新形勢下國企工會工作的新思路

董禮平

【摘要】近年來，國企企業(yè)不斷更新，要想在眾多的企業(yè)中脫穎而出，就要轉(zhuǎn)變以前的工作思路，適應(yīng)時代的要求，對工會的工作思路進行調(diào)整，促進國有企業(yè)更好地發(fā)展。另外，企業(yè)要重視工會的工作，認(rèn)真研究工會工作存在的問題，針對問題，提出有效的解決方法，改善工會的現(xiàn)狀，提高工會的工作水平，為企業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻。

【關(guān)鍵詞】國企工會;工會工作;問題;完善工作思路

隨著社會經(jīng)濟的不斷改革，國有企業(yè)為了更好地生存，也要做出改革，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)等都要作出調(diào)整，工會的工作不適應(yīng)調(diào)整后的要求，因此，對企業(yè)的工會工作要作出相應(yīng)的調(diào)整，改變以往的工作模式和方式，不斷地探索工會工作的新思路，對國有企業(yè)的工會進行改革，不斷地完善工會的工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多有利的幫助，從而促進國有企業(yè)的發(fā)展。

一、目前我國國有企業(yè)工會工作面臨的新問題

（一）新形勢下國企職工隊伍被分化為不同群體，工會工作對象更加復(fù)雜。近來，經(jīng)過國有企業(yè)經(jīng)營管理群體的改革，把原來的企業(yè)管理群體進行了細分，分為不同的管理者，如董事長、總經(jīng)理等，他們的工資也發(fā)生了改變，實行年薪制、股份制的分配方式。對于企業(yè)的白領(lǐng)也進行了劃分，根據(jù)他們工作性質(zhì)以及技能，分為科技人員、高級職稱人員。最后是企業(yè)底層的眾多工作人員，他們根據(jù)自己的工作勞動力，取得相應(yīng)的工資。

（二）職工收入差距拉大，使工會維權(quán)工作難度加大。大多數(shù)國有企業(yè)為了吸引和留住人才，對擁有高技術(shù)的人才實行高收入的政策，企業(yè)內(nèi)部職工之間的收入差距就會增大，多數(shù)普通職工收入會比較少，然而企業(yè)的工會并不能對此有很大的改變，工會對弱勢群體也非常關(guān)心，只能盡最大的努力，幫助特別貧困的職工，這樣以來，普通員工會出現(xiàn)一些負面的情緒，尤其是不能理解對高科技人才實行高收入的政策，認(rèn)為自己的待遇不公平、不公正，自己付出的勞動沒有得到相應(yīng)的回報，久而久之，一些職工會懈怠工作，失去工作的熱情。

二、新形勢下國企工會工作改革與完善的新思路

（一）加強國有企業(yè)工會組織能力，提高工會工作能力水平。企業(yè)工會有其獨特的作用，是不可替代的，因此，為了能充分地發(fā)揮國企工會的作用，以組織建設(shè)為前提，提升國企工會的組織能力，以及提高工會的工作水平和工作效率。國企加強工會的組織能力，具體的措施為：首先，把工會的組織基礎(chǔ)工作做好，隨著國企的改制而建立，爭取把更多不同群體的職工組織到工會中，尤其是農(nóng)民工，處于社會的最底層，屬于弱勢群體，需要更多的幫助。其次，改善工會工作的不足，把群眾基礎(chǔ)打好。加強工會的工作，需要逐步完善工會的工作制度，規(guī)范工會的工作，同時，提升工會干部的綜合素質(zhì)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在實際的工作中，工作人員要學(xué)會親近職工，走進職工的生活中，多聽取職工的意見和想法，為職工代言，做職工的最信賴的人。

（二）提高工會干部素質(zhì)，提升科學(xué)服務(wù)水平。國企工會的干部素質(zhì)決定了工會的工作水平，因此，提升工會干部的素質(zhì)非常有必要。鑒于工會的工作內(nèi)容，要求工會干部具有很好的組織協(xié)調(diào)能力，因為工會經(jīng)常會組織一些活動，具有組織協(xié)調(diào)能力才能把活動辦好。另外，工會干部還要具有相關(guān)的知識，現(xiàn)在，工會的內(nèi)容還會涉及到維護職工的權(quán)益，因此，干部需要掌握各領(lǐng)域的知識，能更好地維護職工的權(quán)益，深刻研究有關(guān)勞動以及工會的相關(guān)法律法規(guī)，把理論知識運用到實際的工作中，利用自己獨特的見解幫助職工維權(quán)，更好地履行維權(quán)的職能。

（三）強化民主管理，切實實現(xiàn)職工主人翁責(zé)任感。在工會的日常工作中，工作人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守企業(yè)的民主管理制度，加強民主參與和管理，以及民主的監(jiān)督。國企要實行公開透明的制度，明確各職工的權(quán)利與義務(wù)，真正實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，把民主監(jiān)督落實到工作當(dāng)中，實現(xiàn)職工主人翁責(zé)任感。另外，要以國企發(fā)展、創(chuàng)新等工作，組織會議，引導(dǎo)職工踴躍提出相關(guān)的建議，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（四）以國企發(fā)展為前提，提高國企工會維權(quán)能力。國企進行改革，工會要以企業(yè)的發(fā)展為前提，做好相應(yīng)的服務(wù)，鼓勵職工全身投入到企業(yè)的工作中，經(jīng)常開展活動，及時了解職工的想法，維護職工的權(quán)益，與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，加強職工的文化教育，提高職工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能，使職工全面的發(fā)展。如果職工的權(quán)益受到侵害時，工會要挺身而出，為職工爭取合法的權(quán)益，維護職工的權(quán)益;如果某個職工遇到了很大的困難，工會要及時幫助職工解決困難，走進職工的生活中，為職工真心實意辦事，充分發(fā)揮工會的作用，工會的工作落到實處，促進工會的進步，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

三、結(jié)語

新形勢下，工會將面臨新的挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)揮工會的作用，工會的工作模式需要進一步的改進，提升工會干部的素質(zhì)，豐富他們的專業(yè)知識，從而提高工會的工作效率。工會的干部要有很強的組織能力，組織更多的群眾參與活動，工會干部要平易近人，多與職工進行溝通，充分了解他們的心聲。另外，還要加強工會的維權(quán)能力，保障職工的切身利益，總之，工會的工作要與國企的工作相一致，實現(xiàn)共同的發(fā)展。

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