淺析信息化背景下建筑工程管理模式的改革與創新

焦波

隨著科技的進步與時代的發展，人們對自己的生活要求越來越高。為了更有效的對建筑工程進行管理，相關人員要對建筑管理工程模式進行改革與創新，以更好的適應時代的發展。有針對性的進行模式的改革與創新，這就需要我們了解當下建筑工程管理模式的現狀以及存在的問題，針對問題，找到合理的解決措施。本文就信息化背景下建筑工程管理模式的改革與創新進行探討。

隨著信息化技術在日常生活中的普及率越來越高，各行各業也都滲透著信息化技術。當然建筑工程管理領域也少不了信息化。與國外的建筑工程管理模式相比，國內的管理模式還是稍有遜色的，但是我國的建筑工程管理模式確實也取得了進步[1]。但是目前在實施過程中，遇到了一些問題，我們要針對遇到的問題及時找到解決措施。對建筑工程管理的理解就是指采取一定的方法理論，技術手段對建筑工程進行科學合理的管理調控，從而在工程要求的期限內，高質量高標準的完成工作。所以建筑工程管理模式的改革與創新刻不容緩。

一、我國建筑工程管理模式的現狀

（一）我國是一個人口大國，人口多，房屋需求量也多，所以對建筑行業的發展有很大的推動作用。房屋建筑工程，市政設施建筑工程的數量近些年來不斷的呈現增加狀態，這就使得更多的人看到了本行業的前景，越來越多的人投入到建筑行業中。我國的建筑工程管理隊伍也越來越強大。（二）本行業在我國的發展時間比較短，所以目前會存在很多的問題，比如人才結構不合理，人才流通渠道不通暢等。負責建筑工程管理工作的主要部門是項目部，項目部對于建筑工程管理人才的需求十分龐大[2]。但是由于建筑場地環境惡劣，導致很多人才不愿在工地常駐，導致不能高效完成工作。我國建筑工程師的數量面對不斷變大的建筑市場還是遠遠不夠的。而且建筑工程管理人員的專業技術水平也是急需提高的。（三）由于目前建設單位、施工單位以及監理單位的層次是我國建筑管理的內容。我國有關建筑工程管理的企業是比較少的，在這個大背景下，也很難取得穩定的發展，在這個充滿競爭的建筑市場中，由于缺乏合理的規范化的規定與條例，所以這些企業是很難發展下去的。（四）農村與城市相比較起來，農村的建筑工程管理比較松散，這導致建筑工程的管理難以得到落實。由于管理松散，可能會存在一些不具備合法設計、施工以及監理資質的人員。這就造成農村建筑存在一定的質量隱患。

二、信息化背景下建筑管理模式的發展前景

（一）信息化給我們的生活帶來了巨大的改變，不僅改變了我們的生活方式，還改變了我們的出行方式與住房情況。在信息化發展下，我們也逐漸發現了存在于我國的建筑工程管理中的一些問題，針對問題，找到合理的解決措施，促進我國建筑工程管理的發展。目前，我國建筑工程管理已經漸漸與一些新興的技術結合到了一起，這樣對管理效率的提升是非常有利的[3]。（二）建筑工程管理中的標準化以及規范化是一項十分復雜的工作，為了對建筑工程管理水平有進一步提升，必須對標準進行明確，而且還要制定嚴格的規范，以此來提升管理水平，提高經濟效益（三）隨著經濟全球化，我國的建筑工程管理也逐漸與國際接軌，這樣一來，學習國外先進的技術，取長補短，有利于我國建筑工程管理形成統一的標準，而且還能夠提供了良好的社會環境。（四）信息化在建筑工程管理工作中的應用是未來發展的必然趨勢。計算機在數據信息的儲存和傳遞方面，給本行業帶來巨大的便利。這對建筑工程管理的復雜性找到了出路。在實際工作中，我們不僅要提升管理人員的專業技能，而且要及時加強計算機軟件以及硬件的建設。兩方面結合起來提升管理水平。運用數據化大時代的優勢，建立屬于我們自己的工程施工數據，全面優化信息的巨大優勢。

三、信息化背景下建筑工程管理模式的改革與創新

（一）我們要及時更新建筑工程管理的理念，切實的提升從業人員的專業素質，早日實現與國際接軌。建筑企業的各部門的工作人員要嚴格的落實改革措施，促進企業經營理念的改變。同時要對建筑工程管理的機制進行完善，分工合理。在保障工程施工的質量的基礎上有效的控制成本，實現經濟效益的提升。但是必須注意的一點是，在施工過程杜絕一切不合理的做法[4]。（二）對建筑行業管理體制進行完善，以提高企業的核心競爭力，優化自身管理結構，有針對性的進行改革創新，當前市場環境越來越激烈，面對這種形式，我們可以發展多元化的服務模式。對建筑企業服務模式進行加強創新，通過對管理方式的改革，來充分激發建筑市場的活力。此外還可以逐步實現建筑行業的信息化和產業化[5]。（三）在建筑工程管理模式中，成本與質量管理是核心內容，針對這個要點，我們要對建筑工程的造價，進行精密的計算。此外還必須通過監督來保障成本、控制質量。現代信息化技術在工程中的具體應用，主要體現在利用現代化機器去進行施工，比如用紅外線監控儀器對工程物資的安全進行保證。

四、結語

建筑工程管理工作，既復雜又麻煩。但是隨著信息化技術的發展和運用，工作效率和準確度大大提高，在信息化背景下，我們要不斷的加強對建筑工程管理模式的創新與改革。（作者單位：西安曲江大明宮置業有限公司）