曾璇

近幾年,我國經濟發展水平不斷提高,各行各業都迎來了發展的機遇,建筑行業也在快速發展中,建筑工程項目也逐漸增加。隨著人們生活水平的提高,對建筑工程的質量也提出了更高的要求。建筑工程經濟管理作為建筑企業管理工作中最重要的部分之一,應該被管理者重視,做好這部分的工作才能為企業帶來足夠的經濟效益,并且保障整個建筑工程的質量。本文闡述了建筑工程經濟管理的意義,分析了建筑工程經濟管理的影響因素,并探究了優化建筑工程經濟管理的具體策略。
在當前城市化建設的背景下,我國建設行業產生了極大的經濟效益,已經成為我國國民經濟的重要支撐力量。建筑企業想要提升建筑工程帶來的經濟效益,就必須提高建筑工程經濟管理工作的效率,因此建筑企業的管理者應該意識到建筑工程經濟管理的作用,從多個方面來進行控制。目前影響建筑工程經濟管理的主要因素有人力配置、資源配置以及施工材料設備等等,管理者需要從這些影響因素進行突破,在現有的建筑工程經濟管理模式的基礎上進一步的優化,從而提高建筑企業的建筑工程經濟管理水平,為企業創造更多的經濟效益。
一、建筑工程經濟管理的意義
建筑工程的周期較長、投資大、施工過程復雜,并且涉及到大量的人力資源,同時需要較多的施工材料和設備,極其容易受到外部因素的干擾,最終影響整體建筑工程的質量?!?br>