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探析降低工程造價(jià)的有效途徑

2019-07-25 10:16:50王改霞
大經(jīng)貿(mào) 2019年5期
關(guān)鍵詞:有效途徑工程造價(jià)

王改霞

【摘 要】 隨著科技水平的不斷發(fā)展,項(xiàng)目工程管理方法也發(fā)生了各種變化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。本文主要討論了怎樣有效降低工程造價(jià)的方法,合理解決建設(shè)工程項(xiàng)目工作的具體問題。本文講述了減少工程造價(jià)的具體作用,討論了影響工程造價(jià)費(fèi)用的具體問題,最后提出了降低工程造價(jià)的方法。

【關(guān)鍵詞】 工程造價(jià) 有效途徑 具體方法

1.有效減少工程造價(jià)的實(shí)際作用

當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平不斷提高,可以采取各種方法宏觀管理各種內(nèi)容,積極管控市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)主體價(jià)格。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,為了保證工程項(xiàng)目按照規(guī)定要求運(yùn)行,合理把控工程造價(jià)。從某種角度來說,工程造價(jià)包括了工程從成長(zhǎng)到完成的具體階段,便于合理控制工程的具體需求,積極降低各項(xiàng)成本,推動(dòng)項(xiàng)目工程的發(fā)展,提高項(xiàng)目工程的預(yù)期質(zhì)量。同時(shí),加快項(xiàng)目工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目工程預(yù)期目標(biāo)。合理控制項(xiàng)目工程進(jìn)度,促使工作人員更加重視工程質(zhì)量。

2.影響工程造價(jià)的主要問題

2.1欠缺法律意識(shí),缺乏實(shí)際操作性。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,這需要依靠完善的法律法規(guī)制度。但工程造價(jià)這部分內(nèi)容缺乏統(tǒng)一完善的法律法規(guī),其領(lǐng)域處于無人監(jiān)管的狀態(tài),也不能用法律法規(guī)來監(jiān)管。

2.2發(fā)包現(xiàn)象呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì),影響工程造價(jià)價(jià)格。部分發(fā)包單位為了方便省事,長(zhǎng)期是一個(gè)人專門負(fù)責(zé)工程分包。并不合理、及時(shí)干預(yù)分包人的具體行為。當(dāng)前,缺乏對(duì)分包人具體行為的干涉,承包人一直處于壟斷地位,這會(huì)增加承包價(jià)格,進(jìn)而不斷提高工程造價(jià)的具體價(jià)格。與此同時(shí),需要仔細(xì)分解詳細(xì)分包流程,直接分包給多個(gè)承包人,工程質(zhì)量也存在各種差別,直接影響到工程造價(jià)的合理性。

2.3經(jīng)常更改工程圖紙,缺乏穩(wěn)定性。為了加速工程項(xiàng)目的完工,需要制定出詳細(xì)的施工方法。當(dāng)前,我國(guó)缺乏穩(wěn)定的施工管理藍(lán)圖,隨時(shí)更改設(shè)計(jì)圖紙,直接拖累了項(xiàng)目工程進(jìn)度。越來越多的資金投放進(jìn)來,增加了項(xiàng)目工程成本,耽誤了項(xiàng)目工程的完工日期,給工程造價(jià)帶來了諸多麻煩。

2.4政府管理力度較大,受多項(xiàng)政策的影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),仍受各種宏觀政策的影響,為了準(zhǔn)確預(yù)估工程造價(jià),當(dāng)?shù)卣L(zhǎng)期使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),運(yùn)用行政手段干涉工程造價(jià),當(dāng)前,我國(guó)管理工程造價(jià)的方法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不匹配,減少工程項(xiàng)目預(yù)算并不具備實(shí)踐性。

3.減少項(xiàng)目工程造價(jià)的具體方法

針對(duì)我國(guó)項(xiàng)目工程出現(xiàn)的各種問題。我們更應(yīng)該采取積極的態(tài)度,不慌不忙,詳細(xì)分析問題的關(guān)鍵,深入了解這些問題后,積極采取各種針對(duì)性措施。

3.1提高工程質(zhì)量藝術(shù),杜絕不合理發(fā)包行為。當(dāng)前,應(yīng)該公開建筑工程的承包、發(fā)包流程,杜絕各種不合理行為。具體承包、發(fā)包項(xiàng)目工程時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目工程質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)待工程發(fā)包問題,選擇有資質(zhì)的承包人,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。工程質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)各種問題,及時(shí)投入各種資金,避免因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題,無故投入大量的財(cái)力、物力資金,擾亂工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

3.2強(qiáng)化法律制度,營(yíng)造良好的法律環(huán)境。法律法規(guī)的作用區(qū)別與其他規(guī)章制度,出于工程造價(jià)質(zhì)量的考慮,我國(guó)應(yīng)該制定出工程造價(jià)領(lǐng)域詳細(xì)的法律法規(guī),明確其主體內(nèi)容、實(shí)用范圍、具體對(duì)象。一旦出現(xiàn)各種不合理的行為、現(xiàn)象,需要依靠相關(guān)法律法規(guī)制度。當(dāng)前,部分工作人員缺乏相關(guān)法律意識(shí),即便出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,也不愿采取法律途徑。因此,建立健全法規(guī)制度,一旦出現(xiàn)任何不合理的行為,及時(shí)采取法律手段,依據(jù)法律及時(shí)評(píng)判各種干涉方法、違紀(jì)行為,消除各種不良思想,公開、透明工程造價(jià)預(yù)期,不斷發(fā)揮出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用。

3.3打造良好的工作氛圍,重視工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的良性運(yùn)用離不開合理的工程造價(jià),作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想意識(shí),發(fā)揮出工程造價(jià)的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,也需要不斷提高其自身影響力。根據(jù)社會(huì)復(fù)雜混需求,及時(shí)調(diào)整各種發(fā)展理念,積極定位我國(guó)項(xiàng)目工程具體理念。不能僅僅從形式上重視項(xiàng)目工程造價(jià)管理,也應(yīng)從行動(dòng)上重視項(xiàng)目工程管理意識(shí)。工作人員積極樹立各種思維藝術(shù),推動(dòng)我國(guó)工程造價(jià)的良性發(fā)展,為建筑企業(yè)指引正確的方法。

3.4合理把控設(shè)計(jì)圖紙的穩(wěn)定性,方便實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)設(shè)計(jì)工作者需要參考工程設(shè)計(jì)圖紙,便于竣工和啟動(dòng)項(xiàng)目工程。對(duì)于項(xiàng)目工程領(lǐng)域而言,要考慮設(shè)計(jì)方案的穩(wěn)定,不是出于緊急情況的考量,不能隨意更改設(shè)計(jì)方法。一旦調(diào)整其中一部分內(nèi)容,后期變動(dòng)后需要投入大量的資金,這與成本核算產(chǎn)生了沖突。不便于提高基本經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程領(lǐng)域項(xiàng)目而言,應(yīng)該保障設(shè)計(jì)方案的穩(wěn)定運(yùn)行,推動(dòng)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

3.3 政府部門嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)力度,降低工程造價(jià)預(yù)期。政府部門需要及時(shí)規(guī)范建筑工程整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,不能僅僅依靠政府部門的力量,需要建筑企業(yè)自主決定部分事情,促進(jìn)他們自身的發(fā)展。政府部門應(yīng)該考慮自身的職業(yè)需求,不能過分干預(yù)市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)行干涉工程造價(jià),這增加了市場(chǎng)調(diào)節(jié)的工作難度,不便于市場(chǎng)造價(jià)功能的順利展開。政府可以積極組建建筑團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)他們的職業(yè)道德精神和法律意識(shí)。

一般來說工程造價(jià)中人工費(fèi)用大約占比10%,需要加強(qiáng)對(duì)人工管理費(fèi)的監(jiān)管。實(shí)際施工過程中,根據(jù)工期合理安排工作人員和施工技術(shù)人員,隨時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面,提高實(shí)際生產(chǎn)性能。嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,一般來說,建筑工程百分之八十的成本便是材料費(fèi)用。實(shí)際材料的具體價(jià)格直接影響到我國(guó)工程造價(jià)的材料好壞。加強(qiáng)對(duì)材料的實(shí)際監(jiān)管,合理把控材料的質(zhì)量監(jiān)管,避免浪費(fèi)掉大量的材料,循環(huán)使用工業(yè)廢渣材料和新型材料,完善材料現(xiàn)場(chǎng)管理制度,盡量減少二次搬運(yùn)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)用。

4.總結(jié)

本文深入討論了減少工程造價(jià)成本的具體要求,針對(duì)上面的各種情況,當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)后,工程造價(jià)便成為一個(gè)重要參考指標(biāo)。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程管理中存在的各種問題,積極采取各種措施,綜合考量項(xiàng)目指標(biāo),從全方位、多角度意識(shí)出發(fā),提供好實(shí)際可操作的方法,不斷提高工程管理質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王佼. 輸電工程造價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及指標(biāo)值預(yù)測(cè)研究[D].遼寧大學(xué),2018.

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