企業(yè)家精神與民營經(jīng)濟(jì)攻勢

李光全

“2018中國民營企業(yè)500強(qiáng)”中，青島僅有5家民營企業(yè)上榜，副省級城市一共有37家民營企業(yè)進(jìn)入100強(qiáng)，青島只有1家。2018年10月24日，全國工商聯(lián)在北京發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》，作為山東經(jīng)濟(jì)龍頭的青島，無一人上榜;11月1日，中央召開民營企業(yè)家座談會，共有54位企業(yè)家應(yīng)邀參加，沒有來自青島企業(yè)的身影。對青島民營經(jīng)濟(jì)而言，數(shù)量不是多而是不夠，質(zhì)量不是強(qiáng)而是比較弱，效益不是高而是比較低，速度不是快而是比較慢。究其原因，除了生長土壤外，企業(yè)家精神也至關(guān)重要。

企業(yè)家精神在新時期的重要作用

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視企業(yè)家和企業(yè)家精神，習(xí)近平同志在不同場合提出要激發(fā)企業(yè)家精神。在2014年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，習(xí)總書記指出， “要用好人才，還要用好企業(yè)家，企業(yè)家是推動創(chuàng)新的重要動力，企業(yè)家有十分敏銳的市場感覺，富有冒險精神，有執(zhí)著頑強(qiáng)的作風(fēng)”。2014年，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會開幕式上的主旨演講中指出：企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神;要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。2016年，在參加全國政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上的重要講話中，希望廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士“激發(fā)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家才能，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷取得更新更好發(fā)展。”在主持召開中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議時指出，必須發(fā)揮好企業(yè)家作用，幫助企業(yè)解決困難、化解困惑，保障各種要素投入獲得回報。在2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出，要穩(wěn)定民營企業(yè)家信心，保護(hù)企業(yè)家精神，支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2017年9月，黨中央、國務(wù)院頒布了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值，對激發(fā)與保護(hù)企業(yè)家精神提出總體要求和具體舉措。2018年，習(xí)近平總書記在致全國個體勞動者第五次代表大會的賀信中指出，廣大個體私營企業(yè)經(jīng)營者要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家作用，堅守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，在全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會講話中指出， “企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是推動創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍”。在民營企業(yè)座談會上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“長期以來，廣大民營企業(yè)家以敢為人先的創(chuàng)新意識、鍥而不舍的奮斗精神，組織帶領(lǐng)千百萬勞動者奮發(fā)努力、艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，民營經(jīng)濟(jì)功不可沒”！

發(fā)起民營經(jīng)濟(jì)攻勢，亟待重塑企業(yè)家精神

放眼世界，企業(yè)家精神對經(jīng)濟(jì)影響力已有理論的驗(yàn)證。管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說過： “美國之所以能持續(xù)繁榮，最根本原因在于美國出現(xiàn)了真正的‘企業(yè)家經(jīng)濟(jì)，一個經(jīng)濟(jì)史上最具深遠(yuǎn)意義和最鼓舞人心的事件”。Holcombe更進(jìn)一步宣稱，企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，是經(jīng)濟(jì)長期增長的動力和源泉，具有強(qiáng)烈企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)比企業(yè)家精神微弱的經(jīng)濟(jì)有更高的經(jīng)濟(jì)增長率。Sander Wennekersand Rov Thurik將企業(yè)家精神劃分為個體、企業(yè)和宏觀三個層面，個體層面表現(xiàn)為個人財富的增加、企業(yè)層面表現(xiàn)為企業(yè)業(yè)績的提升、宏觀層面表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)總量的增長。suzsanna&Herman用相關(guān)分析法發(fā)現(xiàn)，歐盟大部分國家處在創(chuàng)新驅(qū)動階段，企業(yè)家的創(chuàng)新精神與經(jīng)濟(jì)增長呈正相關(guān)。

企業(yè)家精神成就了一批中國的偉大企業(yè)。馬云曾說： “弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，是2000年來中國在思想領(lǐng)域的一大進(jìn)步。”當(dāng)今社會市場活力和企業(yè)生命力都依賴于企業(yè)家精神，這種精神是十分稀缺的資源，是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會繁榮的重要驅(qū)動力。在馬云看來，企業(yè)家的職責(zé)就是創(chuàng)新，企業(yè)家就是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家， “可以容忍失敗，但絕不容忍安于平庸。”華為的成功源于任正非以實(shí)業(yè)報國為己任的強(qiáng)烈家國情懷，不搞金融、不搞房地產(chǎn)、不上市，堅持以實(shí)業(yè)發(fā)展自己，同時任正非只給自己留下華為1.4%的股份，其他股份全部分給了數(shù)萬名華為員工，每年還將公司的利潤全部分給員工。

回顧青島城市的發(fā)展可以看到，是品牌企業(yè)的崛起成就了青島的今天，“五朵金花”依然是青島這座城市最耀眼的名片和最具代表性的企業(yè)。五朵金花的成功從表面上看是產(chǎn)品品牌的成功，但從本源上看，是企業(yè)家的成功、是企業(yè)家精神的成功。以張瑞敏、周厚健、汪海等為代表的那一代企業(yè)家以敏銳的市場直覺預(yù)判到了消費(fèi)時代消費(fèi)者對于消費(fèi)品質(zhì)的看重將替代簡單的價格，成為消費(fèi)抉擇的關(guān)鍵性因素，而商標(biāo)、品牌則將成為產(chǎn)品區(qū)分、快速選擇、口碑傳播的核心標(biāo)識。老牌企業(yè)海爾創(chuàng)立于1984年，對比同年創(chuàng)立的曾經(jīng)風(fēng)云一時的健力寶、南德、科龍等企業(yè)，海爾不僅僅是成功了，還創(chuàng)造了令人欽佩的海爾精神，這種精神主要就是上下齊心的實(shí)干精神。海爾創(chuàng)始人張瑞敏不僅善于思考，而且喜歡“折騰”，在率領(lǐng)海爾艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中，企業(yè)家精神伴隨著張瑞敏不斷成長。

大力培育企業(yè)家精神，助力青島民營經(jīng)濟(jì)攻而起勢

從企業(yè)家精神內(nèi)涵出發(fā)，構(gòu)筑新時代的企業(yè)家精神。熊彼特對企業(yè)精神的論述，可概括為五個方面，一是創(chuàng)新精神，二是不怕冒險的勇敢精神，三是作為經(jīng)濟(jì)人的精明和敏銳，四是干事創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神，五是追求成功的強(qiáng)烈欲望。2017年9月25日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》出臺，倡導(dǎo)“愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、誠信守約、履行責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會”的新時代優(yōu)秀企業(yè)家精神。其中，創(chuàng)新、敬業(yè)、合作、誠信、責(zé)任意識是民營企業(yè)家價值觀的核心體現(xiàn)。馬云就曾說，企業(yè)家與生意人的區(qū)別是，生意人有錢就干，商人有所為有所不為。企業(yè)家更看重的是家國利益、未來利益和社會利益。梁肩超在《敬業(yè)與樂業(yè)》中說： “什么叫敬業(yè)呢？凡做一件事就忠于一件事，將你的全副精力都集中到這事上頭，一點(diǎn)也不旁騖。”

堅持問題導(dǎo)向，培育本土特色的企業(yè)家精神。進(jìn)取心的缺乏，使得有的企業(yè)只圍著政府項(xiàng)目轉(zhuǎn)，缺乏把好產(chǎn)品好技術(shù)推向市場的自覺性;冒險精神的不足，使得企業(yè)小富即安，成為企業(yè)規(guī)模偏小、無法成長為大企業(yè)和有競爭力的強(qiáng)企業(yè)的制約因素;創(chuàng)新能力的不足，使得要素等紅利逐步消失后，青島沒有涌現(xiàn)出像樣的獨(dú)角獸企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭羊，普遍屬于模仿者，而非創(chuàng)新者。再加上企業(yè)所處行業(yè)較為傳統(tǒng)，無論是銀行表內(nèi)融資，還是表外融資，無論是直接融資，還是間接融資，都明顯趨緊，同時能源原材料成本、勞動力成本等上升較快，土地、水、電、氣等要素成本仍處于高位，企業(yè)盈利難度加大。要著力以創(chuàng)建“誠信、責(zé)任、文化、和諧”為重點(diǎn)，傳承老一代民營企業(yè)家“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的“四千精神”，發(fā)揚(yáng)“取國家之大義、舍一己之小利”的家國情懷、 “崇德重義、誠實(shí)守信”的價值觀念、“闖關(guān)東、下江南”的開拓精神，打造“政治上有方向”“經(jīng)營上有本事”“責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)” “文化上有內(nèi)涵”的新生代企業(yè)家。

著力打造企業(yè)家精神成長的優(yōu)良環(huán)境。要充分認(rèn)識“優(yōu)秀企業(yè)家精神”中民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的特質(zhì)，要勇于掃清一些似是而非的糊涂認(rèn)識，倡導(dǎo)創(chuàng)新成為民營企業(yè)發(fā)展的核心動能、倡導(dǎo)民營企業(yè)成為協(xié)調(diào)發(fā)展主動者、促進(jìn)民營企業(yè)做綠色環(huán)保責(zé)任者、鼓勵優(yōu)秀民營企業(yè)“走出去”成為全球化企業(yè)、支持民營企業(yè)承擔(dān)責(zé)任做“共同富裕”構(gòu)建者，著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系和優(yōu)化政府服務(wù)、營造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的公正法治環(huán)境、營造促進(jìn)企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的環(huán)境、營造全社會尊重民營企業(yè)家的文化氛圍。著力構(gòu)建有效的激勵機(jī)制，通過政治激勵、成就激勵和政策激勵來不斷增強(qiáng)民營企業(yè)家的責(zé)任意識;加快建立完善的約束機(jī)制，通過健全內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督機(jī)制來不斷強(qiáng)化新生代企業(yè)家的成長保障;構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施“新生代企業(yè)家”培養(yǎng)工程、探索構(gòu)筑民營企業(yè)家自我管理的平臺、鞏固建立健全民營企業(yè)家常態(tài)化聯(lián)系制度等。