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數(shù)字媒體專業(yè)教學(xué)管理模式探究

2019-07-24 01:12:05裘曉菲
藝術(shù)科技 2019年7期
關(guān)鍵詞:數(shù)字媒體教學(xué)管理

裘曉菲

摘 要:如何提高教師自身水平是教研室重要的責(zé)任之一。讓選課的學(xué)生能吸收到真正的專業(yè)知識,而互通性則是按照選課的學(xué)生知識架構(gòu)不同,改變傳統(tǒng)模式,盡可能地讓非專業(yè)的學(xué)生理解和掌握知識,并合理地應(yīng)用在自己擅長的專業(yè)模塊中。

關(guān)鍵詞:數(shù)字媒體;教學(xué)管理;學(xué)分制

1 教學(xué)管理模式定位

通過近幾年的教學(xué)積累和全面的教學(xué)管理,學(xué)院的常規(guī)教學(xué)工作已經(jīng)進入了一個新的環(huán)節(jié),學(xué)分制的開展也為之后的教學(xué)工作帶來了新的要求和挑戰(zhàn)。作為設(shè)計專業(yè)的一個主要方向之一,現(xiàn)代數(shù)字媒體教研室必須本著新的教學(xué)思想來完善教學(xué)工作。

學(xué)分制首先對于教學(xué)理念要重新定位。學(xué)分制的實施已經(jīng)很好地監(jiān)督了教師的授課,將競爭導(dǎo)入授課過程中,對提高教學(xué)的執(zhí)行力起著重要的作用。但如何提高教師自身水平是教研室重要的責(zé)任之一,教師目光常常只關(guān)注在必修課程和主干課程上是很短淺的,很多時候要建立更為明確的思路,要有服務(wù)意識和專業(yè)意識。我們面對的不一定是自己的建制班級,很多時候是為共同打造綜合性人才需求而努力,是全院乃至全校的通力合作,因此課程必須強調(diào)專業(yè)性和互通性。專業(yè)性是指教師授課必須按照本專業(yè)的特色為宗旨,讓選課的學(xué)生能吸收到真正的專業(yè)知識;而互通性則是按照選課的學(xué)生知識架構(gòu)不同,改變傳統(tǒng)模式,盡可能地讓非專業(yè)的學(xué)生理解和掌握知識,并合理地應(yīng)用在自己擅長的專業(yè)模塊中。

2 教學(xué)形式

2.1 組織聽課

針對本教研室教師授課情況,進行聽課和調(diào)研。教研室主任對每一個教研室教師進行聽課,包括外聘教師,在此之前,教研室對于老師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,一直停留在教研室的在編老師身上。由于現(xiàn)代數(shù)字媒體專業(yè)選修課較多,導(dǎo)致教研室會聘請相應(yīng)的外聘老師進行教學(xué),同時教研室為吸收更好的教師人才,也以外聘老師這個端口,作為教研室的吸收板塊。因此本學(xué)期特別將外聘老師納入教研室質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中,這樣可以更全面地對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控和把握。該環(huán)節(jié)也是對教研室質(zhì)量監(jiān)控上一個小的改革。對外聘老師的全面教學(xué)監(jiān)控,不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題,也能夠發(fā)現(xiàn)人才。既可以擴大教研室內(nèi)需,也可以為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教學(xué)條件。同時教研室開展教研室學(xué)生反饋系統(tǒng),爭取能在第一線、第一時間解決學(xué)生反饋意見。學(xué)生對課程有異議的,可直接向教研室反饋;教研室主任也會對該課程進行民意調(diào)查,將調(diào)查問卷發(fā)放到每個學(xué)生手上,獲得更全面、客觀的信息。該措施既能保障教學(xué),又能改善任課老師授課上的不足,夯實群眾基石,將問題在萌芽階段就能得到解決。

2.2 檢查教學(xué)文件和學(xué)生作業(yè)

對任課老師教學(xué)文件進行全面抽查,抽查內(nèi)容包括課程設(shè)計和教學(xué)進度的安排。輔導(dǎo)研習(xí)環(huán)節(jié)的記錄和把控,根據(jù)相關(guān)記錄檢查教師是否具備嚴格的執(zhí)行能力;同時,檢查對輔導(dǎo)環(huán)節(jié)是否有存檔和評判標(biāo)準。通過以上情況,將教師教學(xué)文件進行規(guī)范管理,實現(xiàn)教學(xué)管理上的全面性。

對學(xué)生作業(yè)進行抽查。由教研室主任和教務(wù)管理人員對學(xué)期學(xué)生作業(yè)進行調(diào)檔,整體評估學(xué)生成績,觀察是否呈正態(tài)分布;同時,監(jiān)控不同成績檔打分的標(biāo)準,對畢業(yè)班畢業(yè)設(shè)計的進展情況進行全面把控,由教研室主任抽查不同輔導(dǎo)老師所屬畢業(yè)生輔導(dǎo)情況。統(tǒng)一管理畢業(yè)生管理進度,對之后的教師進行口頭批評并督促其進度。對于實驗課程,根據(jù)實驗教學(xué)大綱檢查教師落實情況;對實驗報告進行統(tǒng)一要求和規(guī)范檢查,達到實驗課程的統(tǒng)一部署。增設(shè)實驗課程,當(dāng)堂作業(yè)管理,檢查實驗課作業(yè)存儲情況,完成質(zhì)量分數(shù)評估。

檢查教研室活動記錄和檔案,要求教研室活動做到有依據(jù)、有時間、有地點,地備檔,同時,要求教研室活動與網(wǎng)絡(luò)微博同步,加強宣傳。提倡活動的真實性、實效性,教研室所有活動需要申報活動計劃、活動實施過程、活動總結(jié),此外,安排教師對活動進行評估和學(xué)習(xí),提高活動的質(zhì)量和必要性。

2.3 召開座談會

召開不同年級,有代表性的學(xué)生座談會。學(xué)生座談會主要是針對學(xué)生的心理和生活兩個方面進行,在關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,同樣關(guān)心學(xué)生思想的建設(shè)。這要求教研室老師提高自身心理學(xué)方向的知識,針對學(xué)生的不同情況,加強對學(xué)生的管理和引導(dǎo)。要求教師們把座談會所提出的問題及時解決,懂得采納學(xué)生的意見和方案,更好地改進教學(xué)管理方法。召開教師座談會,通過對學(xué)生的互評的相關(guān)反饋,根據(jù)實際案例闡述和討論,提出合理意見,完善教學(xué)和管理方針。

2.4 開展多樣化的教研及教師培訓(xùn)活動

在教改課、平行課結(jié)束后,學(xué)院和教研室會分別組織教師進行相關(guān)的教學(xué)活動。如教師暑期培訓(xùn),本學(xué)期教研室教師暑期培訓(xùn)根據(jù)教師任職年限、工作經(jīng)驗、教學(xué)質(zhì)量三方面進行嚴格評估,將教師分為不同模塊。主任級別教師以科研為主,進行主題宣講,分享經(jīng)驗,總結(jié)方式方法。核心骨干教師以課程設(shè)計為主導(dǎo),針對具體授課問題,進行教學(xué)方法的分享。任職不久的新教師,針對授課為重點,提交下學(xué)期授課方案,由其他專業(yè)人員共同探討,補足學(xué)習(xí)。同時,針對兩年一度的雙年展,由教研室團隊分工協(xié)作,完成展覽作品。暑期培訓(xùn)期間,教師應(yīng)針對雙年展作品進行有規(guī)劃的講解,聽取各方面意見不斷改善,實現(xiàn)實際水平的提高。

組織教師進行展覽和讀書學(xué)習(xí)。通過對展覽的觀摩和指定書刊的閱讀,提高教師知識的橫向性;根據(jù)教師知識的廣度,尋找科研的縱向挖掘點;根據(jù)所收集的資料、分享的案例、發(fā)表的論文,結(jié)合科研與教研,鞏固理論基礎(chǔ)知識,豐富教研室各項基礎(chǔ)能力的發(fā)展。

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