李劍
【摘 要】近年來,隨著各國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步,使得“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新興的經(jīng)濟形態(tài)不斷的深入到各行各業(yè)的發(fā)展和人們的日常生活中去。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,使得企業(yè)的財會管理等工作進行的更加便捷,但“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展給企業(yè)的財會管理帶來了發(fā)展機遇的同時也給其帶來了一定的挑戰(zhàn)。本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念進行了深刻的分析,其次指出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點和在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下給財會管理帶來的新變化,最后給財會管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下;財會管理;措施
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟實體的發(fā)展,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗的說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各域之中,提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的新形態(tài)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點
(一)創(chuàng)新性
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。提高自主創(chuàng)新能力.建設(shè)創(chuàng)新型國家,這是我國發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高我國綜合國力的關(guān)鍵。而“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)思維為發(fā)展核心,來促進各行各業(yè)的發(fā)展,是一個創(chuàng)新之舉。
(二)共贏性
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,要求各個企業(yè)之間聯(lián)系的更加密切,且“互聯(lián)網(wǎng)+”促進企業(yè)浮發(fā)展的同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,從而與企業(yè)實現(xiàn)互利共贏。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下給財會管理帶來的新變化
(一)使財會管理承擔(dān)更大的社會責(zé)任
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,使得各個企業(yè)之間的聯(lián)系更加的密切,企業(yè)的財會管理工作涉及到的內(nèi)容更加的廣泛,與社會各個方面的聯(lián)系也越來越密切。所以,對于一個信心的企業(yè)來說,要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下不斷的發(fā)展,就必須要與時俱進,無論是在經(jīng)濟、技術(shù)還是在人才上,都必須要與社會保持緊密的聯(lián)系,使企業(yè)得到社會對其足夠的信任,這就需要企業(yè)的財會管理工作承擔(dān)更大的社會責(zé)任。
(二)在一定程度上改變了財會管理的工作重心
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,企業(yè)傳統(tǒng)的財會管理工作不再是只集中在有形資產(chǎn)和固定財產(chǎn)上,而是為了獲得更大的競爭優(yōu)勢把財會管理的工作重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)的先進技術(shù)和打造品牌價值上來。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對財會管理提出的改進措施
(一)加強與其它企業(yè)的合作與聯(lián)系
在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,各個企業(yè)沒有聯(lián)系互不干擾的現(xiàn)象已不復(fù)存在,如今各個企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺,可以實現(xiàn)資源共享、互利共贏。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,企業(yè)應(yīng)積極加強與其它企業(yè)的合作與聯(lián)系,更加了解消費市場的行情,互相溝通企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,盡量在企業(yè)前進的道路上避免一些不必要的錯誤。另外,企業(yè)之間可以共享資源,共享有利于本行業(yè)發(fā)展的方法技術(shù),使企業(yè)的財會管理更加體系化網(wǎng)絡(luò)化,有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)間的互利共贏。
(二)加強監(jiān)管力度
近年來隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展,給企業(yè)的發(fā)展不斷的帶來機遇的同時,也給企業(yè)的財會管理帶來了更大的挑戰(zhàn),也給企業(yè)財會管理的工作人員提出了更高的要求,在技術(shù)性越來越強,管理范圍越來越廣的財會管理中,一些素質(zhì)較低的財會管理人員趁機做出一些小動作。因此,企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下脫穎而出,就必須要做好企業(yè)的財會管理工作。而做好企業(yè)的財會管理工作的前提就是加大對其的監(jiān)管力度,利用先進的技術(shù)例如全方位監(jiān)控對企業(yè)的財務(wù)信息進行實時監(jiān)控。另外,企業(yè)應(yīng)實行嚴(yán)格的獎罰制度,對于在財會管理中出現(xiàn)的錯誤應(yīng)具體的追究到個人,讓其吸取教訓(xùn)。對于一些素質(zhì)較低下的財會管理人員,例如為了自身的利益對企業(yè)的財務(wù)造成損失的工作人員,企業(yè)應(yīng)對其進行嚴(yán)厲的懲罰,嚴(yán)重者將其解雇。
(三)優(yōu)化企業(yè)財會管理的結(jié)構(gòu)
現(xiàn)如今,在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個大背景下,企業(yè)的財會管理不再像之前那樣只考慮實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,而現(xiàn)在企業(yè)的財會管理除了要考慮企業(yè)年度總資產(chǎn)價值的最大化,還要在一定程度上考慮到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)。因此,企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下?lián)碛懈嗟母偁巸?yōu)勢,就必須要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢劣勢,確立適合自身的目標(biāo)方向,有利于財會管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更加的相契合,讓財會管理成為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,增加企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)引進先進的科學(xué)技術(shù)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展得益于先進的科學(xué)技術(shù)的進步,因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下發(fā)展的企業(yè)更加需要先進的科學(xué)技術(shù)的支持。這就要求企業(yè)在財會管理方面要更加注重先進科學(xué)技術(shù)的引進,有利于促進“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財會管理的融合,從而實現(xiàn)各種信息、資源的共享,有利于提高財會管理工作的效率,促進財會管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對企業(yè)的健康持久發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
五、總結(jié)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,企業(yè)的財會管理工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的重要作用,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展不僅給企業(yè)的財會管理帶來機遇也帶來了一定的挑戰(zhàn),本文指出了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新性、共贏性的特點,并指出了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下使財會管理承擔(dān)更大的社會責(zé)任,在一定程度上促使財會管理的工作重心發(fā)生了新變化,并且企業(yè)要加強與其它企業(yè)的合作與聯(lián)系,加強監(jiān)管力度,優(yōu)化企業(yè)財會管理的結(jié)構(gòu),)引進先進的科學(xué)技術(shù),以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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