霍玉芳
在近些年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代公司也處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,新舊機(jī)制之間出現(xiàn)的更迭對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成了較大的沖擊,也使得財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)系統(tǒng)面臨著前所未有的復(fù)雜形勢(shì),其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)漸漸成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然的選擇。因此本文將淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。
一、引言
現(xiàn)代公司運(yùn)行中,為了適應(yīng)復(fù)雜而又多變的市場環(huán)境,公司管理需要迎合時(shí)代的潮流,改革現(xiàn)有的陳舊制度。而以往的公司在會(huì)計(jì)系統(tǒng)上大都是選用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互分離的會(huì)計(jì)體系,但從理論角度上分析,兩種會(huì)計(jì)其實(shí)具備同源性,從企業(yè)發(fā)展的角度來分析,會(huì)計(jì)的本身就是財(cái)務(wù)信息整合與管理戰(zhàn)略預(yù)測的融合。因此如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)和新形勢(shì)下相互融合在一起,成為了現(xiàn)代公司管理中的一個(gè)難題。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自特點(diǎn)
在融合兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)前首先我們要了解什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)利益的負(fù)責(zé)人員反映企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)行情況,提供企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的人員。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)數(shù)據(jù)和其他信息來反映企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題,并且要對(duì)這些信息進(jìn)行驗(yàn)證,保證信息真實(shí)可靠。而管理會(huì)計(jì)則不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,管理會(huì)計(jì)是控制企業(yè)成本,同時(shí)利用多種計(jì)量方法來提取加工企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息的人員。……