國乃至全世界,讓世界聽到園區聲音,看到園區特色,更全面地塑造了園區品牌,進一步讓蘇州這座城市走向世界,彰顯城市魅力。另一方面,通過“走出去”,也讓園區文化可以在更大的舞臺上,與國際文化進行更直接、更深層次的交流與互動,為本土文化血液注入新的活力,增強本土文化的實力和自信。
文化發展現代化,最終的落腳點還是在人。“在增強文化實力的同時,我們更要加快提升文化產品供給水平,為百姓提供豐富的精神糧食,滿足人民群眾對美好生活的向往”,陳龍說,未來新時代將加大力度引進、培育更多國際、國內一流文化演藝和體育賽事項目,豐富群眾文體生活。同時發揮人才優勢,創作更多適應新時代要求的高品位文藝作品,通過蘇交和蘇芭全面推進高雅藝術的民族化、本土化、普及化;持續辦好iSING蘇州、金雞獎評獎、青年話劇節等品牌活動,提升文化園區國際影響力。
“此外,我們也要更好地促進文體產業融合發展。”陳龍認為,文化既是軟實力,也是硬實力,“一方面新時代將充分發揮文體產業促進園區產業轉型升級的積極作用,構建完整文體產業鏈;另一方面,我們將秉持‘綜合是最大優勢、創新是主要動力、招商是重中之重、管理是增效法寶、員工是強企之本’的理念,大力培育文化+旅游、文化+體育、文化+會展等各類融合發展新業態。”
采訪的尾聲,陳龍再次強調,要更好地助推文化發展現代化,就必須解放思想、開拓創新。也只有不斷創新,新時代集團這艘剛剛組建下水的“航母”才能早日形成戰斗力,為園區產業轉型升級貢獻力量,為打造世界一流高科技產業園區添磚加瓦。