事業單位資產管理的思考研究

胡瑛璇

文章以事業單位資產管理為分析對象，首先介紹了資產管理概念，接著分析了事業單位資產管理中存在的問題，最后論述了加強事業單位資產管理的思考對策，以便可以更好的促使事業單位資產管理上一個新臺階。

當前，我國資產管理制度正在不斷深化改革，事業單位內部資金管理水平也在不斷提升。對于事業單位而言，其資產管理能力是自身內部運作效率的重要體現，也已經成為了衡量事業單位實力的重要指標。隨著我國市場經濟的快速發展，事業單位要想在激烈市場競爭中立于不敗之地就必須不斷加強資產管理的能力，做好資產的詳細計劃，這樣才能更好的提高資金的使用效率。

一、資產管理的概述

事業單位的資產管理主要是指根據國家的大政方針政策，有計劃、有目的的做好資金分配和運用，并且對于事業單位的資產管理活動進行審核和控制，從而可以更好確保資產管理活動的順利進行。在事業單位工作之中，資產管理是事業單位開展各項活動的基石。由于事業單位本身就具有一定公益性質，因此加強資產管理也是為了可以更好的保障服務國家，更好的為人民群眾做好服務。與此同時，事業單位資金來源也非常廣泛，這也使得事業單位的管理存在一定復雜性，需要根據不同性質來原來做好分類管理。對于事業單位而言，事業單位要想在市場競爭中立于不敗之地就必須擁有良好資產管理制度，通過有效的資產管理可以準確及時發現單位所面臨的各項問題，從而可以采取行之有效措施來解決存在的問題。除此之外，加強事業單位資產管理還有助于增強事業單位抵抗市場風險能力，讓事業單位形成與時俱進的發展理念，更好的適應不斷變化的客觀環境，實現自我可持續發展。

二、事業單位在資產管理中存在的主要問題

第一，當前事業單位資產管理制度并不夠健全。在進行資產管理過程之中，資產管理必須建立起一套行之有效制度，通過制度才能更好的做好資產管理活動。在現階段，事業單位都有屬于自身內部管理機制，但是事業單位內部管理機制并不夠完善，專項資金把控并不嚴格，往來資金流動狀況也沒有進行全面記錄，這就使得事業單位的財務風險非常大，不能夠很好的抵御風險。除此之外，事業單位進行的資金管理在不斷增加，但是事業單位卻沒有科學理論進行指導，決策又過于草率，在投資方面缺乏有效的風險意識，沒有合理的制度與保障。

第二，事業單位資產管理非常混亂。事業單位資產主要來自于國家的財政撥款。但是，當前事業單位內部卻出現了資產與管理相互脫節現象，在很多單位中出現了暫時不符的情形，很多事業單位內部都沒有建立起明細賬，并不知道資金的使用方向，這就使得資產管理人員不了解賬上的情形，甚至出現了責任不清情況。

第三，事業單位財務管理人員的素質較差。為了可以更好確保事業單位資產管理的高效，財務人員素質至關重要。只有不斷提高工作人員的素質才能夠確保各項信息的真實可靠，才能使得各項賬目清晰了然。在當前，事業單位的資產失真情況非常的嚴重，一些員工利用自身的職務之便獲取了一些非法的利益。為此，事業單位的資產管理人員需要不斷提高防范意識，不斷加大各項知識的學習，這樣才能更好的提高財務管理人員的管理素質，更好的勝任事業單位資產管理的任務需求。

第四，事業單位決策不科學，監管并不到位。在當前事業單位內部在資產管理方面的工作并不科學，和實際狀況存在很大出入一些領導通過經驗辦事，在決策過程之中搞一言堂，很可能會造成最終的投資決策失誤。除此之外，還有一些事業單位根本不注重監督，監督形同虛設，這直接導致了內部的資產管理松散，無法更好的提高資產管理的水準，也無法更好的抵御財務風險。

三、加強事業單位資產管理的思考對策

為了可以更好的提升事業單位資產管理水準，我們可以采用以下幾方面措施。

第一，可以加大內部人員對于資產管理重視程度。為了可以更好的提升事業單位資產管理水準，我們需要加大內部人員尤其是單位領導對于資產管理的重視程度，由單位領導做好帶頭作用，這樣才能夠上行下效，使得全體員工都加強對資產的管理。與此同時，我們還需要加強事業單位財務管理人員職責分工，只有明確職責分工才能更好做好資產管理的各項細節內容，才能進一步促進資產管理健康發展。

第二，不斷完善資產管理制度。為了可以更好的促進事業單位資產管理上一個新臺階，事業單位需要加強自身資產管理制度建設，需要明確資金監督、流轉等一系列內容，同時還需要對財務人員的各項行為進行約束，細化各項責任，減少違法亂紀的行為出現，不斷提高事業單位資金的使用效率。

第三，不斷提高事業單位財務人員的綜合素質。為了可以進一步提高財務管理人員的綜合素質，我們需要加大對于財務人員的培訓力度，通過培訓來進一步促進事業單位工作人員的綜合能力上一個新臺階。

綜上所述，為了可以更好的加強事業單位資產管理的質量，我們需要加大對資產管理的重視程度，不斷完善資產管理制度，提高資產管理人員素質，這樣才能進一步促進事業單位資產管理上一個新臺階。（作者單位：重慶市中藥研究院）