加大技能人才培養力度提升技能隊伍整體素質的思考

趙維樣

【摘 要】隨著老油田鉆井勘探開發難度的逐漸加大，技能人才的需求不斷增長，結構性人才供需矛盾也日益顯現，技能人才的短缺已成為制約企業可持續發展的瓶頸。要對做出突出貢獻的技能人才，可從成果轉化所得收益中，通過獎金、物資等多種形式給予相應獎勵，形成榜樣示范、典型引路，引導更多的技能成才成長。

【關鍵詞】技能人才；培養；技能隊伍；整體素質；思考

1.公司技能人才培養十分迫切

所謂技能人才應該是具備以下幾個方面的能力：有強大的理論知識；有豐富的實踐操作經驗；有分析問題、判斷問題、解決問題的能力；有刻苦鉆研、小改小革的創新能力；有良好的職業道德。所以技能人才的培養要從以上幾個方面著手重點培訓。技能人才是油田“第一生產力”的實踐者，是推動技術創新和實現科技成果轉化為生產力的重要力量，他們在提高產品和服務質量，提升競爭力，推動企業經濟發展過程中，發揮者主力軍的作用。隨著目前各單位用工方面存在技能人才短缺、人員老齡化嚴重、新生隊伍培養機制不完善等問題，要求新時期的技能人才培養必須向綜合職業素質發展，走復合型高素質人才之路。技能人才是企業人才隊伍最重要的組成部分，是技術工人隊伍的核心骨干，實現企業的高水平、高效益和可持續發展，需要一大批各類人才。其中，技能人才特別是高技能人才是推動企業技術創新以及實現技術成果轉化的重要力量，是技術創新的實踐者和推動者。但從總體上看，當前技能人才的總量和素質要求還不能適應公司發展的需要，技能人才相對短缺。所以，對于一個技術密集型的資源企業，對技能人才的培養更是十分必要和緊迫。

2.加大技能人才培養力度提升技能隊伍整體素質

（1）以輿論宣傳為導向，營造技能培養良好氛圍。技能人才的隊伍建設在實際生產中的重要性和緊迫性日趨明顯，技能人才的培養還有很大的空間可以開發。在員工隊伍中，企業應當不斷營造勞動光榮、崇尚技能、創新創效的良好氛圍，大力宣傳技能人才在企業生產經營建設中的重要作用和突出貢獻，樹立一批技能人才先進典型，不斷拓寬技能人才成長通道，讓他們有施展才能的機會和平臺，增強他們的自信心和價值觀。

（2）多措并舉建設一支結構合理、素質優良、作風過硬的技能人才隊伍。在實際工作中，根據總公司的整體工作目標，制定適合本單位的技能人才開發方案，進一步明確技能人才隊伍建設的目標和方向。1）通過組織開展“咱們工人有技術才更有力量”大討論活動，廣泛掀起“學習技能大師、為公司多做貢獻”的高潮，依托基層隊班組，通過崗位練兵、崗位培訓、深入開展技術比賽、師帶徒、崗位素質達標、能工巧匠評選等活動，促近員工在崗位實踐中成才。通過活動，促進廣大勞動者學技術、練技能并形成風氣，使技能人才脫穎而出。2）采取請進來、送出去的辦法開展新技術、新工藝等相關知識和技能培訓，克服生產任務異常繁重，成本異常緊張等諸多困難因素，營造人人比素質、技能上水平、工作干一流的濃厚氛圍。3）尊重技能人才的開發規律，不斷創新形式，盡快建立完善培養、使用、考核、監督一體化的激勵考評機制，真正破除傳統的“身份”觀念，以寬廣的視野和有效的舉措，選才、育才、用才，促進他們快速成長。

（3）營造有利于技能人才成長的良好輿論環境。良好的有利于技能人才成長的環境氛圍，重視和尊重技能勞動者特別是技能人才的企業文化，對于技能人才的成長與開發是至關重要的。1）樹立科學的人才觀。做實技能人才隊伍建設發展規劃，形成有利于技能人才成長的機制和環境。同時，要切實加強領導組織，落實工作責任機制，建立人力資源、工會、團委等部門齊抓共管的技能人才隊伍建設工作機制，形成工作合力。2）強化宣傳。通過多種形式，大力宣傳技能人才建設的重要性，提高技能人才的作用、地位，在全社會樹立“技術工人也是人才，高技能人才是重要人才資源”的現代人才觀，使技能人才與專業技術人才、經營管理人才一樣，受到全社會的重視和廣泛關注。3）開展多形式、多層次的技能競賽活動。開展各種形式的職業技能完賽、崗位練兵和技術比武活動為技能人才展示技藝搭建舞臺。通過活動促進廣大勞動者學技術、練技能并形成風氣，使高技能人才脫穎而出。4）高技能人才的評價要突出操作性和實踐性，要根據實際制定相關的評價標準，建立以職業能力為導向，以工作業績為重點，以技能競賽和人才評選為方式，兼顧品德、知識等綜合要素的高技能人才評價體系，把高技能人才選拔出來。

（4）培養高素質技能人才必須建立強大的師資隊伍。公司目前的生產形勢，需要一大批高素質的技能人才。人才結構的變化，必然推動生產形勢的變化，所以要想改變人才結構的變化，培養大量的高素質的技能人才，必須要有強大的師資力量做保障。這支師資力量必須具有高超的專業技術素質，職業道德素質，既能掌握系統的理論知識，又要有實踐指導能力；既能理論上講述其道理，又能動手實干。為此，這支師資力量的構成應當從公司高級技師隊伍中選拔，這中間選出的高級技能人員占師資力量的80%，剩下的20%要從專業技術隊伍中選拔，這樣構成一支既懂理論又能實踐操作演練的復合型師資隊伍。要想切實提高技能人員的技術素質，這樣的一支師資隊伍顯得攸關重要。

（5）以能力和業績為導向，建立和完善技能人才激勵機制。大力加強職業技能鑒定工作，積極推行職業資格證書制度，進一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業能力為導向、以工作業績為重點，注重職業道德和知識水平的高技能人才評價體系。結合生產和服務崗位要求，強化標準，健全程序，堅持公開、公平、公正的原則，進一步完善符合高技能人才特點的業績考核內容和評價方式，反對和防止高技能人才考評中的不正之風。對掌握高超技能、做出重大貢獻的骨干人才，進一步突破工作年限和職業資格等級的要求，允許他們破格或越級參加技師、高級技師考評。廣泛開展職業技能競賽活動。引導各方面力量，開展各種形式的崗位練兵和職業技能競賽等活動，為發現和選拔高技能人才創造條件。對職業技能競賽中涌現出來的優秀技能人才，在給予精神和物質獎勵的同時，可按有關規定直接晉升職業資格或優先參加技師、高級技師考評。2）積極組織高技能人才技術交流活動。依托科技協會、技師協會等，舉辦各種形式的高技能人才主題活動，為高技能人才參與高新技術開發、同業技術交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創造條件。鼓勵和支持高技能人才參與更高級別職業技能交流活動。

3.結束語

在提高技能人才總量的同時，要加大緊缺型技能人才培養力度。為適應公司發展和勞動力素質結構調整優化需要，當前應重點考慮小工種技能人才的培養，均衡技能人才分布結構，提高技能人才覆蓋率。對做出突出貢獻的技能人才，可從成果轉化所得收益中，通過獎金、物質等多種形式給予相應獎勵，形成榜樣示范、典型引路，倡導技能成才，在公司發展中進一步發揮高技能人才作用，促進公司生產經營的可持續發展。

【參考文獻】

[1]姜學霞.《技能人才成長環境營造方略》，中國勞動2011年12期.

[2]董振平.《加油站長階梯式培訓的系統設計及實踐應用》，石化人力資源管理2011年第3期.