如何加強農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理工作

戴敏

農(nóng)村商業(yè)銀行是一類占比很重的銀行類型，其主要業(yè)務(wù)就是農(nóng)村財務(wù)管理工作。通過分析我國農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀，解析我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理工作的未來走向。同時，通過結(jié)合實際情況來加強工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理意識，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，提供給用戶盈利收益高的產(chǎn)品，并在這過程中避免銀行出現(xiàn)成本虧損的問題。

一、引言

在我國，銀行財務(wù)管理工作是農(nóng)村商業(yè)銀行的一個重要組成部分。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國銀行的發(fā)展前景是不可估量的，隨之而來的就是銀行主要業(yè)務(wù)是否能夠適應(yīng)社會經(jīng)濟的增長幅度，并是否能夠隨之進行戰(zhàn)略性改變。因為傳統(tǒng)的農(nóng)村商業(yè)銀行的財務(wù)管理機制已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)今高速發(fā)展的社會經(jīng)濟，所以，無論是從財務(wù)管理制度方面，還是財務(wù)管理人員素質(zhì)提升方面，銀行都要制定出相應(yīng)的解決方案。

二、剖析我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的基本內(nèi)容

農(nóng)村銀行內(nèi)部財務(wù)管理的基本內(nèi)容是圍繞著銀行內(nèi)部的成本預(yù)算進行的，與此同時，成本運營的風(fēng)險同樣存在。比如，銀行金融產(chǎn)品的運營會帶來用戶存款、取款的風(fēng)險，同樣，在銀行內(nèi)部運作的時候管理機制和人力資源的分配也是農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理基本內(nèi)容中的一部分。所以，銀行的管理階層要做好風(fēng)險預(yù)算和風(fēng)險控制的工作和準(zhǔn)備。在面對風(fēng)險時，相關(guān)人員要做好風(fēng)險評估，然后準(zhǔn)備好應(yīng)對風(fēng)險時的預(yù)案以及風(fēng)險識別等工作。……